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十一黃金周的到來,讓靠天吃飯的民宿行業(yè)贏得轉(zhuǎn)機

2021-10-06 08:32 作者:于見專欄  | 我要投稿

編輯 | 于斌

出品 | 潮起網(wǎng)「于見專欄」

今年的十一長假令旅游市場如同久旱逢甘霖,終于迎來了讓人望眼欲穿的源源客流,冷清了2個多月的民宿生意,又再次熱火了起來。

喜迎雙節(jié),民宿迎來喘息之機

自中秋小長假開始,各熱門旅游城市的酒店與民宿的入住率一直保持在較高水平,客房預訂量相比前段時間或去年同期也是逐步回升,隨著十一黃金周的到來,很多特色民宿的房源早已被預訂一空,出現(xiàn)了一房難求的久違景象,還有不少民宿的客房價格相比上半年均有不同程度地上浮,普遍漲幅都在三成以上,搶手房源的浮動比率則更高。

隨著旅游消費場景與形式日益豐富與多元化,人們的旅游消費觀念也在悄然發(fā)生著轉(zhuǎn)變,越來越多的游客住宿不再去標準化的酒店賓館,而是選擇了貼近山水、融入生活的民宿,民宿行業(yè)近幾年發(fā)展得比較快,各式各樣的民宿在各地遍地開花般地出現(xiàn),個性化、多樣化的民宿產(chǎn)品給消費者帶來了與酒店不一樣的住宿感受。

盡管受疫情影響較大,但民宿的規(guī)模并沒有萎縮,反而在逆勢增長,近期發(fā)布的《2020年度民宿行業(yè)研究報告》表明,2020年國內(nèi)民宿房源總數(shù)為300萬套,增長率達到了25%,在線房東數(shù)量也增長了16.5%左右。

據(jù)中國旅游與發(fā)展民宿協(xié)會的報告預計,2021年在線民宿市場的交易規(guī)模有望達到2020年的1.6倍,從今年上半年的增速來看,民宿行業(yè)的恢復比較快,中間雖然遇到了疫情的反復,但行業(yè)正處于后疫情時代的發(fā)展紅利上升期,人們的旅游熱情也在加速釋放,因此其市場前景仍然值得期待。

按照位置、環(huán)境、用途等不同特色來區(qū)分,民宿可以分為城市民宿、鄉(xiāng)村民宿、家庭旅館、古鎮(zhèn)民宿、青旅驛站、康養(yǎng)民宿等業(yè)態(tài)形式,這其中的鄉(xiāng)村民宿和古鎮(zhèn)民宿,由于其自身所具備的多元化歷史文化蘊涵,因此相比其他幾種類型,顯然更加具有競爭力和發(fā)展?jié)摿Α?/p>

當下國外游基本上是指望不上了,巨大的旅游消費需求只能在國內(nèi)釋放,除了跨省游以外,現(xiàn)在人們也開始逐漸喜歡上短途周邊游。

2021中國(安陽)文化旅游峰會暨中國旅行者大會(CTF)發(fā)布了《民宿藍皮書》,其數(shù)據(jù)顯示,去年有四分之三以上的民宿位于鄉(xiāng)村地區(qū),可以預見,鄉(xiāng)村旅行+鄉(xiāng)村民宿的組合形式,在未來將會有更大的成長空間。

「于見專欄」認為,以鄉(xiāng)村旅游為切入點和抓手,通過開發(fā)設(shè)計各種創(chuàng)新游玩產(chǎn)品,能讓游客認識了解當?shù)氐娘L土人情、美麗景致,從而得到更佳的旅游休閑體驗,這種寓住于游、寓樂于玩的方式,可以使鄉(xiāng)村旅行與鄉(xiāng)村民宿,兩者相輔相成、相互促進、相互成就,最終實現(xiàn)雙方共贏的目的。

經(jīng)過了疫情的洗禮之后,民宿從業(yè)者已經(jīng)扛過了最艱難的時期,其抗風險能力與房源的整體品質(zhì)都有了較為明顯的提升,有特色、有口碑、性價比高的民宿以后會更受歡迎,更有市場。

拒絕“擦邊球”,監(jiān)管從嚴是趨勢

獨具特色、親近自然的民宿在滿足了游客多樣性、個性化需求的同時,其自身也存在著一些問題和隱患,引發(fā)了不少矛盾與投訴,影響了游客的心情和旅游體驗。

如有的經(jīng)營者屬于游離于監(jiān)管之外的“二房東”,其行為影響了住房租賃市場的秩序,有的上傳虛假房源信息,導致網(wǎng)上的描述與實際情況不符,從中借機欺客宰客,有的衛(wèi)生條件比較差,房間打掃與消毒不徹底,有的消防不達標,存在著一定的安全隱患,還有的甚至私下安裝攝像頭,侵犯了消費者的隱私,另外在小區(qū)里的民宿還容易引起擾民與治安問題,損害了其他業(yè)主的權(quán)益,經(jīng)常會引起矛盾糾紛與業(yè)主投訴。

作為一種近幾年才流行起來的服務業(yè)態(tài),民宿長期處于房屋租賃與酒店住宿兩者之間的邊緣地帶,一直缺少對應的監(jiān)管政策和有效的監(jiān)管措施,這種情況如果任其發(fā)展下去,損害的只能是行業(yè)自身及從業(yè)者的利益。

「于見專欄」認為,為了確保市場與行業(yè)能夠長期穩(wěn)定發(fā)展,就需要對民宿行業(yè)進行政策上的規(guī)范約束,建立完善且嚴格的常態(tài)化監(jiān)督管理機制,通過及時有效地日常監(jiān)管,把那些不符合要求、不具備條件的民宿淘汰出市場,只有如此,才能促進整個行業(yè)的健康有序發(fā)展,當然這個過程對于從業(yè)者來說,是比較令人煎熬的,需要有一個長時間的適應過程。

早在2017年,監(jiān)管部門就推出了《旅游民宿基本要求與評價,這是首個民宿行業(yè)的國家標準,緊接著杭州、深圳、重慶等城市陸續(xù)出臺了相應的配套措施與管理細則。

隨著城市物業(yè)的管理越來越規(guī)范有序,城市民宿以后的經(jīng)營難度會越來越大,去年底北京市住建委等部門發(fā)布了《關(guān)于規(guī)范管理短租住房的通知》,要求經(jīng)營者通過網(wǎng)上平臺發(fā)布短租房信息的,應當辦齊“六證”,不合規(guī)定的房源一律下架。木鳥民宿是一家有一定規(guī)模的網(wǎng)上民宿平臺,這段時間就已經(jīng)按照監(jiān)管要求,下架了幾千套位于北京的民宿房源。

北京的周先生這幾天比較郁悶,怎么也高興不起來,幾個月前他在歡樂谷附近租下了幾套房源,裝修后準備作為民宿使用,方便來玩的游客住宿和休息,他認為來歡樂谷玩的游客不少,客源還是有保證的,民宿生意的前景應該是不錯的,然而到了9月初,民宿平臺通知周先生,他登記的房源因為不符合規(guī)定而被下架了。

周先生后來經(jīng)過打聽,才知道是北京市出臺的通知,其中規(guī)定了在居民住宅小區(qū)里開民宿須5個前提條件,其中一條要求需要符合小區(qū)管理規(guī)約,小區(qū)如果沒有管理規(guī)約的,就必須取得業(yè)主委員會或民宿所在樓內(nèi)其他業(yè)主的書面同意,自己的房源被下架就是因為不符合這個要求。

周先生說他的房源算是比較少的,在加入的幾個民宿經(jīng)營群里,他看到有經(jīng)營者說被下架了幾十套甚至幾百套不等的房源,周先生的民宿所在的小區(qū)沒有管理規(guī)約,業(yè)主委員會說沒有業(yè)主同意,他們不能出書面證明,唯一的辦法是挨家挨戶請業(yè)主簽字同意,小區(qū)里有上千戶人家,這個難度太大,周先生最后只能選擇放棄,開始和朋友轉(zhuǎn)做周邊的鄉(xiāng)村游民宿項目。

從長遠來看,從嚴管理是趨勢,這不僅在國內(nèi),歐美國家也很重視對居住人權(quán)益及公共利益秩序的保障,對利用住宅小區(qū)經(jīng)營民宿的行為,都是有著嚴格的管理要求與規(guī)范,現(xiàn)在國內(nèi)各地對此的重視程度也有明顯地提升,很多城市制定了類似的要求或規(guī)定。

面對經(jīng)營中遇到的重重困難,不少人無奈選擇了退出,更多的人決定堅持,他們對民宿行業(yè)的市場需求與發(fā)展前景仍然是充滿了希望,相比中高端的酒店,民宿還是有其獨到優(yōu)勢的。

穩(wěn)中求變,新困難帶來新機遇

總體來說,國家的政策對民宿行業(yè)的發(fā)展是持鼓勵和支持的意見,對今年4月,國務院辦公廳發(fā)布了《關(guān)于服務“六穩(wěn)”“六?!边M一步做好“放管服”改革有關(guān)工作的意見》,其中明確提出了各地區(qū)可適當放寬旅游民宿市場的準入條件,積極制定并完善旅游民宿行業(yè)的從業(yè)標準。

按照現(xiàn)行民宿的準入條件,經(jīng)營民宿需要辦理消防驗收和備案、公共衛(wèi)生許可、特種行業(yè)經(jīng)營許可、食品經(jīng)營許可等多項資質(zhì)證明,復雜的流程,較高的門檻,讓很多準備入市的人望而卻步。

現(xiàn)在很多地方在探索通過放寬市場準入條件、簡化流程來支持和鼓勵民宿行業(yè)的發(fā)展,這也體現(xiàn)了政策溫度的關(guān)心關(guān)懷,如海南省就對《海南省鄉(xiāng)村民宿管理辦法》進行了全面修訂,明確了鄉(xiāng)村民宿的開辦實行承諾即入的備案登記制度。

當然,放寬不等于不管,對民宿行業(yè)可能存在的治安、消防、餐飲、衛(wèi)生、個人隱私等方面隱患,仍然需要相關(guān)部門常抓共管,嚴格要求,絲毫不能大意與松懈。

「于見專欄」認為,目前旅游市場仍然具有很大的開發(fā)潛力與拓展空間,尤其是仍處于成長階段的民宿行業(yè)更是如此,在國家的鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略和加速鄉(xiāng)村旅游發(fā)展方針的指引下,民宿行業(yè)將會迎來一波政策的紅利,從而加快其前進的步伐。

現(xiàn)在國內(nèi)的閑置住宅估計有6000多萬套,而各種民宿的房源約有300多萬套,開發(fā)利用率大概在5%左右,這與國外民宿20%至30%的利用率相比,還有比較大的成長發(fā)展空間。

大力支持民宿行業(yè)不僅可以提振旅游業(yè)的發(fā)展,拉升GDP的增長速度,創(chuàng)造更多的就業(yè)機會,還可以盤活閑置資源、刺激潛在需求,加速促進內(nèi)循環(huán)消費大格局的構(gòu)建。

在民宿行業(yè)的后疫情時代,行業(yè)格局在不斷地進行調(diào)整,有人悄然離場,有人入市抄底,還有人開始轉(zhuǎn)向劇本殺、露營、房車旅行等業(yè)務經(jīng)營。

要想生存,就必須要有特色,現(xiàn)在很多鄉(xiāng)村民宿或古鎮(zhèn)民宿,風格、樣式、內(nèi)容都是千篇一律,沒有發(fā)掘出其自身的文化內(nèi)涵與歷史韻味,不僅不能給游客帶來感官上的享受和精神上的愉悅,反而會讓人陷入審美疲勞。

因此很多的民宿經(jīng)營者為了吸引客流,也是絞盡腦汁、想方設(shè)法地挖掘設(shè)計有特色的民宿產(chǎn)品,推出了像客棧民宿、森林木屋民宿、懸崖民宿、劇本殺民宿、方艙民宿、四合院民宿、帳篷民宿等特色項目,游客都可以根據(jù)自己的喜好找到想要的民宿類型。

同時,由于受到疫情和政策的影響,現(xiàn)在近距離的周邊游、近郊游、短途游、古鎮(zhèn)民俗游等項目在迅速興起,市場比較火爆,這就要求民宿經(jīng)營者須不斷提高住宿品質(zhì),完善配套設(shè)施,與周邊旅游文化民俗資源深入融合,只有如此,才能打造出自身的特色,進一步提升游客的休閑住宿體驗。

民宿屬于重資產(chǎn)項目,投資大且回報周期長,所以獲得客源是目前民宿經(jīng)營面臨著的最大難題,現(xiàn)在的經(jīng)營者們也是各顯神通,用各種方法來吸引客流,努力拓寬獲客渠道與效率,例如線上平臺、小紅書種草、達人網(wǎng)紅直播、抖音裂變等等。

疫情并不能完全阻擋人們對品質(zhì)及個性生活的不懈追求,在國外旅游遙遙無期的背景之下,作為國內(nèi)旅游的重要業(yè)態(tài)之一,民宿行業(yè)仍然具有很好的發(fā)展前景,并且正在朝著專業(yè)化、多元化、規(guī)模化、連鎖化的方向前進。

游客的消費觀念和消費眼界在與時俱進,不斷升級,這就對民宿的經(jīng)營者提出了更高的要求,也倒逼后者要想方設(shè)法地推出全方位、定制化、個性化的服務體驗,以贏得口碑,留住顧客,擴大客源,不斷凸顯民宿自身的產(chǎn)品競爭優(yōu)勢。

結(jié)語

心中有規(guī)矩,行為定方圓,面對反復的疫情帶來的巨大壓力,民宿行業(yè)要想獲得更大的成長空間,就必須要各方一起努力,共同營造一個規(guī)范有序的良好市場環(huán)境。

無論是城市休閑民宿,還是鄉(xiāng)村特色民宿,經(jīng)營者都應當遵循市場化、專業(yè)化的規(guī)律,努力打造出自身的文化與休閑特色,未來民宿行業(yè)的市場競爭將會日益激烈,有實力、有特色、連鎖化的品牌民宿才能在競爭中存活下來,贏得可持續(xù)的發(fā)展機會。


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