從中建三局總承包公司“三微”黨建體系,探索黨建亮點特色之路
我們這個專題的主題的:黨建工作如何出亮點出特色。
紅帆動力致力于成為連接黨建理論與落地實踐的橋梁與紐帶,為此這個專題我們拋開泛泛的理論探討,回到我們大家熟悉的工作場景中,通過典型案例,讓大家獲得感性認(rèn)知,讓方法可借鑒、可落地。



01、創(chuàng)建單位
今天這個案例來自中建三局工程總承包公司。中建三局工程總承包公司是中建三局(集團)的支柱型直營公司,1995年4月8日成立,具有房屋建筑工程施工總承包特級資質(zhì)。業(yè)務(wù)遍布海內(nèi)外,涵蓋高端房建、基礎(chǔ)設(shè)施、機電安裝、高級裝飾、海外等業(yè)務(wù)版塊。公司下轄中原、華北、中南、海南等4個區(qū)域公司,安裝、科教文衛(wèi)、基礎(chǔ)設(shè)施3個專業(yè)公司,EPC業(yè)務(wù)中心、海外業(yè)務(wù)中心、新業(yè)務(wù)中心3個業(yè)務(wù)中心,工程裝備科技公司1個平臺型單位。
公司黨委下轄8個二級黨委,200多個黨支部。該公司黨建工作成效突出,獲得包括全國先進基層黨組織、全國文明單位等40余項省部級以上黨建類榮譽。

今天我們探討的案例是該公司從2015年開始探索實踐的黨建知識“微課堂”、黨建難題“微論壇”、黨建經(jīng)驗“微分享”一體化的“三微”黨建體系。讓黨務(wù)工作人員把差距看清楚,把問題講明白,把經(jīng)驗總結(jié)好,把方法傳到位,達到“小平臺、大教育”的效果,促進企業(yè)深化改革中基層黨建工作整體水平的提升。該案例入選了第五屆全國基層黨建創(chuàng)新典型案例。
02、創(chuàng)建背景
2016年,該公司在開展黨建工作的過程中面臨以下問題:
1.?公司所屬200余個項目黨支部分散在全國十余個省市,總部對基層黨務(wù)工作者的教育培訓(xùn)和指導(dǎo)管理有不少現(xiàn)實困難。
2.?受項目規(guī)模和人員配置的影響,基層黨組織存在較多專業(yè)背景、業(yè)務(wù)素養(yǎng)、工作經(jīng)驗各不相同的兼職黨務(wù)工作者,新任職黨務(wù)工作者普遍存在黨建基礎(chǔ)知識不牢固、工作思路不清晰、貫徹落實不到位等問題。
3.?部分基層黨務(wù)工作者對上級的新部署、新要求把握不夠深、不夠準(zhǔn),影響黨建工作的開展與落實。
以上三個問題的核心是如何持續(xù)提升黨務(wù)工作者的專業(yè)素質(zhì),以此為抓手促進單位黨建工作的整體提升。
03、具體做法
(一)精準(zhǔn)灌溉,用好黨建知識“微課堂”。受項目規(guī)模和人員配置的影響,基層黨組織存在較多專業(yè)背景、業(yè)務(wù)素養(yǎng)、工作經(jīng)驗各不相同的兼職黨務(wù)工作者,公司黨委常態(tài)化開設(shè)黨建知識“微課堂”,精準(zhǔn)幫助黨務(wù)工作者“補短板”。推行應(yīng)知應(yīng)會培訓(xùn)。將黨中央政策精神、基本政治理論、業(yè)務(wù)實務(wù)知識、企業(yè)改革發(fā)展戰(zhàn)略、年度重點工作任務(wù)等作為必學(xué)內(nèi)容,每月舉辦黨務(wù)培訓(xùn)“微課堂”,每堂課時間控制在20分鐘以內(nèi),以實用高效為導(dǎo)向,講干貨、重實操。近年來,累計舉辦“微課堂”200余場次,有效增強了黨務(wù)工作者的政治理論素養(yǎng)、黨建業(yè)務(wù)水平、服務(wù)大局能力。開展重點難點培訓(xùn)。通過導(dǎo)師帶徒、跟班學(xué)習(xí)、基層調(diào)研等途徑,及時發(fā)現(xiàn)基層黨建工作中容易出錯的業(yè)務(wù)問題,邀請優(yōu)秀講師在“微課堂”重點講授。同時,對黨建力量不足、黨建成效不突出的黨支部開設(shè)定向“微課堂”,常態(tài)化幫扶指導(dǎo),推動解決基層黨務(wù)工作者遇到的實際問題。
(二)緊扣實際,開展黨建難題“微論壇”。針對部分基層黨務(wù)工作者對上級的新部署、新要求把握不夠深、不夠準(zhǔn)的情況,公司黨委定期舉辦黨建難題“微論壇”,集思廣益、凝聚共識。結(jié)合實際選題。建立“微論壇”議題資源庫,每月收集整理基層黨務(wù)工作者的工作困惑、難題,在及時答疑解惑、個別溝通的同時,每月選取1—2個需要系統(tǒng)性解決的重點問題,組織召開“微論壇”,黨務(wù)工作者們?nèi)翰呷毫?、共同破解。集中開展研討。提前發(fā)布“微論壇”討論議題,要求與會人員會前開展調(diào)查研究,認(rèn)真思考分析,既要提現(xiàn)實問題、更要講解決措施,會中電腦隨機抽選發(fā)言人,推動黨務(wù)工作者由“帶著耳朵聽”變?yōu)椤皫е^點來”,在研討交流中聽意見、謀思路、凝共識,為推進企業(yè)黨建、改革發(fā)展積極獻言獻策,凝聚公司黨建合力。
(三)立足互鑒,加強黨建經(jīng)驗“微分享”。在企業(yè)改革發(fā)展的實踐中,很多鮮活的亮點、創(chuàng)新做法和優(yōu)秀經(jīng)驗都來源于基層,為更好地“取之于基層、用之于基層”,公司黨委積極搭建黨建經(jīng)驗“微分享”平臺。分享典型案例。充分利用黨群工作會、黨務(wù)培訓(xùn)班等契機,從各級黨組織中選取亮點工作,比如黨員積分制建立與運用、與外部單位黨建共建聯(lián)建等,讓基層黨務(wù)工作者也能走上講臺“亮一亮、曬一曬”,進行案例剖析,分享思路和復(fù)盤總結(jié)。推廣典型經(jīng)驗。近年來,公司黨委累計開展黨建經(jīng)驗“微分享”38次,通過經(jīng)驗共享,為基層黨組織各項工作搭建互通有無、取長補短、共同提升的平臺,有力推動基層黨建在思路上有創(chuàng)新、機制上有優(yōu)化、內(nèi)容上有特色、載體上有突破。
04、亮點特色
該公司的“三微”黨建工作體系其實并不高深,上面的一些做法似乎我們很多單位也都做過,但為什么該公司的這個“三微”特色做法成了全國基層黨建創(chuàng)新典型案例,而我們的黨建工作卻仍然默默無聞呢?
第一,問題切入:它有效解決了各單位普遍存在的黨務(wù)工作者專業(yè)素質(zhì)提升問題。
第二,持之以恒:該單位能夠堅持做、持續(xù)做,使該方不僅收到了很好的成效,也產(chǎn)生了較大的影響。
第三,總結(jié)提煉:適時對開展的工作進行概括、提煉與總結(jié),這一方面有利于工作的開展,另一方面,有利于宣傳推廣。將散亂的一些做法總結(jié)提煉為“三微”黨建工作體系,對內(nèi)能講得清楚,知道如何做,對外能說得明白,知道如何學(xué)。

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