從事咱們這個行業(yè)的伙伴都知道，企業(yè)做認(rèn)證大概有3個方面的原因，拿證，拿補貼，參加招投標(biāo)；真正想要落地貫徹某項體系的，其實真的不是很多，當(dāng)然也是有的。大家都知道東莞企業(yè)做CMMI認(rèn)證成功的話，是可以申請補貼的，最高可以拿到50萬的補貼，那么深圳的企業(yè)如果是經(jīng)過咱們邦企信息認(rèn)證服務(wù)機構(gòu)代理的CMMI認(rèn)證，也有機會申請到50%的補貼。說完補貼，咱們來了解一下如果是想要落地的企業(yè)做CMMI認(rèn)證需要注意哪些方面吧！

1、建立可用符合項目特點，并具有一定靈活性的標(biāo)準(zhǔn)過程；

2、建立機制，定期完善修改過程；

3、用過程執(zhí)行者熟悉的語言及方式描述過程；

4、建立機制，約束違反過程的情況發(fā)生；

5、結(jié)果導(dǎo)向，要讓過程執(zhí)行者看到過程的效果及過程改進(jìn)的價值；

6、過程管理中，要注意組織、項目、個人的平衡。

以上6點就是企業(yè)要想實現(xiàn)CMMI真正落地需要注意的方面，當(dāng)然了有的企業(yè)做CMMI認(rèn)證不是想要真正的落地