自2019年12月起，新冠病毒疫情全球性爆發(fā)和蔓延已嚴(yán)重影響人們的日常生活，而更有部分民生產(chǎn)業(yè)深受沖擊，舉步維艱，有的甚至難以為繼、關(guān)門歇業(yè)。本文僅從與人們生活息息相關(guān)的幾個(gè)行業(yè)進(jìn)行簡(jiǎn)要分析，希望對(duì)疫情當(dāng)下人們的擇業(yè)有所幫助。

一、餐飲業(yè)，如飯店、烘培店、奶茶店等。

眾所周知，疫情防控最嚴(yán)峻的時(shí)期，餐飲企業(yè)均無(wú)法正常營(yíng)業(yè)，不僅營(yíng)業(yè)收入無(wú)法保證，還必須要承擔(dān)多項(xiàng)成本費(fèi)用支出，包括房租、人工等固定成本以及儲(chǔ)備食材過(guò)期的損失等。同時(shí)為了防疫，還需購(gòu)買防疫物資，進(jìn)一步增加成本支出。可能很多人會(huì)認(rèn)為此時(shí)可以通過(guò)外賣業(yè)務(wù)來(lái)增加收入，但鑒于疫情防控期間各居民小區(qū)對(duì)外來(lái)人員的嚴(yán)格管控，導(dǎo)致很多訂單無(wú)法承接，加之外賣平臺(tái)的高額傭金，依靠外賣業(yè)務(wù)增加收入的效果并不明顯。加之沒(méi)有業(yè)務(wù)就沒(méi)有收入來(lái)源，現(xiàn)金流跟不上，資金鏈斷裂，這些因素逐漸導(dǎo)致多數(shù)餐飲企業(yè)無(wú)力維持，最終關(guān)門停業(yè)。

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二、零售業(yè)，如超市、服裝店、快消品店等。

疫情期間，由于人們出門少，逛得少，實(shí)體零售企業(yè)客流量嚴(yán)重降低，用戶的購(gòu)物行為發(fā)生變化，我們相信人們未來(lái)的購(gòu)物模式將會(huì)呈現(xiàn)逐漸向線上轉(zhuǎn)移的趨勢(shì)。而疫情期間國(guó)家的一系列防控舉措，也會(huì)讓消費(fèi)者更傾向于非接觸式消費(fèi)，對(duì)于傳統(tǒng)的線下實(shí)體零售企業(yè)想要依靠門店獲客將難上加難，疫情的存在進(jìn)一步催化了互聯(lián)網(wǎng)零售業(yè)對(duì)實(shí)體零售企業(yè)的業(yè)務(wù)沖擊。實(shí)體零售企業(yè)客流量的降低必然導(dǎo)致營(yíng)業(yè)收入的減少，未來(lái)，實(shí)體零售企業(yè)要么變革經(jīng)營(yíng)模式，實(shí)現(xiàn)破局，要么就只有倒閉歇業(yè)。

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三、生活服務(wù)業(yè)，如美容院、健身房、酒店、旅行社等。

同樣，疫情的原因?qū)е氯藗儗?duì)生活服務(wù)業(yè)（比如美容院、健身房等）的需求大大降低。少出門、少聚集的防疫要求讓大多數(shù)人對(duì)可有可無(wú)的消費(fèi)行為選擇了可無(wú)，進(jìn)而使很多生活服務(wù)類的企業(yè)門庭冷落，客流量急劇減少，收入與成本支出嚴(yán)重失衡。

疫情對(duì)各大旅游景點(diǎn)沖擊嚴(yán)重，出入境旅游較國(guó)內(nèi)旅游受沖擊更為明顯。旅游業(yè)作為以人為主的服務(wù)行業(yè)，其人員聚集度高、參與者來(lái)源廣泛、跨地域性強(qiáng)等特點(diǎn)使得其成為疫情防控中重要的環(huán)節(jié)之一。疫情期間，政府號(hào)召人民居家隔離，減少出行，而相關(guān)景區(qū)也響應(yīng)號(hào)召紛紛關(guān)停，而從事旅游業(yè)的企業(yè)沒(méi)有業(yè)務(wù)，不得不選擇關(guān)門歇業(yè)。

諸如賓館、旅店之類的住宿業(yè)方面，受商務(wù)出行和旅行出游人數(shù)減少的影響，同樣受到很大沖擊。旅居人群在住宿人群的占比是相當(dāng)大的，少了這部分客源，住宿業(yè)的營(yíng)業(yè)收入損失可想而知。而住宿業(yè)以房租為主要成本的支出卻不會(huì)相應(yīng)降低，雖然多數(shù)住宿企業(yè)采取降價(jià)等措施來(lái)吸引客源，但實(shí)為飲鴆止渴。

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四、娛樂(lè)行業(yè)，如影院、KTV、游戲廳等。

疫情期間，線下場(chǎng)所的娛樂(lè)行業(yè)受到的打擊最為明顯的，隨著疫情防控意識(shí)的增強(qiáng)，人們自覺(jué)性的減少外出聚集，而沒(méi)有人流就沒(méi)有客源，又何來(lái)的收入。而諸如影院、KTV、游戲廳、密室等這類人員接觸頻繁卻又非日常生活剛需傳統(tǒng)娛樂(lè)業(yè)，房租貴、硬件設(shè)施成本高，如果無(wú)法持續(xù)營(yíng)收，必然會(huì)加劇虧損，最后導(dǎo)致無(wú)力承擔(dān)高額成本，停工停業(yè)。

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相較于以上行業(yè)在疫情期間的廣受影響來(lái)說(shuō)，也有的行業(yè)由于其一些特有的屬性并未受到?jīng)_擊，比如近期了解到的一些比較時(shí)尚的干洗門店福奈特洗衣、榮昌洗衣、潔希亞國(guó)際洗衣，鑒于創(chuàng)新性的服務(wù)模式、經(jīng)營(yíng)策略以及人們健康意識(shí)的提升等因素業(yè)績(jī)還有所增長(zhǎng)。

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干洗行業(yè)是朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)，衣食住行衣當(dāng)先屬于人們?nèi)粘Ｉ畹膭傂?，聚集性弱，且服?wù)模式無(wú)法完全由線上模式所取代，而且疫情期間，人們對(duì)消毒殺菌意識(shí)逐漸增強(qiáng)，需求量增大，加之部分品牌全面拓展相關(guān)業(yè)務(wù)，如居家用品的洗護(hù)、全屋除螨殺菌消毒等，進(jìn)而使業(yè)務(wù)量不降反升，呈現(xiàn)一片蓬勃發(fā)展之態(tài)。由于營(yíng)收穩(wěn)定、開店成功率高等優(yōu)點(diǎn)，在眾多有志于自主創(chuàng)業(yè)的人群中頗受青睞，有望成為疫情期間創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目中的黑馬，迅速崛起。