李嘉誠又出手了，這次賣500億！

9月4日下午，財新消息稱李嘉誠擬出售位于京滬的兩處物業(yè)，對應(yīng)價值為500億元。據(jù)悉，接盤方是大家熟悉的老面孔——融創(chuàng)孫宏斌。

對于這一消息，長實集團和融創(chuàng)也均未回應(yīng)。

短短兩個月，兩筆出售，對于李嘉誠家族來說，這不是要“跑”，而是戰(zhàn)略性拋售。拋售亞洲資產(chǎn)，買入歐洲資產(chǎn)，這是李嘉誠家族近十幾年一直堅持的戰(zhàn)略方針。

在商業(yè)眼光上，李嘉誠鮮有有失手，此次估計也不會例外。

從李嘉誠家族資產(chǎn)近十幾年的騰挪軌跡來看，其購入的也都是英國以及歐洲其他國家的基礎(chǔ)設(shè)施項目，如果我們細心，就可以發(fā)現(xiàn)這些項目有共同之處，都和民生息息相關(guān)，且現(xiàn)金流極好。

就投資邏輯角度而言，雖然這些項目估值不會太高，但是可以長久持有且不擔(dān)心暴雷。它會源源不斷產(chǎn)生現(xiàn)金流，來維持這個家族的平穩(wěn)發(fā)展。

站在這個維度上，這可能是李家未來幾代的財富傳承計劃，所以容不得半點馬虎。

在下一代沒有出現(xiàn)像李嘉誠這樣的商業(yè)天才時，這一方針就會一直貫徹，并且不會受到外界因素的影響，即使搭上李嘉誠晚年的名聲也在所不惜。

另外，從歷史的角度，我們不應(yīng)該用道德的水準(zhǔn)來要求商業(yè)行為，因為這是約束不了的。

對于那些龐大的家族式企業(yè)來說，個人的得失永遠都大不過家族的利益。所以，當(dāng)李嘉誠從全球角度進行資產(chǎn)配置時，情懷永遠都會讓步于商業(yè)，這是亙古不變的真理。

目前，李嘉誠家族在內(nèi)地擁有的地產(chǎn)項目還有逾50個，分布在二十多座城市。

可以預(yù)見的是，未來這種拋售還會持續(xù)，并且越來越多，盡管明面上李嘉誠家族并不承認從內(nèi)地撤資。

未來十年，內(nèi)地樓市調(diào)控只會越來越緊，接盤者的要求也會越來越高，這是李嘉誠套現(xiàn)最大的不利因素，對于這50個項目，操作起來可能不會那么順暢，但以李嘉誠的精明，只要價格上讓步比較大，估接盤方估計還是會有的，比如融創(chuàng)。

其實早在2019年，孫宏斌就以40億元的價格接下來大連西崗項目。

此次接盤，兩者都算是輕車熟路，且孫宏斌應(yīng)該也會有不少賺頭，否則以孫宏斌的性格估計也不會動用500億資金去接手這么大的盤子，畢竟融創(chuàng)文旅項目支出也不是一筆小數(shù)目。

當(dāng)然，這些資產(chǎn)對于李嘉誠來說成本極低（基本都是十幾二十年前拿的地，一直捂盤以最慢的速度開發(fā)，從而博得土地升值，實現(xiàn)利潤最大化，這也是李嘉誠為人詬病的根本原因）。所以，他可以回旋的余地將會非常大。

其次，因為今年疫情的影響，長實集團的酒店業(yè)務(wù)以及飛機租賃業(yè)務(wù)均遭受了重創(chuàng)，反應(yīng)在股價上，長實集團則一直跌跌不休。

數(shù)據(jù)統(tǒng)計，8月以來，李嘉誠及李澤鉅不斷增持長實，兩人共計增持26次，涉資5.86億港元。增持后，李嘉誠家族最新持股數(shù)目為13.1億股，持股比例由35.42%上升至35.47%。

另外，在疫情的影響下，他在歐洲收購的現(xiàn)金奶牛業(yè)務(wù)也受到了很大沖擊，例如去年花重金買的酒館業(yè)務(wù)，今年上半年就巨虧了19億。

綜合來看，李嘉誠持有民生基礎(chǔ)項目的做法似乎也在過時，巴菲特已經(jīng)領(lǐng)教過錯失科技股的遺憾了，還好今年伯克希爾·哈撒韋最大的持倉是蘋果公司，要不然今年巴菲特的虧損就是一個天文數(shù)字，李嘉誠也不例外。

近期，李嘉誠850萬美元投資Zoom的事情上了熱搜。根據(jù)彭博統(tǒng)計，以9月1日的股價計算，李嘉誠持有的Zoom股份價值高達110億美元，占李嘉誠個人財富326億美元約三分之一。換句話說，如果沒有Zoom市值的支撐，那么李嘉誠的身家將縮水三分之一。

未來商業(yè)的步伐會越來越快，現(xiàn)代人的商業(yè)邏輯可能在短短幾十年后就行不通了。

所以，與其給子孫后代規(guī)劃幾代的傳承，還不如像摩根、洛克菲勒家族那樣成立專門的家族辦公室，從全球籠絡(luò)專業(yè)人才，用投資保護傳承。