一、環(huán)境

中國的男鞋業(yè)在當前復雜的商業(yè)環(huán)境下逐步發(fā)展，呈現(xiàn)出一個積極整合資源以提高粘連性的耐寒時代。此外，在內(nèi)部競爭激烈、外部成本壓力加大的情況下，男鞋業(yè)的整合步伐加快，進入了競爭與整合的白熱化時期。

二、突破方向

1.關注對手策略，提升在行業(yè)內(nèi)的競爭力。一個企業(yè)在激烈的市場競爭中能否獲得比競爭對手更有利的競爭優(yōu)勢，是企業(yè)生存和發(fā)展的關鍵。目前，企業(yè)可以圍繞第一戰(zhàn)略，盡快提高男鞋行業(yè)產(chǎn)品的競爭力，盡量縮小與男鞋行業(yè)產(chǎn)品、質(zhì)量、服務、營銷策略等方面的差距，努力做到實現(xiàn)戰(zhàn)術自我創(chuàng)新。

2.實施線上線下融合，深化男鞋行業(yè)國內(nèi)外市場拓展，電子商務市場具有全球化、交易連續(xù)性、成本低、資源集約化、信息化和用戶量化等優(yōu)勢。還可以幫助企業(yè)快速地調(diào)整發(fā)展決策。

3.不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量，建立覆蓋完善的服務體系

樹立用戶至上觀，即從男鞋行業(yè)產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)、銷售環(huán)節(jié)，盡可能將可預見的用戶“不滿意”因素從產(chǎn)品周期中別除。同時，通過服務延伸，完善產(chǎn)品質(zhì)量跟蹤、反饋、調(diào)整體系。只有將男鞋行業(yè)營銷策略延伸到影響客戶的價值鏈，客戶才能獲得更多利益，也可以增加產(chǎn)品的吸引力和客戶忠誠度。

4.了解政策信息，盡量多的保證好資金流。

一些地方因為發(fā)展的需要，要引入有發(fā)展?jié)摿Φ钠髽I(yè)，所以當?shù)氐牡恼邔ζ髽I(yè)是有扶持幫助的。企業(yè)可以將公司的一部分可拆分的異地異地業(yè)務放在這些地方，會有一定比例的扶持優(yōu)惠?？梢詫⑦@一部分扶持重新投入產(chǎn)業(yè)發(fā)展或者用于對未知風險的風險儲備金。

更多了解《伴稅成》

?