經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的今天，我國國民消費(fèi)水平的逐漸提高，多元化的酒業(yè)消費(fèi)趨勢首先體現(xiàn)在多品牌、多品類。酒水消費(fèi)逐漸呈現(xiàn)品牌化和多元化的消費(fèi)趨勢，消費(fèi)者對酒類消費(fèi)的理念發(fā)生轉(zhuǎn)變，越來越多的酒類品牌不斷滿足消費(fèi)者飲酒需求的變化，推動(dòng)酒行業(yè)發(fā)展。 任何企業(yè)的發(fā)展離不開內(nèi)部“血液”的更新，新舊事物之間每時(shí)每刻無不在更迭著。

從單一品牌品類到多品牌品類的優(yōu)勢便是通過給每一品牌進(jìn)行準(zhǔn)確定位，從而使品類有效地占領(lǐng)各個(gè)細(xì)分市場。規(guī)模較大的市場往往包含著不同層次、不同種類的需求。單一品牌品類范圍較窄，難以滿足擴(kuò)大市場份額的需要。因此，云倉酒莊根據(jù)不同種類、性質(zhì)的需求來設(shè)計(jì)、生產(chǎn)不同的產(chǎn)品，運(yùn)用不同的品牌能使企業(yè)較好地應(yīng)對市場需求，提高市場占有率，以抓住不同偏好的消費(fèi)者。

云倉酒莊從品牌紅酒批發(fā)價(jià)改成品牌酒類批發(fā)價(jià)，目標(biāo)是以行業(yè)更全的品類生態(tài)、行業(yè)更高的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，為經(jīng)銷商提供完整的品牌酒類選擇。云倉酒莊欲成為全品類布局的酒水經(jīng)銷商平臺(tái)，迎合市場的走向，目的在于深度細(xì)分市場，充分占領(lǐng)多種品類需求。利用云倉酒莊品牌紅酒的入口優(yōu)勢，在品牌現(xiàn)有優(yōu)勢產(chǎn)品基礎(chǔ)上，用不同的品牌去占有不同的細(xì)分市場，聯(lián)手對外奪取競爭者的市場，以集成擴(kuò)展品類，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品之間引流，并借此吸引更多的消費(fèi)者，開拓增量市場。

沒有哪一個(gè)品牌能夠單槍匹馬占領(lǐng)整個(gè)市場，從單一品牌品類到多品牌品類策略能夠使云倉酒莊有機(jī)會(huì)最大限度地覆蓋市場，不同品牌具有不同的個(gè)性和賣點(diǎn)，多品牌能夠吸引不同層次的消費(fèi)者，滿足消費(fèi)者的多種需求等。

除此以外，從單一品牌品類到多品牌品類能充分適應(yīng)市場的差異性，更好地助力經(jīng)銷商給消費(fèi)者提供多元化的消費(fèi)場景。消費(fèi)者的需求是千差萬別的、復(fù)雜多樣的，不同的地區(qū)有不同的風(fēng)俗習(xí)慣；不同的時(shí)間有不同的審美觀念；不同的人有不同的愛好追求，等等。同一品牌或同一品類在不同的國家或地區(qū)有不同的評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，云倉酒莊運(yùn)用了多品牌多品類策略，充分適應(yīng)了市場的差異性。

全品類布局，從單一品牌品類到多品牌品類，不斷強(qiáng)化云倉酒莊的綜合競爭實(shí)力。全品類布局的門檻很高，是對企業(yè)進(jìn)行全方位的考驗(yàn)。沒有一種產(chǎn)品是十全十美的，也沒有一個(gè)市場是無懈可擊的。浩瀚的市場海洋，為企業(yè)提供了許多平等競爭的機(jī)會(huì)，云倉酒莊及時(shí)抓住機(jī)遇，在市場上搶占一席之地。