▼?以下的冷蕓時尚圈討論是就行業(yè)問題的討論及總結(jié)。這些分享屬于集體智慧的結(jié)晶。（它們并不代表冷蕓個人觀點(diǎn)）。希望通過此種方式能讓更多行業(yè)人士受益！

一、成為企業(yè)服裝設(shè)計師的要求？

1.服裝設(shè)計師對學(xué)歷的要求？

成為企業(yè)服裝設(shè)計師的要求具有多種可能性。一種常規(guī)路徑是通過正規(guī)的服裝學(xué)院完成學(xué)業(yè)后，進(jìn)入市場尋找工作。然而，每個行業(yè)都有嚴(yán)峻的內(nèi)部競爭，通常一個班級里能夠成功進(jìn)入該行業(yè)的人數(shù)非常少，通常只有3到4個。

雖然在當(dāng)前的許多企業(yè)中，本科學(xué)歷似乎已經(jīng)成為了一個門檻，對于服裝設(shè)計師的學(xué)歷要求，我個人認(rèn)為本科學(xué)歷已經(jīng)足夠。甚至還需要海外留學(xué)的經(jīng)歷。

現(xiàn)在很多企業(yè)在招聘時會側(cè)重海外留學(xué)經(jīng)歷。我認(rèn)為判斷自己是否適合從事服裝設(shè)計，并不在于是否具備對時尚的理解或者某種單一的能力，應(yīng)是對是否具有創(chuàng)造性和綜合觀察力的一道測試。如果你能接觸到更全面的知識，你就有更多的機(jī)會對整個市場有更清晰的認(rèn)識。

因此，具有海外留學(xué)經(jīng)驗，如圣馬丁學(xué)院畢業(yè)的學(xué)生在視野上會更加廣闊，了解的內(nèi)容也更全面，因此也會更受歡迎。但國內(nèi)外設(shè)計師之間的差異，除了視野，還會受到文化背景等其他因素的影響。

例如，我發(fā)現(xiàn)美國的設(shè)計師他們更有工匠精神，他們會將一件事情做到極致?？赡苡捎谏娴膲毫?，或者由于企業(yè)的要求，國內(nèi)的設(shè)計師沒有辦法去精益求精，這是一個明顯的差別。

我向來認(rèn)為，學(xué)歷并不是成為設(shè)計師的主要條件，科班出身也只是成為設(shè)計師的路徑之一。除此以外也存在其他的路徑。例如，如果你的縫紉技術(shù)精湛，懂得服裝制版技術(shù)就可以成為制版師。如果你對時尚有敏銳的洞察力，你就可以升級成為設(shè)計師。

實際上，服裝行業(yè)的學(xué)生畢業(yè)后就轉(zhuǎn)行的有很多，而其他專業(yè)的學(xué)生懷著對服裝設(shè)計的熱情進(jìn)入行業(yè)的也不少，還有很多從制版師轉(zhuǎn)行成為設(shè)計師的實例。這本來是一種常規(guī)的企業(yè)操作，沒有學(xué)歷，有技術(shù)和感知力的人也同樣有機(jī)會進(jìn)入這個行業(yè)。只是目前的行業(yè)內(nèi)部轉(zhuǎn)換頻繁，每年也有越來越多的學(xué)生進(jìn)入這個行業(yè)，才導(dǎo)致現(xiàn)在對于設(shè)計師的學(xué)歷及能力要求越來越高。行業(yè)內(nèi)成熟的大企業(yè)都已經(jīng)形成了自己的開發(fā)流程和體系，對于剛?cè)胄械男氯藖碚f，在短時間內(nèi)在產(chǎn)品設(shè)計上的發(fā)揮空間可能會比較有限，但能夠通過這個大的平臺熟悉其他不在教學(xué)計劃之中的行業(yè)規(guī)則。

對于沒有接觸過服裝設(shè)計但心懷向往的人來說，無論你是通過學(xué)院學(xué)習(xí)，還是從其他行業(yè)轉(zhuǎn)換過來，只要你真正熱愛這個職業(yè)，你都能做好。熱愛是基礎(chǔ)，在熱愛的基礎(chǔ)上不斷加深自己對時尚的理解，同時了解自己對時尚是否真正熱愛。因為服裝設(shè)計更注重的是你的經(jīng)驗。只要你堅持下去，去學(xué)習(xí)，去擴(kuò)展你的視野，你就有可能在這個行業(yè)中取得成功。


2.服裝設(shè)計的基本要求是什么？

在探討服裝設(shè)計的基本要求時，可以發(fā)現(xiàn)，這個領(lǐng)域?qū)嶋H上是一個高度細(xì)化的行業(yè)，尤其在一些大型公司和品牌公司。不同的職位，如設(shè)計助理、初級設(shè)計師、主設(shè)計師、首席設(shè)計師、設(shè)計總監(jiān)等，都有各自的任務(wù)和要求。然而，無論你畢業(yè)于哪所學(xué)校，或是從其他行業(yè)轉(zhuǎn)行，基本上都需要你從設(shè)計助理開始，這是行業(yè)的基本規(guī)律。

盡管服裝設(shè)計看起來是運(yùn)作創(chuàng)意，十分光鮮的，但最初的工作總是單調(diào)重復(fù)、不斷積累的過程。設(shè)計助理以及一些新手設(shè)計師，他們的工作可能就是每天去剪布板，然后去找印花繡花的一些素材，然后去收集各種不同供應(yīng)商的一些資料以及市場的信息。這種工作相當(dāng)繁復(fù)，但在實際的設(shè)計研發(fā)中卻很關(guān)鍵。正如白澤所說，新進(jìn)的設(shè)計助理在工作中需要處理大量雜而瑣碎的工作，例如貼面輔料，配面輔料等，也許會覺得很簡單，但這都是非常基礎(chǔ)的知識和工作內(nèi)容。

蕓友being也分享了自己的經(jīng)歷，提到哪怕是再厲害的國外院校的學(xué)生，進(jìn)企業(yè)就是從小助理開始，記得自己最開始做助理的時候就是幫自己的師傅貼制單上的面料，找輔料樣確認(rèn)，這全是瑣碎但必要的工作。但這些都是行業(yè)不可或缺的基本功。

但你在進(jìn)行設(shè)計助理的工作時，你可以觀察到主設(shè)計師和其他主管他們會負(fù)責(zé)繪制款式圖以及去買樣板的一些工作。他們需要將這些樣板，工藝頭以及印花洗水、繡花的具體效果，通過文字和圖片的方式展現(xiàn)出來。同時，公司的一些主管，還有設(shè)計總監(jiān)的工作主要是制定企業(yè)的研發(fā)方案，還有給各個崗位分配不同的設(shè)計工作，與客戶溝通。根據(jù)公司的規(guī)模，有些公司的總監(jiān)需要去做一些研發(fā)設(shè)計的工作，而在有些公司可能只需要做一些管理，提供終端咨詢的工作。

服裝設(shè)計是一個很考驗人綜合能力的崗位，有時你的工作內(nèi)容取決于你要做什么類型的設(shè)計師。如果你是做設(shè)計師品牌，然后是做高定的方向的話，那肯定是按照設(shè)計師自身的風(fēng)格方向來做；如果你是走市場化的，那肯定按照品牌最開始制定的方向去走。目前國內(nèi)的服裝企業(yè)里，90%都是按照市場的發(fā)展去做的。

二、服裝設(shè)計師的具體工作是哪些？

在服裝設(shè)計的過程中，審美提升是一個重要的方向，所有的設(shè)計都建立在對美感的理解和感受上，因此，審美的提高是每一位服裝設(shè)計師追求的目標(biāo)。白澤以前對服裝設(shè)計師的工作內(nèi)容有很大的誤解，誤以為設(shè)計師的工作僅限于畫設(shè)計圖，給整盤貨做個開頭。然而在接觸和深入了解之后，白澤發(fā)現(xiàn)設(shè)計師的工作貫穿始終，他們需要從頭到尾，確保設(shè)計能落地呈現(xiàn)出美的形象。

服裝審美能力如何提高？設(shè)計師首先應(yīng)該從自身的形象入手，因為設(shè)計師的形象即是自己的品牌；可以通過參加各類時裝秀、觀看他人的發(fā)布會、閱讀時尚雜志等方式，來提高自己的審美格調(diào)；可以與終端客戶進(jìn)行深入的互動，這是對成衣市場最有效的研究方法。此外，做好服裝設(shè)計，還需要廣泛的興趣愛好和豐富的生活經(jīng)驗，這可以提升設(shè)計師的綜合審美能力。

在審美提升的基礎(chǔ)上，我們會進(jìn)入下一個重要環(huán)節(jié)——服裝開發(fā)方案的設(shè)定。每年的產(chǎn)品開發(fā)前期，公司的高層會用一段時間進(jìn)行全國各地的市場考察和調(diào)研。確定基礎(chǔ)概念后，就可以制定這個季度的開發(fā)方案和計劃表。這項工作通常由公司的設(shè)計總監(jiān)完成，制定好的方案將提交給董事局批示，大家集中在一起討論。討論結(jié)果將決定下一季需要開發(fā)的產(chǎn)品的詳細(xì)情況，包括產(chǎn)品數(shù)量、風(fēng)格種類等，再分配給具體的設(shè)計小組進(jìn)行設(shè)計研發(fā)。

對于每個季度的研發(fā)方案，公司高層都會有一個制定的計劃。這個計劃的執(zhí)行權(quán)力大小取決于公司對研發(fā)部門的授權(quán)。回想早年網(wǎng)絡(luò)尚未普及的時代，設(shè)計師們通常需要親自去門市店進(jìn)行市場調(diào)研。在研發(fā)過程中，務(wù)必保證設(shè)計風(fēng)格的一致性，并且關(guān)注整個設(shè)計進(jìn)度。這個進(jìn)度必須和公司的其他部門保持協(xié)調(diào)，以保證整個流程的順利進(jìn)行。

白澤想了解部門之間或者設(shè)計端與消費(fèi)端之間具體的互動方式和渠道，尤其是在現(xiàn)代社會，線上消費(fèi)發(fā)達(dá)的情況下，對設(shè)計師與終端客戶的溝通方式有何影響。在不同的時期，設(shè)計端與消費(fèi)端的互動方式各有不同。早些年，設(shè)計師可以直接去新開的門市店進(jìn)行觀察，了解每天到店的客人情況，或者做線下調(diào)查并分析數(shù)據(jù)。覺子分享了他在一家公司的工作經(jīng)驗，新員工都要去自己的賣場蹲半個月到一個月接觸顧客，這種直接接觸的方式非常有益。隨著線上消費(fèi)市場擴(kuò)大，大家更多地會依靠數(shù)據(jù)收集和分析去了解消費(fèi)端。

在服裝設(shè)計方案制定之后，我們進(jìn)入了第三個環(huán)節(jié)，即服裝設(shè)計圖的繪制。這是一個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，涉及許多不同的表現(xiàn)方式。對于普通設(shè)計師而言，他們需要面對的主要問題是如何準(zhǔn)確有效地展現(xiàn)他們需要表達(dá)的思想。設(shè)計圖的繪制不僅僅是畫圖，其核心在于如何更準(zhǔn)確地將設(shè)計的想法傳遞出去。在一般情況下，由公司的主設(shè)計師和設(shè)計師負(fù)責(zé)完成這個工作。

在設(shè)計圖中可以包含許多信息。如客戶信息、款式所用面料、輔料、明線以及服裝結(jié)構(gòu)都需要明確標(biāo)注。有經(jīng)驗的設(shè)計師可能會采用更直觀的方式進(jìn)行展示，如樣板展示，或者在設(shè)計圖邊上貼一些靈感來源圖，或者實物圖，以便更好地溝通他們的設(shè)計理念。此外，大部分設(shè)計圖都是以2D為主，使用AI這個矢量圖繪制軟件來完成。

然而，制單的過程中可能會遇到許多困難。如何在保證信息清晰傳遞的同時，不影響工作進(jìn)度，就需要設(shè)計師和版師有足夠的溝通和磨合，或者建立非常清晰的標(biāo)準(zhǔn)和流程。尤其是對于管理層級較弱的設(shè)計部門，這樣的磨合過程尤為重要。繪制服裝款式圖的方式可能會根據(jù)企業(yè)規(guī)模有所調(diào)整。大型企業(yè)通常會分成不同的小組以便于管理。對于樣板展示，設(shè)計師可能會拿出一件類似的衣服，修改其中需要改變的部位，用美紋紙或者其他方式進(jìn)行修改。這樣的信息傳遞方式既具有直觀性，又能保證信息的準(zhǔn)確性。服裝款式確定后，公司的設(shè)計總監(jiān)或首席設(shè)計師會進(jìn)行審核，然后再將其發(fā)到下一步。這個環(huán)節(jié)可能還會配套進(jìn)行面料，輔料的采購等工作。

三、服裝工藝的后期跟進(jìn)

1.產(chǎn)品的跟進(jìn)與調(diào)配

對于品牌公司來說，他們的研發(fā)工作是分期進(jìn)行的，一個流程接一個流程。作為設(shè)計師，你可能需要尋找合適的面料，找到能實現(xiàn)你想要的印花或繡花的工廠。當(dāng)然，這些工作可以交替進(jìn)行，但你需要規(guī)劃好產(chǎn)品開發(fā)的時間進(jìn)度，以便于管理。例如，每次可以一個系列為單位，每個系列包含四到五件作品，以此作為一個周期來進(jìn)行打版。這樣一來，你就可以專心尋找對應(yīng)的工廠和原材料。

有人問：“工廠是不是固定的？還是在可選供應(yīng)商中選擇？”實際上，服裝的制作，特別是樣板的制作，需要考慮原材料和輔料的選擇，這是關(guān)鍵環(huán)節(jié)。在制作成品樣衣之前，我們必須對具體的工藝以及輔助材料進(jìn)行測試，從而選擇出適合當(dāng)前系列的原材料。一般來說，不同的品類會備選幾家供應(yīng)商。

有時候，同一款式的開發(fā)會交給兩到三家供應(yīng)商同時進(jìn)行，然后根據(jù)產(chǎn)品質(zhì)量和報價再做選擇。輔料的測試很重要，這涉及到實物效果的檢查。有些公司會采用淘汰法，讓兩個工廠進(jìn)行比較和研發(fā)；有的公司自有版師和樣衣組，一部分工作內(nèi)部完成，一部分外發(fā)，這樣就形成了一種競爭效果。然而，開發(fā)階段的周期可能會比較長。

面對這樣的情況，公司配置和工作效率顯得至關(guān)重要。如果公司有自己的版房和車版師，打版的速度會快很多。事實上，我們在選擇是做品牌還是做市場貨時，也需要考慮這個問題。如果是做市場貨，反應(yīng)速度需要極快。如果公司沒有版房，沒有車版師，那開發(fā)工作的進(jìn)度就會受到影響。如果能設(shè)立一個閉環(huán)的工作流程，效率會提高很多。現(xiàn)在的服裝行業(yè)對速度要求非常高，有經(jīng)驗的設(shè)計師甚至?xí)桶鎺煖贤⒉茫右陆M看工藝，從而提高工作效率。所以，服裝的跟進(jìn)工作是非常耗費(fèi)精力的。


2.服裝成品的審批與上市

首先討論的是服裝的基本測試，它并非是檢測標(biāo)準(zhǔn)，而是一種工作方法。如何有效地做好跟進(jìn)工作和測試工作，是我們討論的核心。社群里擅于運(yùn)用3D技術(shù)的蕓友白澤，提到了自己在開發(fā)過程中需要等待供應(yīng)商提供圖案的問題。一輪交出去后，如果國外客人有修改意見，而他自己無法修改樣板的話，就又是一輪等待周期。

對此，我建議先關(guān)注服裝的印花繡花圖案。在決定尺寸交給工廠之前，最好自己先制作一個1比1的樣品，貼在衣服上試穿，尋找感覺。對于圖案復(fù)雜或工藝較多的設(shè)計，我建議先將這些工藝和圖案單獨(dú)制作出來，根據(jù)工藝的復(fù)雜程度，比如可能既需要印花，又需要繡花，又要釘珠，將工藝做上去試試效果，看看工藝疊加的效果是否美觀再予以應(yīng)用。針法則可以通過發(fā)送實物或參考圖進(jìn)行交流。白澤也提到，他們的客戶在決定印花大小前會先經(jīng)過3D預(yù)覽效果。但如果是復(fù)雜的工藝我建議還是需要制作實物來看，因為有些工藝不是所有的面料都能承受的。

在跟進(jìn)工藝時，大家一般會對大面積的面料進(jìn)行良好的測試，一般都會有很多國家的標(biāo)準(zhǔn)。我們可能需要對一些小的配飾進(jìn)行測試，尤其是一些拼貼面料，需要先做好縮水測試，觀察效果。

此外，我們還需要測試一些金屬輔料是否會褪色，能否經(jīng)受住長時間的物理碰撞。服裝工藝的跟進(jìn)是一個復(fù)雜繁瑣的過程，很容易出現(xiàn)各種問題。有些新手設(shè)計師缺乏實踐，遇到一些面輔料和生產(chǎn)中可能出現(xiàn)的問題往往手足無措。但這些都是具體問題，需要具體對待。我相信大家都會有自己的解決方法。

覺子提到，輔料選擇也與公司實力匹配的供應(yīng)商有關(guān)，好的供應(yīng)商可以避免很多麻煩。經(jīng)驗豐富的人也會提前考慮到風(fēng)險，并提醒客戶規(guī)避。這需要有意識地去訓(xùn)練自己對工藝的理解，并多學(xué)習(xí)前人的方法。白澤也建議，做服裝開發(fā)的人要多去車間鍛煉，他在前一家公司樣品中心做過兩年版師助理，雖然當(dāng)時感覺煩惱，但現(xiàn)在特別感謝那段經(jīng)歷，那里教會他很多基礎(chǔ)知識。

關(guān)于服裝樣板的跟進(jìn)，很多蕓友都有自己的心得，也踩過各自的坑。但是服裝從業(yè)者的成長就是這樣，需要一點(diǎn)一點(diǎn)來。經(jīng)過一系列的前期準(zhǔn)備工作后，服裝樣板終于打造出來。樣板出來之后就進(jìn)入到下一個重要環(huán)節(jié)，服裝成品的審批與上市。這是一項關(guān)鍵的工作，通常由公司的高層及一些核心人員參與，以判斷產(chǎn)品是否有上市的必要。不可能每一個制作出來的樣板最終都能推向市場，有些已經(jīng)在市場上存在的樣板，可能不需要重復(fù)制作，或者說，沒有市場價值的樣板就不需要投產(chǎn)。因此，對所有樣衣進(jìn)行審核與挑選是必不可少的步驟。

有蕓友不解，既然最初的開發(fā)也是由上層決定的，那么為何不在早期款圖的時候就進(jìn)行篩選，以免浪費(fèi)打樣資源？這是因為市場在不斷變化，市場所反映出的需求與最初設(shè)計的樣本可能會有出入，所以也可能需要對某些樣板進(jìn)行重新設(shè)計。所以即便做出來的樣衣可能最終達(dá)不到一種標(biāo)準(zhǔn)，但在早期，這只是草圖。而且，每個公司在進(jìn)行研發(fā)的時候，為了確保公司產(chǎn)品的延續(xù)，都會超量進(jìn)行研發(fā)，比如我一般做到150%。然后再根據(jù)多個因素進(jìn)行樣衣的篩選。公司在產(chǎn)品款式圖繪制，產(chǎn)品服裝的上市過程中，會有很多次挑選的過程。

服裝樣板的選擇還會受到許多因素影響。例如，可能樣板出來后與我們預(yù)期的效果有所出入，那我們可能就需要重新設(shè)計一些款式。這是因為市場是在不斷變化的，而我們做出來的樣衣可能無法達(dá)到預(yù)設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)。因此，每個公司在進(jìn)行研發(fā)的時候，都會超量進(jìn)行，以備不時之需。有時候，我們可能需要一個月才能打出一個樣衣，但有些時候卻可能因為價錢談不下來，因此一切皆有可能。


3.參與人員有哪些？

在審批服裝成品和上市的過程中，有很多次的挑選過程。參與這個環(huán)節(jié)的人員會根據(jù)公司的規(guī)模有所不同。在大部分小公司中，可能都是老板說了算。但在大一些的上市公司或品牌公司，可能就會有多個部門一起參與最后的挑選。甚至有時候，會邀請客戶，門店銷售等外部人員參與。我曾在一家上市公司做首席設(shè)計師，公司的樣板挑選有客戶參與進(jìn)來，還有我們的門店銷售、店長等人員參與進(jìn)來。我記得我們甚至曾跑到香港開產(chǎn)品審批會。

從單個產(chǎn)品本身來看，質(zhì)量和版型都很重要，但從品牌的角度來看，還需要符合品牌的DNA，滿足品牌受眾的需求。為了更好地了解受眾需求，我們會拿出設(shè)計稿讓推廣達(dá)人參與選擇，他們以推廣的眼光來判斷哪些品會吸引粉絲購買，以此來決定是否推出這個產(chǎn)品。

設(shè)計師的績效考核中，可能會考慮到這些因素。如果公司是品牌公司，他們可能會以部門為單位進(jìn)行考核。如果是做市場或批發(fā)，可能就會更直接，如果你的款好賣，那你就有獎勵。然后，在設(shè)計師開發(fā)的過程中，如果公司有信心，他們可能會放權(quán)出來，讓設(shè)計師負(fù)責(zé)整盤貨。無論如何，誰都希望自己擁有更多的話語權(quán)，但每個公司的側(cè)重點(diǎn)不同。

如今，設(shè)計師的獎勵考核方式在我們公司中采用了按網(wǎng)店月銷量開發(fā)的款式。這意味著我們的設(shè)計師備受老板的器重，直接負(fù)責(zé)整個產(chǎn)品系列的開發(fā)。設(shè)計總監(jiān)的話語權(quán)相對較弱，因為我們所在的品牌公司非常注重銷售增長。不同的公司側(cè)重點(diǎn)不同，有些以銷售為主，認(rèn)為設(shè)計只是輔助因素，而有些公司可能根據(jù)數(shù)據(jù)進(jìn)行客觀、公正的評判。

在產(chǎn)品開發(fā)過程中，我們通常會根據(jù)上個季度的銷售情況進(jìn)行適當(dāng)?shù)难永m(xù)。如果某個款式在上個季度很暢銷，那么在下個季度可能會延續(xù)一部分類似的款式，但并不會突然消失。在設(shè)計樣板和選版的過程中，我們會保留一部分符合以往款式風(fēng)格的設(shè)計，并加入代表當(dāng)前流行趨勢的新設(shè)計進(jìn)行推廣。這既延續(xù)了品牌風(fēng)格，又注入了新鮮的創(chuàng)意。

為了準(zhǔn)確把握市場變化，設(shè)計師需要學(xué)習(xí)接收大量的時尚知識，并具備一定的預(yù)判能力。然而，預(yù)測的準(zhǔn)確率并不高，但有準(zhǔn)備總比沒有準(zhǔn)備要好。對于高端定制品牌而言，設(shè)計師可以較自由地根據(jù)自己的想法進(jìn)行設(shè)計，因為這些品牌的設(shè)計往往由人們認(rèn)可。而對于成衣市場，設(shè)計師更需要調(diào)研市場，了解目標(biāo)受眾的需求。

在設(shè)計師的審核中，除了考慮產(chǎn)品本身的質(zhì)量和風(fēng)格外，也需要符合法律版權(quán)的要求。有時候在生產(chǎn)過程中可能會出現(xiàn)版權(quán)問題，這時法務(wù)部門會叫停生產(chǎn)。因此，設(shè)計師需要與法務(wù)部門密切合作，確保產(chǎn)品符合版權(quán)規(guī)定。我認(rèn)為關(guān)于圖案原創(chuàng)性的問題在當(dāng)前越來越重視知識產(chǎn)權(quán)的中國會越來越嚴(yán)重。圖案設(shè)計很多時候都是站在前人的肩膀上面成長的，沒有絕對的原創(chuàng)。如果想真正杜絕這種情況，可能會影響公司的發(fā)展。因此，學(xué)習(xí)規(guī)避這種風(fēng)險就顯得至關(guān)重要。

對于小工作室來說，工廠交期可能會延長，設(shè)計師提前一個季度設(shè)計的款式由于工廠進(jìn)度跟不上而一直拖延。這也涉及到工廠的供應(yīng)鏈問題，包括面料商、輔料商、成衣制造商等的協(xié)調(diào)。對于產(chǎn)品開發(fā)而言，快速反應(yīng)能力非常重要。設(shè)計師需要及時調(diào)整工作，快速反應(yīng)市場變化。這需要企業(yè)具備快速反應(yīng)的能力和供應(yīng)鏈的支持。在產(chǎn)品定位上，追求潮流的品牌需要更靈活地運(yùn)作，以保持競爭力。而對于更偏向年齡層偏大、注重品質(zhì)的品牌，流行性相關(guān)性就會相對較弱。

綜上所述，產(chǎn)品開發(fā)過程中需要綜合考慮市場需求、品牌定位和設(shè)計師的創(chuàng)意。準(zhǔn)確把握市場變化，學(xué)習(xí)快速反應(yīng)，合理規(guī)劃供應(yīng)鏈，這些都是企業(yè)在時尚產(chǎn)業(yè)中面臨的挑戰(zhàn)。設(shè)計師的工作不僅僅是按照個人喜好進(jìn)行設(shè)計，更需要與市場、品牌和供應(yīng)鏈密切合作，共同推動產(chǎn)品的成功上市。


4.產(chǎn)品上市評判的標(biāo)準(zhǔn)

小姣對獨(dú)立接單只做設(shè)計的設(shè)計工作室抱有疑問，她思考這會不會成為設(shè)計師的一個職業(yè)選擇。這類設(shè)計工作室可以被看作品牌的乙方，外包設(shè)計部門，可能會服務(wù)多個品牌。但很多品牌商不會使用外面的工廠，即便要選擇外包工廠，也需要經(jīng)過一系列驗收才能投入使用。

FanYoda則從另一角度提出了他的困惑，他的店鋪現(xiàn)在因為主理人對品牌定位的不確定，導(dǎo)致設(shè)計師在設(shè)計款式時左右為難，不知道是按照品牌定位去設(shè)計，還是為了銷售而設(shè)計。對于小姣關(guān)于設(shè)計工作室的疑問，我回答，如果不是設(shè)計師品牌的話，剛開始的目標(biāo)肯定是求生存，如何讓公司能更好地生存下去并發(fā)展壯大就是其應(yīng)走的方向。公司首先需要有一個方向，按照這個方向制定產(chǎn)品，然后根據(jù)市場和品牌方向進(jìn)行定位和調(diào)整。雖然不能完全按照自己的想法去做，但潮流品牌的核心定位不能變化，否則將失去品牌的價值。

覺子就面料方面提出了自己的見解：追求潮流的品牌，面料企劃要充分。供應(yīng)商的優(yōu)化及選擇對常規(guī)面料、特殊面料，流行面料的比例有重要影響。而如果面料跟不上，就需要依靠常規(guī)面料，在款式變化上下功夫。同時，還需要了解自己的弱點(diǎn)和強(qiáng)項，揚(yáng)長避短，在喘息間優(yōu)化弱點(diǎn)，或鏈接有資源的合伙人，堅持下去，并擴(kuò)展資源和人脈。

莊主總結(jié)

一、成為企業(yè)服裝設(shè)計師的要求

1.服裝設(shè)計師對學(xué)歷的要求？
通過正規(guī)學(xué)院幾年課程的學(xué)習(xí)，也可以通過其他的職業(yè)轉(zhuǎn)換過來。這個職業(yè)強(qiáng)調(diào)的就是審美，自身的審美能力提高比學(xué)歷更重要。

2.服裝設(shè)計的基本要求？
第一點(diǎn)肯定是吃苦耐勞，要從基礎(chǔ)做起。興趣愛好要比較廣泛，要懂得自我形象的管理。


二、服裝設(shè)計師的具體工作是哪些？

1.服裝審美的提高？
參加各種時裝秀場；查閱各種服裝的一個專業(yè)網(wǎng)站；有時間的話多參加一些社交活動；購買樣板；多與受眾群體溝通。

2.服裝開發(fā)方案的設(shè)定
公司的設(shè)計總監(jiān)一般會根據(jù)收集的資料后做出一個下季度的設(shè)計方案。這個方案最后，一般都會交由公司的高管進(jìn)行討論確定。

3.服裝設(shè)計圖的繪制
根據(jù)要求繪制款式圖工藝圖以及輔料的參考小樣。核心就是準(zhǔn)確地將設(shè)計思想給表述出來。


三、服裝工藝的后期跟進(jìn)

1.產(chǎn)品的跟進(jìn)與調(diào)配
對輔料以及配料進(jìn)行檢測；對印花繡花工藝進(jìn)行確認(rèn)與檢測；對面料輔料的跟蹤；對工藝中出現(xiàn)的問題提出解決方案。

2.服裝成品的審批與上市。
樣板的選擇、開發(fā)樣板細(xì)節(jié)的調(diào)整、產(chǎn)品上市時間的規(guī)劃。

3.參與人員有哪些
公司的老板、產(chǎn)品主理人、終端商代表等。

4.產(chǎn)品上市評判的標(biāo)準(zhǔn)
延續(xù)公司的風(fēng)格，保持新鮮血液，產(chǎn)品要符合目前公司制定的方針。



文字整理：張懷楷
文字編輯：陳暢
美術(shù)編輯：李寧

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