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PMP考前沖刺3.15 | 2023新征程,一舉拿證

2023-03-15 14:16 作者:河先知  | 我要投稿

承載2023新一年的好運(yùn)

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題目1-2:

1.某位團(tuán)隊(duì)執(zhí)行主管正在檢查一張圖表,對(duì)他管理的四個(gè)敏捷團(tuán)隊(duì)在上一個(gè)迭代里的速率進(jìn)行比較,你認(rèn)為據(jù)此推斷哪個(gè)團(tuán)隊(duì)生產(chǎn)力最高的方法可靠嗎??

A. 不可靠,速率本身并不是用以橫向比較團(tuán)隊(duì)績(jī)效的指標(biāo)。

B. 不可靠,速率必須在理想時(shí)間的上下文中才能得到團(tuán)隊(duì)間生產(chǎn)力比較的準(zhǔn)確結(jié)果。

C.可靠,只要組織對(duì)用戶(hù)故事復(fù)雜度定義了標(biāo)準(zhǔn)化的基線。

D.可靠,只要敏捷團(tuán)隊(duì)都統(tǒng)一使用故事點(diǎn)或都統(tǒng)一使用理想時(shí)間。

2.溫迪拿到一副撲克,準(zhǔn)備在即將進(jìn)行的敏捷計(jì)劃會(huì)議上使用,用來(lái)估算開(kāi)發(fā)用戶(hù)故事的工作量, 那么溫迪使用的敏捷估算技術(shù)是 ?

A. 計(jì)劃撲克

B. 卡諾分析

C. 100點(diǎn)法

D. 親和估算

第一題答案解析:

【解析】:本題考查知識(shí)點(diǎn):迭代速率。

單獨(dú)的速度用來(lái)和兩個(gè)或以上的團(tuán)隊(duì)對(duì)比生產(chǎn)率是無(wú)效的。因?yàn)闆](méi)有哪兩支團(tuán)隊(duì)共享相同的故事點(diǎn)定義,故這么比較得出的結(jié)果并不可靠,本題選擇A選項(xiàng)。

【答案】:A

第二題答案解析:

【解析】:本題考查知識(shí)點(diǎn):計(jì)劃撲克。

計(jì)劃撲克是基于寬帶德?tīng)柗乒浪慵寄?、也是以共識(shí)為基礎(chǔ)的工作量估算技能。有時(shí)候也稱(chēng)為 scrum 撲克,往往在故事點(diǎn)和開(kāi)發(fā)用戶(hù)故事中用來(lái)估算相對(duì)工作量。在計(jì)劃撲克會(huì)議中,每一位估算師各派有一副相同的價(jià)值的計(jì)劃撲克卡片。斐波那契數(shù)列常用來(lái)衡量計(jì)劃撲克的價(jià)值(即0,1,2,3,5,8,等);

另一種常見(jiàn)數(shù)列是(問(wèn)號(hào),0,1/2,1,2,3,5,8,13,20,40 ,和100)。計(jì)劃撲克會(huì)議按如下運(yùn)行:?

1) 一名調(diào)停人,主持會(huì)議,不參與估算。?

2) 產(chǎn)品負(fù)責(zé)人 / 管理人員對(duì)用戶(hù)故事作概述,并回答開(kāi)發(fā)者提出的澄清問(wèn)題,往往產(chǎn)品負(fù) 責(zé) 人不參與投票。?

3) 每一位估算師抽取一張卡片來(lái)估算工作量。?

4) 每人抽取一張卡片后,同時(shí)將他們的卡片翻轉(zhuǎn),?

5) 持高和低估算的估算師各有一個(gè)機(jī)會(huì)作立場(chǎng)辯護(hù)。?

6) 達(dá)成共識(shí)前,不斷重復(fù)以上流程。持有用戶(hù)故事的開(kāi)發(fā)者往往擁有較高可信度。

【答案】:A

題目3-5:

3.在項(xiàng)目過(guò)程中,PO收集了一個(gè)用戶(hù)故事,如下所示:作為首選客戶(hù),我需要自己能夠迅速在任何可用的車(chē)子中做出選擇, 由此我才會(huì)選擇到中意的品牌。請(qǐng)問(wèn)該用戶(hù)故事的用戶(hù)需求是??

A. 汽車(chē)

B. 首選客戶(hù)

C. 迅速在任何可用的車(chē)子中做出選擇

D. 選擇到中意的品牌

4.如果一項(xiàng)業(yè)務(wù)有意于精簡(jiǎn)它的流程,目的是移除和減少浪費(fèi),同時(shí)提高向客戶(hù)交付價(jià)值的效率,以下哪一項(xiàng)工具可能會(huì)用到??

A. 迭代燃盡圖

B. 累積流圖

C. 價(jià)值流圖

D. 停車(chē)場(chǎng)圖

5.產(chǎn)品負(fù)責(zé)人告知團(tuán)隊(duì)成員,客戶(hù)想要了解項(xiàng)目的進(jìn)度情況,你們決定使用燃盡圖來(lái)呈現(xiàn)。在一個(gè)燃盡圖中,實(shí)際完成工作如何呈現(xiàn)?

A. 直向下的斜線

B. 往往是非線性的,反映開(kāi)發(fā)的起伏

C. 曲折向下的斜線

D. 直向上的斜線

第三題答案解析:

【解析】:本題考查知識(shí)點(diǎn):用戶(hù)需求。

一個(gè)用戶(hù)故事包含3個(gè)基本要素:一個(gè)角色,一個(gè)目標(biāo)和一個(gè)可達(dá)到的商業(yè)價(jià)值。通常的形式是:“作為,我需要,由此我可以?!备鶕?jù)題干描述“我需要自己能夠迅速在任何可用的車(chē)子中做出選擇”,故本題選擇C選項(xiàng)。

例如“作為一名網(wǎng)上客戶(hù),我需要有能力通過(guò)產(chǎn)品名稱(chēng)和描述來(lái)進(jìn)行搜索,由此可在購(gòu)物車(chē)中添加產(chǎn)品。”

【答案】:C

第四題答案解析:

【解析】:本題考查知識(shí)點(diǎn):價(jià)值流圖。

價(jià)值流程圖是敏捷采用的精益生產(chǎn)分析技能,用于對(duì)形成客戶(hù)產(chǎn)品或服務(wù)的原料和信息(即價(jià)值)的流動(dòng)進(jìn)行分析。執(zhí)行價(jià)值流程圖大致包5 個(gè)步驟:

1) 確認(rèn)產(chǎn)品,客戶(hù)和范圍(即流程的始末)。

2) 地圖作為團(tuán)隊(duì)或者個(gè)人現(xiàn)時(shí)價(jià)值流,確認(rèn)流程步驟,延時(shí)和信息需求。估算流程步驟的

持續(xù)時(shí)長(zhǎng)和前置期持續(xù)時(shí)長(zhǎng)(lead time durations)。前置期是指在發(fā)生前一項(xiàng)流程或者事件需等待的時(shí)長(zhǎng)。

3) 分析價(jià)值流程圖來(lái)確認(rèn)浪費(fèi)存在的地方(比如前置期)和流程可完善的地方(流程時(shí)間通常認(rèn)為是價(jià)值增加時(shí)間,但是應(yīng)盡量減少整個(gè)流程的時(shí)間,由此來(lái)縮短向客戶(hù)交付價(jià)值流的時(shí)間)。

4) 通過(guò)分析,總結(jié)出一份展示價(jià)值流應(yīng)努力達(dá)到的前景或者目標(biāo)的未來(lái)價(jià)值流程圖。

5) 通過(guò)流程完善活動(dòng)(即完善)或者其他方法來(lái)達(dá)到目標(biāo)的一些工作。

【答案】:C

第五題答案解析:

【解析】:本題考查知識(shí)點(diǎn):燃盡圖。

項(xiàng)目的燃盡圖是一個(gè)常用的來(lái)展示迭代進(jìn)度的信息發(fā)射源。 它記錄兩項(xiàng)序列:剩余的實(shí)際工作和剩余的理想/ 預(yù)估的工作。豎軸是工作單元(常是故事點(diǎn)或時(shí)間),橫軸是迭代持續(xù)時(shí)長(zhǎng)(常是日期數(shù)字)。理想 / 預(yù)估的工作序列是條向下傾斜的直線,由需完成工作價(jià)值(例如20 故事點(diǎn))的豎軸出發(fā),延長(zhǎng)至橫軸上迭代的最后一天(即0 故事點(diǎn))。實(shí)際工作序列每日更新,取決于敏捷團(tuán)隊(duì)的生產(chǎn)率和任務(wù)的復(fù)雜性。實(shí)際工作序列常常是易變的,并非直線,它隨著項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)干涉開(kāi)發(fā)流程而消長(zhǎng)。

【答案】:B


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