智果網(wǎng)絡(luò)科技:電商創(chuàng)業(yè)常見錯誤案例分析
相當(dāng)多朋友在一窮二白并且完全不熟悉行業(yè)的情況下,就一往無前的甚至大筆資金的投入,這種情況通常很難做好,并且在不清楚的情況下,也會給騙子甚至是不懷好意者可乘之機,智果網(wǎng)絡(luò)科技來舉個真實的例子,希望大家不要重蹈覆轍。
徐江是個進(jìn)入電商行業(yè)兩年的人,因為自己喊停及時,所以項目目前債務(wù)的問題不是很大。但如果要繼續(xù)推進(jìn)項目,那需要的資金和后面面對的債務(wù)問題就不會只是如今這么一點。
同時,燒掉幾十萬現(xiàn)金只是讓店鋪在不同的階段完成了落地,有了一些成績,但依舊面臨著市場推廣難度大、變現(xiàn)路徑跑不通的問題,這也是徐江喊停項目的另一個直接原因——店鋪目前無法盈利。
“有實現(xiàn)收入,但是還沒有到盈利階段?!?/p>
據(jù)徐江介紹,店鋪目前最新的陪跑項目落地在廣東汕頭,啟動了幾十個賬號的測試,跑出了一些成績。同時,他們也做了小范圍的市場調(diào)研,對一定范圍內(nèi)的用戶付費意愿進(jìn)行了摸排,結(jié)果發(fā)現(xiàn)整體意愿還是比較高的。但要從小范圍應(yīng)用走到全市場推廣,最終實現(xiàn)盈利,徐江明白這將需要一筆更大的資金作為支撐。
除資金問題外,店鋪的結(jié)束還有個核心原因——站在了錯誤的出發(fā)點。
“我覺得,像我們創(chuàng)始人對這個賽道的認(rèn)知是不足的,所以說才會有了這么大一個彎路?!痹谂c新播場的復(fù)盤對話中,徐江說出了自己在項目上的失誤判斷。
但可惜,機構(gòu)做不了供應(yīng)鏈,因為達(dá)到了一定的規(guī)模后,平臺都不會允許你對外開放,最終只能交由第三方或者平臺自己去做。
回顧徐江5年的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷,可以看出他很早就看到了行業(yè)痛點,想要革新行業(yè),因此他非常執(zhí)著:從2017年盯上了供應(yīng)鏈,換了三四個方向后,重心還是供應(yīng)鏈。
但最終走向失敗,問題還是在于他們目前并沒有駕馭供應(yīng)鏈的能力。因此,他也是理智的,無論是最初的供應(yīng)鏈基地,還是為提升效率的快拿樣,以及最后的店鋪運營中心,但模式的核心邏輯一旦走入死胡同,或者面臨現(xiàn)實難以解決的問題,他就會果斷叫停,選擇及時止損。
如今,他也選擇了放棄供應(yīng)鏈,未來打算尋找新的資金支持,把店鋪的陪跑項目繼續(xù)做下去。
他認(rèn)定,“讓素人在不被割韭菜的情況下,能夠最低成本進(jìn)入到這個行業(yè),我覺得是真的需要有人、團(tuán)隊或者平臺去為之努力的?!?/p>