成交型話(huà)術(shù):醫(yī)療器械銷(xiāo)售話(huà)術(shù)設(shè)計(jì)與賣(mài)點(diǎn)提煉!
受?chē)?guó)家醫(yī)療器械行業(yè)支持政策的影響,多年來(lái)我國(guó)醫(yī)療器械市場(chǎng)規(guī)模一直保持穩(wěn)步增長(zhǎng),中國(guó)醫(yī)療器械行業(yè)正迎來(lái)高速發(fā)展黃金期。

由于發(fā)展時(shí)間較短,基礎(chǔ)較為薄弱,與美國(guó)、歐洲和日本等醫(yī)療器械發(fā)展水平較高的國(guó)家相比,仍然存在一定的差距。
除了華為外,聯(lián)想、阿里、百度等科技巨頭均在醫(yī)藥器械領(lǐng)域有所動(dòng)作,董明珠在這次疫情中看到國(guó)內(nèi)醫(yī)療設(shè)備因?yàn)闆](méi)有掌握核心科技,暴露出了短板,格力電器要投10億元做高端醫(yī)療設(shè)備!
目前我國(guó)醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)主要集聚在京津冀地區(qū)、長(zhǎng)三角地區(qū)、珠三角地區(qū)三大區(qū)域,均為沿海發(fā)達(dá)區(qū)域;未來(lái)的醫(yī)療器械行業(yè)集中度將進(jìn)一步提高,行業(yè)向“高端化,智能化,家庭化”方向發(fā)展!
成交型話(huà)術(shù):從“銷(xiāo)售講明白”到“客戶(hù)聽(tīng)得懂”的銷(xiāo)售話(huà)術(shù),幫助醫(yī)療器械銷(xiāo)售人員快速成大單!

新銷(xiāo)售業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)緩慢、新銷(xiāo)售基礎(chǔ)差、新銷(xiāo)售培養(yǎng)周期長(zhǎng)!
沒(méi)有新銷(xiāo)售培訓(xùn)體系、新銷(xiāo)售知識(shí)差!
從新銷(xiāo)售到老銷(xiāo)售的復(fù)制體系、從新銷(xiāo)售到銷(xiāo)售冠軍的復(fù)制體系!
新銷(xiāo)售的成長(zhǎng)周期較長(zhǎng)、新銷(xiāo)售知識(shí)訓(xùn)練體系!
一、醫(yī)療器械銷(xiāo)售話(huà)術(shù)設(shè)計(jì)核心
客戶(hù)是自己說(shuō)服自己購(gòu)買(mǎi)、銷(xiāo)售只是引導(dǎo)著客戶(hù)體驗(yàn)。
1、醫(yī)療器械銷(xiāo)售話(huà)術(shù)設(shè)計(jì):結(jié)構(gòu)
2、醫(yī)療器械銷(xiāo)售話(huà)術(shù)設(shè)計(jì):邏輯
3、場(chǎng)景:醫(yī)療器械銷(xiāo)售話(huà)術(shù)設(shè)計(jì)
4、案例:醫(yī)療器械銷(xiāo)售話(huà)術(shù)設(shè)計(jì)
5、成交:醫(yī)療器械銷(xiāo)售話(huà)術(shù)設(shè)計(jì)
二、醫(yī)療器械賣(mài)點(diǎn)的重要性
沒(méi)有賣(mài)點(diǎn),一切歸零!
提煉賣(mài)點(diǎn)就是為了降低客戶(hù)的理解成本、簡(jiǎn)化客戶(hù)決策難度,讓客戶(hù)快速購(gòu)買(mǎi)。
1、什么是醫(yī)療器械好賣(mài)點(diǎn)
2、醫(yī)療器械賣(mài)點(diǎn)核心價(jià)值
3、醫(yī)療器械賣(mài)點(diǎn)提煉方向
4、誰(shuí)來(lái)提煉醫(yī)療器械賣(mài)點(diǎn)
5、從醫(yī)療器械賣(mài)點(diǎn)到買(mǎi)點(diǎn)
醫(yī)療器械產(chǎn)品賣(mài)點(diǎn)挖掘比較少;現(xiàn)有的銷(xiāo)售話(huà)術(shù)不夠鋒利;公司制定有銷(xiāo)售流程,但是在推行的時(shí)候存在困難!
在長(zhǎng)久的銷(xiāo)售工作中,經(jīng)常會(huì)因?yàn)殚L(zhǎng)期的疲態(tài)或業(yè)績(jī)的煩惱而過(guò)于急躁,導(dǎo)致為了急于求成采取了最不可取的方式來(lái)對(duì)待客戶(hù),就是對(duì)不同的客戶(hù)采取相同的辦法。作為銷(xiāo)售應(yīng)該時(shí)刻謹(jǐn)記一套話(huà)術(shù)針對(duì)所有客戶(hù),在客戶(hù)的眼里就是有?。∫惶踪u(mài)點(diǎn)針對(duì)所有客戶(hù)在客戶(hù)的眼里就是Bull Shit!

三、醫(yī)療器械銷(xiāo)售話(huà)術(shù)設(shè)計(jì)/提煉
客戶(hù)是為了自己的原因而購(gòu)買(mǎi)、不是為了你的理由而購(gòu)買(mǎi)。
1、說(shuō)明白:醫(yī)療器械銷(xiāo)售話(huà)術(shù)設(shè)計(jì)
2、聽(tīng)得懂:醫(yī)療器械銷(xiāo)售話(huà)術(shù)設(shè)計(jì)
3、記得?。横t(yī)療器械銷(xiāo)售話(huà)術(shù)設(shè)計(jì)
4、價(jià)值感:醫(yī)療器械銷(xiāo)售話(huà)術(shù)設(shè)計(jì)
5、畫(huà)面感:醫(yī)療器械銷(xiāo)售話(huà)術(shù)設(shè)計(jì)
6、百問(wèn)百答:醫(yī)療器械銷(xiāo)售話(huà)術(shù)提煉
銷(xiāo)售容易進(jìn)入銷(xiāo)售瓶頸期,標(biāo)準(zhǔn)化的銷(xiāo)售模式和銷(xiāo)售溝通技巧,可復(fù)制的銷(xiāo)售話(huà)術(shù)!
四、醫(yī)療器械賣(mài)點(diǎn)需求分類(lèi)
以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以用戶(hù)需求為中心;以客戶(hù)價(jià)值為中心,而不是以產(chǎn)品為中心。
1、醫(yī)療器械公司賣(mài)點(diǎn)設(shè)計(jì)
2、醫(yī)療器械產(chǎn)品賣(mài)點(diǎn)框架
3、醫(yī)療器械客戶(hù)精神需求
4、醫(yī)療器械客戶(hù)價(jià)值賣(mài)點(diǎn)
5、醫(yī)療器械差異化的賣(mài)點(diǎn)
6、醫(yī)療器械競(jìng)爭(zhēng)性的賣(mài)點(diǎn)
產(chǎn)品同質(zhì)化太嚴(yán)重了,產(chǎn)品工藝和質(zhì)量基本一樣,這就需要提煉和對(duì)手不一樣的賣(mài)點(diǎn),就是差異化!

五、醫(yī)療器械賣(mài)點(diǎn)提煉流程
客戶(hù)聽(tīng)得懂的賣(mài)點(diǎn),客戶(hù)能接受的賣(mài)點(diǎn);客戶(hù)認(rèn)同的利益,有競(jìng)爭(zhēng)差異化的賣(mài)點(diǎn)。
1、確定醫(yī)療器械目標(biāo)客戶(hù)
2、分析醫(yī)療器械公司優(yōu)勢(shì)
3、提煉醫(yī)療器械產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)
4、區(qū)別醫(yī)療器械競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手
5、塑造醫(yī)療器械差異價(jià)值
6、呈現(xiàn)醫(yī)療器械價(jià)值畫(huà)面
銷(xiāo)售不是讓你滔滔不絕,口若懸河,銷(xiāo)售話(huà)術(shù)是根據(jù)銷(xiāo)售流程,客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)需求,產(chǎn)品賣(mài)點(diǎn)融合來(lái)講!
客戶(hù)是永遠(yuǎn)不會(huì)妄負(fù)自己的經(jīng)驗(yàn)而去任憑銷(xiāo)售夸夸其談的,要認(rèn)真傾聽(tīng)客戶(hù),細(xì)化客戶(hù)的職能,深入了解客戶(hù)的認(rèn)知。

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