重慶專(zhuān)業(yè)的薪酬體系設(shè)計(jì)咨詢(xún)公司-博海咨詢(xún)，是專(zhuān)業(yè)的薪酬體系設(shè)計(jì)咨詢(xún)公司,提供薪酬調(diào)研與診斷、薪酬策略、薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì),薪酬體系搭建,薪酬管理方案等薪酬管理設(shè)計(jì)咨詢(xún)服務(wù),為企業(yè)量身定制薪酬體系設(shè)計(jì)方案,

合理的薪酬體系不僅可以吸引、保留、激勵(lì)人才，也同時(shí)淘汰不合格的、績(jī)效表現(xiàn)不佳的員工。因此薪酬設(shè)計(jì)的原則是“對(duì)內(nèi)具有公平性，對(duì)外具有競(jìng)爭(zhēng)力”。

企業(yè)要進(jìn)行薪酬體系的設(shè)計(jì)與調(diào)整，主要原因是企業(yè)在不同的發(fā)展時(shí)期戰(zhàn)略對(duì)薪酬管理體系的要求不一樣。

企業(yè)薪酬體系的設(shè)計(jì)主要是基于職位價(jià)值和業(yè)績(jī)導(dǎo)向的薪酬結(jié)構(gòu)即職位績(jī)效薪酬形式是目前薪酬設(shè)計(jì)的主流。

薪酬體系設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容

薪酬體系主要包括薪酬類(lèi)型、薪酬結(jié)構(gòu)、薪酬水平、薪酬調(diào)整機(jī)制和薪酬政策管理五部分內(nèi)容：

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薪酬類(lèi)型

薪酬類(lèi)型是根據(jù)崗位層級(jí)、崗位工作性質(zhì)設(shè)定和劃分的分類(lèi)管理機(jī)制（與薪酬結(jié)構(gòu)密切相關(guān)）。常見(jiàn)類(lèi)型包括年薪制、崗效工資制、協(xié)議工資制等。

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薪酬結(jié)構(gòu)

即“怎么發(fā)”。薪酬組成包括固定薪酬和浮動(dòng)薪酬以及福利津補(bǔ)貼（企業(yè)年金、補(bǔ)充醫(yī)療、法定福利等）。薪酬結(jié)構(gòu)是在既定薪酬水平匹配薪酬類(lèi)型的固定浮動(dòng)比例設(shè)置，一般來(lái)說(shuō)管理層級(jí)越高（承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任），浮動(dòng)比例越大；業(yè)務(wù)屬性越高（激勵(lì)多勞多得），浮動(dòng)比例越大。

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薪酬水平

即“發(fā)多少”。薪酬水平反映組織內(nèi)部各類(lèi)崗位和員工的薪酬分布，直接影響外部人才吸引（外部競(jìng)爭(zhēng)性）和內(nèi)部人才保留（內(nèi)部公平性）。

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薪酬調(diào)整機(jī)制

薪酬調(diào)整機(jī)制包括整體調(diào)整（與物價(jià)水平、外部市場(chǎng)薪酬變動(dòng)等因素有關(guān)，針對(duì)全員）和個(gè)體調(diào)整（與績(jī)效考核結(jié)果、崗位工作年限、崗位變動(dòng)、職級(jí)等，針對(duì)個(gè)體）。

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薪酬政策管理

薪酬制度規(guī)則的公開(kāi)性和保密性的平衡把握，制度規(guī)則內(nèi)部公開(kāi)化和個(gè)人具體薪資保密絕對(duì)保密和絕對(duì)公開(kāi)均有明顯的優(yōu)缺點(diǎn)。