六西格瑪是一項重要的管理方法，它來源于實踐，雖然它現(xiàn)在已經(jīng)更科學(xué)化和專業(yè)化了，但是它的實踐特征沒有改變。光是通過六西格瑪?shù)睦碚搶W(xué)習(xí)，獲得這樣那樣的“證書”也絕不能成為真正的專家；只有通過行動并且在實踐中體會這項管理方法帶來的真正效用，才能使自己真正掌握六西格瑪?shù)木韬蛻?yīng)用方法。

正因為我們?nèi)狈π袆恿?，所以才使得六西格瑪思想的貫徹和推廣變得異常艱苦。因而，在貫徹和推動六西格瑪?shù)倪^程中，我們知道親自實踐六西格瑪?shù)闹匾粤?，這就是為什么我們在選擇推進六西格瑪管理時，采用邊學(xué)邊做，邊做邊學(xué)的道理了。

學(xué)以致用:

1、找出你身邊不斷重復(fù)進行的事倩或工作，并記錄解決這些事悄或工作的效率情況，有沒有改進的空間?你會用什么辦法改進?

2、在你了解的其他公司內(nèi)，有開展六西格瑪活動的嗎?他們推進六西格瑪項目活動的方式是怎樣的?

3、為什么要實踐？根據(jù)調(diào)杳發(fā)現(xiàn)，學(xué)習(xí)的幾種方式中實踐是記憶力最牢的學(xué)習(xí)方式。

·自己做過的事情，你能記住90%。

·同時看到和聽到的事情，你能記住50%。

·看到某件事情，你能記住30%。

·聽到某件事情，你能記住20%。

·讀到某件事情，你能記住l0%。