斑馬消費(fèi) 陳碧婷

到底是我們不懂藝術(shù)，還是江南布衣邪性不改？

去年9月，江南布衣旗下童裝，就因恐怖的圖案設(shè)計(jì)和不合時(shí)宜的英文，引發(fā)市場(chǎng)強(qiáng)烈質(zhì)疑。監(jiān)管部門介入調(diào)查，公司公開致歉，并接受退貨，承諾建立更嚴(yán)格的內(nèi)審機(jī)制，完善消費(fèi)者的體驗(yàn)。

昨日，媒體再次曝出，江南布衣童裝又現(xiàn)陰森恐怖設(shè)計(jì)，以及疑似罌粟圖案，話題再次登上熱搜。

客服對(duì)此反饋稱，這是因?yàn)橄M(fèi)者對(duì)西方藝術(shù)繪畫的感受不一樣。當(dāng)天，相關(guān)商品已從電商平臺(tái)下架。

江南布衣在中國(guó)已創(chuàng)立28年，以獨(dú)特的設(shè)計(jì)俘獲了一大批中高端用戶。然而，設(shè)計(jì)終歸要遵守底線，否則，將“成也蕭何敗蕭何”。

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又出邪性

互聯(lián)網(wǎng)是有記憶的。去年9月，江南布衣旗下兒童服裝品牌jnby by JNBY，被用戶和媒體共同扒出，其多款兒童服裝上，出現(xiàn)恐怖陰森的“兒童邪典”“暗黑畫風(fēng)”以及不合適的英文，里面充斥著虐待、殺戮、歧視，被用戶總結(jié)為“地獄風(fēng)”。

jnby by JNBY是江南布衣集團(tuán)于2011年創(chuàng)立的首個(gè)兒童服飾品牌，針對(duì)0-10歲兒童，以“自由的想象力”為理念，借助當(dāng)代藝術(shù)的設(shè)計(jì)手法，以“自由、想象力、快樂、真實(shí)”為設(shè)計(jì)核心，汲取生活意趣，分享藝術(shù)與知識(shí)，傳遞美好的價(jià)值觀念。

現(xiàn)實(shí)卻對(duì)江南布衣的理念啪啪打臉。

去年的事情鬧得很大，公司總部所在的杭州市場(chǎng)監(jiān)管部門出手，對(duì)其進(jìn)行調(diào)查，并責(zé)成下架涉事童裝以及同類型款式服裝。

很快，公司公開道歉，接受用戶退貨，并承諾加強(qiáng)內(nèi)部審查，避免同類事件再次發(fā)生。

受此影響，公司股價(jià)曾連續(xù)兩日大跌，市值蒸發(fā)超過17億元。

一年未過，江南布衣再發(fā)邪性。

近期有網(wǎng)友發(fā)現(xiàn)，jnby by JNBY一款設(shè)計(jì)主題為“我最好的朋友”的女童裙，正面圖案是一個(gè)人墜落。背面的一段英文大意是“我很害怕，我希望他們停下來，我不想這樣落地，不！?。　?/p>

這與設(shè)計(jì)師“將目光聚焦于這些親密的玩伴，透過它們的眼睛打開潛藏在孩子們內(nèi)心敏感又柔軟的小世界”的設(shè)計(jì)理念風(fēng)馬牛不相及。

隨即，媒體在電商平臺(tái)上又發(fā)現(xiàn)，jnby by JNBY多款童裝存在讓人不適、恐怕的畫面，甚至有疑似罌粟圖案在產(chǎn)品上出現(xiàn)。

昨日，江南布衣客服在回復(fù)消費(fèi)者疑問時(shí)表示，這是消費(fèi)者對(duì)西方藝術(shù)繪畫的理解不一樣。很快相關(guān)產(chǎn)品已從電商平臺(tái)上下架。

近期，江南布衣問題頻發(fā)。3月，因關(guān)聯(lián)公司銷售不合格童裝，而被市場(chǎng)監(jiān)管部門罰沒1.2萬元；5月，又因公司官網(wǎng)展示的地圖中，中國(guó)地圖界線表示不完整，臺(tái)灣島、海南島及南海諸島無法看清，且存在漏繪我國(guó)相關(guān)地區(qū)的情形，被杭州市場(chǎng)監(jiān)管局罰款80萬元。

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服裝設(shè)計(jì)費(fèi)不斷縮減

江南布衣由吳健和李琳夫婦于1994年創(chuàng)立，二人分別畢業(yè)于浙江大學(xué)制冷設(shè)備與低溫技術(shù)和化學(xué)專業(yè)，并沒有服裝行業(yè)的專業(yè)背景。

兩人從杭州服裝市場(chǎng)一家小服裝店起步，從南下廣東進(jìn)貨慢慢發(fā)展到擁有自己的服裝生產(chǎn)線。20多年間，江南布衣以獨(dú)特的設(shè)計(jì)，俘獲了一大批中高端用戶。

旗下成熟品牌JNBY在中國(guó)被認(rèn)為是最獨(dú)特且最易識(shí)別女裝設(shè)計(jì)師品牌，以復(fù)購(gòu)客戶計(jì)，在中國(guó)十大女裝設(shè)計(jì)師品牌中有最高品牌忠誠(chéng)度。

公司創(chuàng)立十年后，于2005年-2011年，擴(kuò)充品牌組合，相繼推出CROQUIS(速寫)、jnby by JNBY及LESS；2016年-2019年，公司又進(jìn)一步推出POMME DE TERRE(蓬馬)、JNBYHOME等新興品牌。各品牌線下門店總數(shù)已逾2000家。

如今，JNBY仍是江南布衣集團(tuán)的營(yíng)收主力。2021/2022中期，該品牌貢獻(xiàn)收入14.40億元，占比公司當(dāng)?shù)乜偁I(yíng)收的57.9%。

速寫和jnby by JNBY是公司第二和第三大品牌，2021/2022中期收入分別為3.89億元和3.55億元。其余品牌尚在成長(zhǎng)期，收入規(guī)模都還小。

江南布衣之所以能持續(xù)發(fā)展，在于以創(chuàng)意為核心的設(shè)計(jì)師品牌定位。公司共同創(chuàng)始人李琳親自擔(dān)任集團(tuán)首席創(chuàng)意官，負(fù)責(zé)服裝業(yè)務(wù)的涉及與創(chuàng)新。據(jù)了解，在2016年上市之前，公司每年推出超3000款新品。

不過，最近幾年，公司不斷縮減服裝設(shè)計(jì)費(fèi)，從2019財(cái)年的4844.6萬元降至2021財(cái)年的2390.7萬元；同期，推廣及營(yíng)銷開支則從1.48億元增至2.86億元。

費(fèi)用支出的失衡，和設(shè)計(jì)翻車事件頻發(fā)，作為老板和首席創(chuàng)意官的李琳，是不是該好好反思一下？