追光動(dòng)畫(huà)《長(zhǎng)安三萬(wàn)里》。

據(jù)貓眼數(shù)據(jù)，該片上映四天，豆瓣評(píng)分8.1，票房破3億，成了繼《青蛇》系列后，追光動(dòng)畫(huà)妥妥的賺錢(qián)之作。

但《長(zhǎng)安三萬(wàn)里》并不是今年暑期檔唯一的國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫(huà)電影。

事實(shí)上，在7月份上映的片單里，有四部國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫(huà)電影，分別是《棉花糖和云朵媽媽?zhuān)簩氊愋居?jì)劃》（7月1號(hào)）、《超級(jí)飛俠：樂(lè)迪加速》（7月8號(hào)）、《茶啊二中》（7月14號(hào)）和《百變馬丁》（7月22號(hào)）。

截止到發(fā)稿，已上映的《棉花糖和云朵媽媽》與《超級(jí)飛俠：樂(lè)迪加速》，票房分別是1208萬(wàn)和4250萬(wàn)——在熱火朝天的暑期檔里，這種成績(jī)并不理想。

不過(guò)相比于票房，讓大部分電影愛(ài)好者更好奇的點(diǎn)在于：這些乍一看很陌生的動(dòng)畫(huà)電影，怎么有勇氣在暑期檔的戰(zhàn)場(chǎng)上廝殺？票房低成這樣，片方豈不是虧大了嗎？

但是，如果了解它們的來(lái)歷你就會(huì)知道，走進(jìn)院線(xiàn)，不過(guò)是它們整個(gè)棋盤(pán)中的一小步罷了。

換句話(huà)說(shuō)就是：這些國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫(huà)要賺的錢(qián)，根本不在電影院。

大有來(lái)頭

POST WAVE FILM

這些看似突然冒出來(lái)的小眾國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫(huà)，其實(shí)每一個(gè)都大有來(lái)頭。

比如《棉花糖和云朵媽媽?zhuān)簩氊愋居?jì)劃》，背后的出品方是中央廣播電視總臺(tái)少兒頻道和央視動(dòng)漫集團(tuán)。

這么說(shuō)其實(shí)還不足以形容它的實(shí)力，但如果你對(duì)《大頭兒子和小頭爸爸》的系列故事很熟悉，那你就不會(huì)對(duì)“棉花糖”這個(gè)角色感到陌生，因?yàn)樗鋵?shí)是大頭兒子的好朋友。

在做成動(dòng)畫(huà)電影之前，它已經(jīng)在2016年，以動(dòng)畫(huà)劇集的形式，在央視少兒頻道“銀河劇場(chǎng)”播出過(guò)——迄今為止，這個(gè)動(dòng)畫(huà)劇集已經(jīng)播出兩季共計(jì)240集，外加4個(gè)番外篇。

如果說(shuō)《大頭兒子和小頭爸爸》是從小男孩的視角，講述當(dāng)代家庭的親子關(guān)系，那么《棉花糖和云朵媽媽》則以小女孩作出發(fā)點(diǎn)，來(lái)講述80后家長(zhǎng)和10后孩子之間溫馨的母女情。

大頭兒子一家也客串了一把

正因?yàn)檫@種貼近生活的親子設(shè)定，讓這個(gè)故事在兒童群體大受歡迎，劇集播出后，不僅在央視少兒頻道拿下1.35%的最高收視率，還在新媒體平臺(tái)累計(jì)播放高達(dá)10.2億次。

也就是說(shuō)，在這部動(dòng)畫(huà)大電影之前，《棉花糖和云朵媽媽》已經(jīng)在垂直群體里，收獲了不錯(cuò)的成績(jī)。

這也是在2017年的北京國(guó)際設(shè)計(jì)周上，“棉花糖”會(huì)被特邀擔(dān)任“動(dòng)漫形象大使”的主要原因，因?yàn)樵诖怪笔鼙娙豪?，它確實(shí)有自己的忠實(shí)擁躉。

至于票房不夠好完全情有可原，畢竟它的受眾群太年幼，暫時(shí)還不是電影院的主流消費(fèi)人群。

類(lèi)似情況還出現(xiàn)在《超級(jí)飛俠》和《百變馬丁》兩部劇場(chǎng)版動(dòng)畫(huà)上。

先說(shuō)《超級(jí)飛俠》。

這部由廣州奧飛娛樂(lè)制作的兒童3D動(dòng)畫(huà)，從2015年4月8日在金鷹卡通首播以來(lái)，至今已經(jīng)推出14季共計(jì)300多集，動(dòng)畫(huà)時(shí)長(zhǎng)超過(guò)1000分鐘，超過(guò)150個(gè)國(guó)家和地區(qū)播放過(guò)這部動(dòng)畫(huà)片。

再說(shuō)《百變馬丁》。

它最早是由上海今日動(dòng)畫(huà)制作的動(dòng)畫(huà)劇集，雖然目前只推出三季52集，但它播放的平臺(tái)，卻囊括了央視少兒頻道、央視一套、金鷹卡通等全國(guó)五大卡通衛(wèi)視上星頻道，在愛(ài)奇藝、騰訊等網(wǎng)站上線(xiàn)以后的總播放量，已經(jīng)達(dá)到了12億次。

跟《超級(jí)飛俠》《棉花糖和云朵媽媽》一樣，《百變馬丁》也是把影視制作當(dāng)作上游業(yè)務(wù)，目的是要帶動(dòng)版權(quán)孵化、玩具售賣(mài)這些更賺錢(qián)的項(xiàng)目。

尤其是以《超級(jí)飛俠》為代表作的奧飛娛樂(lè)，甚至有以自家公司IP形象為主角的兒童樂(lè)園。

也就是說(shuō)，《超級(jí)飛俠》《棉花糖和云朵媽媽》和《百變馬丁》的劇場(chǎng)版和劇集版，不過(guò)是他們售賣(mài)版權(quán)、拓展玩具的發(fā)力點(diǎn)，真正賺錢(qián)的大頭，其實(shí)遠(yuǎn)在影視內(nèi)容之外。

相對(duì)而言，《茶啊二中》就稍有不同。

這部由吉林凝羽動(dòng)畫(huà)制作的校園爆笑動(dòng)畫(huà)網(wǎng)劇，早在2014年就已經(jīng)問(wèn)世，目前播出四季共44集，在騰訊和B站等視頻平臺(tái)，一直保持著較高的人氣和口碑。

作為一部校園喜劇題材動(dòng)畫(huà)，《茶啊二中》前四季取得了不錯(cuò)的口碑與播放量，其中全網(wǎng)播放量已經(jīng)突破40億，前四季的豆瓣評(píng)分，也都在9分左右。

這個(gè)系列之所以如此火爆，按照凝羽動(dòng)畫(huà)CEO邢原源的說(shuō)法就是，他們切中了兩個(gè)時(shí)代脈絡(luò)的點(diǎn)。

其一，每個(gè)人都會(huì)對(duì)學(xué)生時(shí)代心有懷念，尤其是上學(xué)時(shí)的糗事更是情感特殊——而以這個(gè)題材類(lèi)型和故事內(nèi)容為對(duì)象的《茶啊二中》，切中了成年人的學(xué)生情結(jié)。

其二，問(wèn)世于2014年的《茶啊二中》，趕上了短視頻的崛起，所以它在抖音、快手等短視頻平臺(tái)，都收獲了相當(dāng)不錯(cuò)的反響——《茶啊二中》在抖音平臺(tái)上的粉絲，就有1380.7萬(wàn)。

票房是小錢(qián)

POST WAVE FILM

也就是說(shuō)，這些在中國(guó)電影市場(chǎng)里看似稀奇古怪的動(dòng)畫(huà)電影，并不是憑空出現(xiàn)的，它們其實(shí)是運(yùn)作多年的成功IP。

在整個(gè)運(yùn)作鏈條里，劇場(chǎng)版大電影也不過(guò)是其中一環(huán)而已，它們的商業(yè)版圖，其實(shí)鋪得更大。

就像出品了《超級(jí)飛俠》的廣州奧飛娛樂(lè)，在它的商業(yè)模式里，無(wú)論動(dòng)畫(huà)劇集還是劇場(chǎng)大電影，都不過(guò)是它商業(yè)模式里的一個(gè)小環(huán)節(jié)而已。

如果你有興趣了解廣州奧飛娛樂(lè)的版權(quán)史，以及他們對(duì)兒童娛樂(lè)市場(chǎng)的定位和深耕就會(huì)知道，動(dòng)畫(huà)片不過(guò)是它把玩具賣(mài)給小孩子的廣告宣傳罷了。

于是問(wèn)題也隨之而來(lái)：既然是個(gè)類(lèi)似廣告宣傳的東西，為什么還要苦心孤詣地推出劇場(chǎng)版，甚至去趟暑期檔這種很容易就變炮灰的混水？

這其實(shí)是跟日本動(dòng)漫和迪士尼學(xué)習(xí)的結(jié)果。

先說(shuō)日本動(dòng)漫，它們向來(lái)就有把高人氣、高商業(yè)價(jià)值的動(dòng)畫(huà)劇集，單獨(dú)創(chuàng)作出一個(gè)電影版的故事，然后放在電影院上映的商業(yè)傳統(tǒng)。

為了讓劇集版的粉絲們買(mǎi)單，劇場(chǎng)版的內(nèi)容質(zhì)量和時(shí)間長(zhǎng)度，明顯要高出劇集版很多個(gè)段位。

但它的最終目的，說(shuō)白了就是為了擴(kuò)大IP的影響力、拓展原有的世界觀，在一個(gè)全新的獨(dú)立故事中承擔(dān)情懷殺，以創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)利益。

比如《名偵探柯南》《蠟筆小新》《鬼滅之刃》《魯邦三世》《新世紀(jì)福音戰(zhàn)士》和《海賊王》等等，都有過(guò)類(lèi)似的商業(yè)操作，而且還被影迷們津津樂(lè)道。

《名偵探柯南》今年新出的劇場(chǎng)版《黑鐵的魚(yú)影》

國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫(huà)向劇場(chǎng)版衍生，在制作上明顯受到日本動(dòng)漫劇場(chǎng)版的啟發(fā)，從之前的《喜羊羊與灰太狼》劇場(chǎng)版到《熊出沒(méi)》劇場(chǎng)版，再到今年7月在院線(xiàn)公映的四部動(dòng)畫(huà)電影，都是如此。

這些劇場(chǎng)版跟日漫里的大電影一樣，同樣承擔(dān)著面向粉絲的情懷殺、擴(kuò)大IP影響力、拓展世界觀、賺取票房收益等功能。

換成更簡(jiǎn)單直白的話(huà)來(lái)說(shuō)就是：當(dāng)某個(gè)動(dòng)畫(huà)IP有了足夠大的影響力，片方自然會(huì)推出相應(yīng)的大電影，在擴(kuò)大品牌認(rèn)知度的同時(shí)，賺取更大的票房收益。

在2023年春節(jié)檔大放異彩的《熊出沒(méi)·伴我“熊芯”》

但就像此前說(shuō)的，動(dòng)畫(huà)內(nèi)容的制作其實(shí)是整個(gè)商業(yè)鏈條的一環(huán)，或者說(shuō)是整個(gè)商業(yè)模式的發(fā)力點(diǎn)，真正凸顯其商業(yè)價(jià)值的東西，永遠(yuǎn)在影視內(nèi)容之外，也就是所謂的衍生品。

這就是國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫(huà)向迪士尼學(xué)習(xí)的結(jié)果。

迪士尼的商業(yè)模式大致總結(jié)就是：用影視內(nèi)容制造IP形象，然后把這些IP形象打造迪士尼樂(lè)園，最后在以主題樂(lè)園為主要陣地的銷(xiāo)售渠道里，售賣(mài)自己的周邊產(chǎn)品。

上海迪士尼樂(lè)園

據(jù)統(tǒng)計(jì)，迪士尼有60%左右的收益，都來(lái)自這個(gè)部分。

所以不少人在形容迪士尼的商業(yè)模式時(shí)會(huì)說(shuō)：“IP造得好，收入差不了”。

順著迪士尼的商業(yè)模式，反觀國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫(huà)IP不難發(fā)現(xiàn)，其背后也有一盤(pán)與之類(lèi)似的商業(yè)大棋。

比如以《熊出沒(méi)》為代表作的華強(qiáng)方特，就有自己的主題樂(lè)園——在疫情之前的2019年，它在全球主題樂(lè)園訪(fǎng)問(wèn)量排行榜里，一舉占到了第五名的位置，年訪(fǎng)客量達(dá)到5000萬(wàn)，被譽(yù)為“中國(guó)迪士尼”。

方特旅游度假區(qū)

持有《超級(jí)飛俠》的奧飛娛樂(lè)也是如此。

它不僅有一系列動(dòng)漫主題的親子樂(lè)園品牌，還持續(xù)多年深耕周邊玩具產(chǎn)業(yè)，同時(shí)還把觸角伸向了手游、機(jī)器人等領(lǐng)域，采用IP授權(quán)的方式，最大限度地開(kāi)發(fā)旗下動(dòng)畫(huà)IP的商業(yè)價(jià)值。

這就是國(guó)內(nèi)動(dòng)畫(huà)品牌對(duì)迪士尼周邊產(chǎn)品商業(yè)模式的借鑒，而幾乎每一個(gè)持有經(jīng)典動(dòng)畫(huà)IP的公司，都在努力提升衍生品的商業(yè)價(jià)值。

所以，不要瞧著這些國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫(huà)大電影出現(xiàn)得莫名其妙，實(shí)際上它們都大有來(lái)頭。

也不要瞧見(jiàn)票房不高就覺(jué)得這些動(dòng)畫(huà)電影不值一提，實(shí)際上他們?cè)谙乱槐P(pán)很大的棋，而電影院不過(guò)是其中微不足道的一個(gè)組成部分而已。

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作者丨毛頭所見(jiàn)即所想。編輯丨 毛頭? ? 排版丨石頁(yè)
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