眾所周知，在大多數(shù)企業(yè)管理實(shí)踐中，通常會(huì)遇到很多問(wèn)題，訂單很多不能及時(shí)交貨，產(chǎn)品質(zhì)量不過(guò)關(guān)造成成本問(wèn)題嚴(yán)重，而這些問(wèn)題都是源于管理疏忽，如果管理妥當(dāng)必定能為企業(yè)解決不少麻煩，針對(duì)這些問(wèn)題有一個(gè)管理方式，那就是精益生產(chǎn)管理方法。

那么，精益生產(chǎn)管理方法是什么呢?

精益生產(chǎn)管理方法就是及時(shí)消滅障礙，消除一切浪費(fèi)，向零缺陷、零庫(kù)存發(fā)展的生產(chǎn)管理方式。他的特點(diǎn)強(qiáng)調(diào)客戶(hù)對(duì)時(shí)間和價(jià)值觀的要求，用科學(xué)合理的方法為企業(yè)帶來(lái)最大的經(jīng)濟(jì)效益，從而提高企業(yè)適應(yīng)市場(chǎng)的應(yīng)變能力，精益生產(chǎn)適合品種多、小批量得生產(chǎn)，因?yàn)閷?shí)施精益生產(chǎn)會(huì)給企業(yè)帶來(lái)巨大收益，所以他被譽(yù)為第二次生產(chǎn)方式革命。

精益生產(chǎn)管理能對(duì)企業(yè)問(wèn)題進(jìn)行深入分析，找出生產(chǎn)中各種問(wèn)題原因，以及各種原因之間的邏輯關(guān)系，建立起問(wèn)題分析解決的系統(tǒng)，可以幫助領(lǐng)導(dǎo)看清問(wèn)題的實(shí)質(zhì)以及重要程度，以便找出更好的解決辦法。精益生產(chǎn)的根本就是縮短時(shí)間，還是通過(guò)消除浪費(fèi)來(lái)縮短時(shí)間，其所使用的工具、方法或者系統(tǒng)都是為了縮短時(shí)間的一種手段。

總的來(lái)說(shuō)精益生產(chǎn)管理就是時(shí)企業(yè)減少浪費(fèi)，減少積壓，節(jié)約用料，節(jié)省錢(qián)財(cái)，為企業(yè)帶來(lái)最大經(jīng)濟(jì)效益的一種手段或方法。能為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。