倉(cāng)庫(kù)賬物卡管理規(guī)程是怎樣？曾經(jīng)的倉(cāng)庫(kù)，主要作用是存儲(chǔ)，貨物在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的周轉(zhuǎn)速度并不快。隨著倉(cāng)庫(kù)容量大了、品種多了、周轉(zhuǎn)快了，要保證賬實(shí)相符就不那么容易，稍不留意就會(huì)形成混亂的局面，造成重大的損失。那倉(cāng)庫(kù)賬物卡管理如何保證一致呢？

倉(cāng)庫(kù)賬物卡管理規(guī)程：

1、明確職責(zé)

在一個(gè)進(jìn)出頻繁的倉(cāng)庫(kù)，很多不同的崗位都會(huì)對(duì)貨物的數(shù)量變化產(chǎn)生影響。

他們的日常工作都跟貨物打交道，若是沒有界定清楚各自的職責(zé)，就會(huì)相互影響乃至發(fā)現(xiàn)數(shù)量短少時(shí)相互推卸。所以，首先應(yīng)明確劃分各個(gè)崗位對(duì)庫(kù)存精確性的職責(zé)。

2、流程規(guī)范

對(duì)于倉(cāng)庫(kù)進(jìn)出和移動(dòng)貨物的所有操作，應(yīng)做一次完整的梳理，清晰了解每一次貨物移動(dòng)的方式，是手寫單據(jù)、貨位卡、倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)還是掃描槍或其他工具，如果梳理過程中發(fā)現(xiàn)有缺失或有漏洞的地方，應(yīng)及時(shí)補(bǔ)上，而不是在發(fā)現(xiàn)有大的差異時(shí)，找不到某個(gè)中間環(huán)節(jié)的記錄，以致最終沒辦法解決。

比如梳理推行《倉(cāng)庫(kù)管理制度》、《進(jìn)料作業(yè)流程》、《退料作業(yè)流程》、《領(lǐng)料作業(yè)流程》、《成品進(jìn)倉(cāng)作業(yè)流程》、《成品出倉(cāng)作業(yè)流程》、《帳務(wù)處理制度》等流程制度，對(duì)倉(cāng)庫(kù)物料以及帳務(wù)處理進(jìn)行規(guī)范。

3、檢查機(jī)制

一邊操作、一邊還要記錄，難保在某些時(shí)候會(huì)有疏忽，或者產(chǎn)生意外，這就需要我們建立檢查糾錯(cuò)的機(jī)制，而且這種事后的機(jī)制不能跨度太久，一定要快速高頻，才能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，找到原因。

賬、物、卡三者一致本來(lái)是倉(cāng)庫(kù)管理的基本要求，但在倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ)量越來(lái)越大、品種越來(lái)越多、周轉(zhuǎn)越來(lái)越快的背景下，必須做到以上三點(diǎn)，才能確保管理有序，保證庫(kù)存精確性，不至于造成損失。數(shù)夫軟件是國(guó)內(nèi)家居ERP軟件、MES系統(tǒng)、CRM系統(tǒng)、SCM系統(tǒng)的龍頭企業(yè)，它是助推泛家居行業(yè)信息化、智能化轉(zhuǎn)型升級(jí)的引擎。