二月薦書 | 心中有景,春暖花開


今日立春
乃是農(nóng)歷二十四節(jié)氣中的第一個節(jié)氣
古籍《群芳譜》對立春解釋為
立,始建也。
春氣始而建立也。
所謂“一年之計在于春”
春是希望,萬物復(fù)蘇
春是溫暖,鳥語花香
春是生長,耕耘播種
這是一年中最美好的開始
最適宜讀書
泰普洛領(lǐng)導(dǎo)力本期為您精選6本好書
閱讀這份書單
你定能體會新知的樂趣!
《謙遜領(lǐng)導(dǎo)力:關(guān)系、開放與信任的力量》作者:埃德加·沙因? 彼得·沙因
推薦理由:
謙遜領(lǐng)導(dǎo)力,是所有領(lǐng)導(dǎo)力模式取得成功必須具備的一種過程,一種底色。
從關(guān)系的角度看待領(lǐng)導(dǎo)力!
幫助你卸下獨自一人承擔(dān)一切的巨大壓力,教你如何在組織中建立起更好的信息共享、開放、信任的關(guān)系。
只有在團(tuán)隊中建立起這種“2級關(guān)系”,所有的成員才可能被充分激發(fā),從而發(fā)揮他們最佳的潛能。
領(lǐng)導(dǎo)力的未來,取決于信任和開放的工作關(guān)系。
謙遜不會回避職場中的人際關(guān)系,而是將其視為成長和成功的機(jī)會。

《精益創(chuàng)業(yè)2.0》作者:埃里克·萊斯
推薦理由:
在公司初創(chuàng)時期,被證明行之有效的精益創(chuàng)業(yè)的方法,在初創(chuàng)公司快速發(fā)展、規(guī)模擴(kuò)大以后是否還適用呢?
那些早已經(jīng)過了“起步”階段,已經(jīng)成名的、規(guī)模較大的企業(yè),能否采用精益創(chuàng)業(yè)的方法,激發(fā)企業(yè)的創(chuàng)新能力,持續(xù)保持競爭力呢?
答案是肯定的。
包括GE這樣的大型跨國公司在內(nèi)。
精益創(chuàng)業(yè)適用于各行業(yè)、各種規(guī)模的企業(yè)。
運用精益創(chuàng)業(yè)的理念,可以幫助任何一家公司迅速實驗新產(chǎn)品、新的商業(yè)模式,
激發(fā)員工的創(chuàng)新力,從而實現(xiàn)持續(xù)增長、永續(xù)經(jīng)營。

《自我進(jìn)化發(fā)現(xiàn)你的創(chuàng)新力》作者:蒂娜·齊莉格
推薦理由:
我們面對生活中的挑戰(zhàn),并且突破自我設(shè)限的思維框架,重新審視當(dāng)下的境遇,將壓力變?yōu)閯恿?,化挑?zhàn)為機(jī)遇。
人生中有很多事,特別是失敗,其實并沒有我們想象得那樣重要。
你應(yīng)該跳出思維的框架,接受失敗,理智地忽視“不可能”,抓住一切機(jī)會讓自己的人生大放異彩。

《精益創(chuàng)業(yè)2.0》作者:威爾·鮑溫
推薦理由:
抱怨,是最消耗能量的無益舉動。
有時候,我們的抱怨不僅會針對人、也會針對不同的生活情境,表示我們的不滿。
而且,如果找不到人傾聽我們的抱怨,我們會在腦海里抱怨給自己聽。
抱怨自己的人,應(yīng)該試著學(xué)習(xí)接納自己;
抱怨他人的人,應(yīng)該試著把抱怨轉(zhuǎn)成請求;
抱怨老天的人,請試著用祈禱的方式來訴求你的愿望。
這樣一來,你的生活會有想象不到的大轉(zhuǎn)變,你的人生也會更加地美好、圓滿。

《麥肯錫傳奇:現(xiàn)代管理咨詢之父馬文·鮑爾的非凡人生》作者:伊麗莎白·哈斯·埃德莎姆
推薦理由:
了解麥肯錫奠基者馬文·鮑爾
追求完美、締造卓越的傳奇一生
去理解麥肯錫公司的精神實質(zhì)
了解馬文·鮑爾如何將一個僅有18人
瀕臨絕境的小事務(wù)所,
改造成一個影響了美國商業(yè)近一個世紀(jì)的傳奇公司——麥肯錫
開創(chuàng)了一個靠前的行業(yè)——管理咨詢
將關(guān)于管理咨詢業(yè)和麥肯錫的愿景轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)實
并改變了美國的商業(yè)格局
奠定了美國的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)

《斯坦福大學(xué)創(chuàng)意課》作者:蒂娜·齊莉格
推薦理由:
想象帶來創(chuàng)造
創(chuàng)造導(dǎo)向創(chuàng)新
創(chuàng)新促成創(chuàng)業(yè)
如何通過激發(fā)想象力、創(chuàng)造力、創(chuàng)新力
進(jìn)而成功創(chuàng)業(yè)
是這本書的主旨
我們可以直觀地理解
創(chuàng)意與創(chuàng)業(yè)之間的聯(lián)系
幫助激發(fā)創(chuàng)造力,將創(chuàng)意運用到自己的生活實踐中,繼而實現(xiàn)成功創(chuàng)業(yè)與革新。

泰普洛領(lǐng)導(dǎo)力簡介:
泰普洛領(lǐng)導(dǎo)力成立于2002年,以「喚醒組織潛力 賦能企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者」為使命,匯聚數(shù)位有國際化背景的資深顧問和實戰(zhàn)教練,依托CPI人才測評、人才盤點、企業(yè)定制化內(nèi)訓(xùn)、高管教練、內(nèi)部私董會等業(yè)務(wù)組合拳,為企業(yè)提供持續(xù)創(chuàng)新的人才發(fā)展和領(lǐng)導(dǎo)力解決方案。