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山東政策

1、濟南：對通過兩化融合管理體系貫標(biāo)評定的企業(yè)，A級/AA級/AAA級分別給予10/20/30萬元一次性獎勵。國家兩化貫標(biāo)示范項目給予50萬元獎勵，對評定為國家級兩化融合管理體系貫標(biāo)示范企業(yè)給予一次性100萬元獎勵。

2、濟南歷城區(qū)：對評定為國家級“兩化”融合管理體系貫標(biāo)示范的企業(yè)給予一次性50萬元獎勵；

3、濟南槐蔭區(qū)：被認定為國家、省、市級兩化融合示范的企業(yè)給予1:0.5的配套獎勵。

4、濟南章丘區(qū)：對新認定的國家級、山東省級兩化融合管理體系貫標(biāo)企業(yè)，分別給予20萬元、10萬元獎勵。

5、濟南鋼城區(qū)：對通過兩化融合管理體系貫標(biāo)評定的企業(yè)，在市級獎勵30萬元的基礎(chǔ)上，區(qū)財政迭加獎勵5萬元。對評定為國家級兩化融合管理體系貫標(biāo)示范的企業(yè)，在市級獎勵100萬元的基礎(chǔ)上，區(qū)財政迭加獎勵20萬元。

6、濟南濟陽區(qū)：對通過兩化融合管理體系貫標(biāo)評定的企業(yè)，給予30萬元一次性獎勵。對評定為國家級兩化融合管理體系貫標(biāo)示范的企業(yè)給予一次性100萬元獎勵。

7、商河縣：當(dāng)年開展兩化融合評估工作的企業(yè)，兩化融合項目軟硬件投資20萬元以上，按設(shè)備投資額的10%給予補貼，最高不超過20萬元。當(dāng)年認定的國家、省兩化融合管理體系貫標(biāo)試點企業(yè)，給予5萬元的啟動資金補貼；通過國家、省兩化融合管理體系貫標(biāo)的企業(yè)，分別給予15萬元、10萬元獎勵。

8、濟南歷下區(qū)：兩化認證30萬，國家兩化貫標(biāo)示范50萬

9、青島市：按照兩化項目實際投入的10%給予資金補助，單個項目補助金額最高100萬元。

10、青島即墨：對國家、省、青島市制造業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)融合發(fā)展試點示范項目，分別給予100萬元、50萬元、50萬元獎勵。對國家工信部兩化融合貫標(biāo)認定企業(yè)，給予50萬元獎勵。

11、青島城陽區(qū):對新列入國家、省“兩化融合管理體系”貫標(biāo)試點的企業(yè)，分別給予10萬元、5萬元獎勵，對新通過國家、省“兩化融合管理體系”評定的企業(yè)，分別再給予50萬元、30萬元獎勵。

12、青島西海岸新區(qū)：對認定的國家、省“兩化融合管理體系”貫標(biāo)試點企業(yè)和服務(wù)機構(gòu)，分別給予最高10萬元、5萬元一次性補助;對通過國家”兩化融合管理體系“認證的企業(yè)，給予最高50萬元一次性獎勵。

13、威海：對通過國家兩化融合管理體系的企業(yè)，最高給予30萬元獎勵。

14、威海環(huán)翠區(qū):對當(dāng)年通過國家“兩化”融合管理體系貫標(biāo)評定的企業(yè)，給予15萬元的資金補助。

15、濟寧:對通過兩化融合管理體系貫標(biāo)認證的國家級、省級試點企業(yè)，市財政分別給予最高100萬元、30萬元的獎勵。

16、煙臺福山：對成功認定為國家級、省級兩化融合貫標(biāo)企業(yè)，分別給予20萬元、10萬元一次性獎勵。

17日照：對通過國家“兩化”融合管理體系貫標(biāo)評定的企業(yè)，一次性獎勵30萬元。

18、德州：首次通過國家兩化貫標(biāo)認定的，給予最高20萬元一次性獎勵。

拓展內(nèi)容

升級之路

作為中國工業(yè)化的脊梁，裝備制造企業(yè)大多還處在從傳統(tǒng)工業(yè)化向現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)化轉(zhuǎn)型的歷史階段，產(chǎn)業(yè)升級不僅表現(xiàn)在設(shè)備、工藝技術(shù)的提升，更體現(xiàn)在以“兩化融合”為核心自主創(chuàng)新能力的大幅度提升。

中國裝備制造業(yè)的升級之路一定要走“兩化融合”之路。

然而，當(dāng)前中國裝備制造業(yè)的總體環(huán)境是工業(yè)化與信息化分屬兩大專業(yè)領(lǐng)域，談到管理信息化，眾多的軟件公司還處在靠買軟件光盤、賣license的狀態(tài)，軟件作為工具不可能自覺完成“兩化融合”，而單靠企業(yè)方來實現(xiàn)，難度和風(fēng)險巨大，結(jié)果導(dǎo)致單一的咨詢與單一的軟件實施邊界明顯，出現(xiàn)工業(yè)化與信息化“兩張皮”的問題。當(dāng)企業(yè)為信息化而信息化時，先進的信息技術(shù)無法轉(zhuǎn)化為中國先進制造的自主創(chuàng)新動力，必須探索出真正實現(xiàn)“兩化融合”的新模式。

十多年前，當(dāng)信息技術(shù)剛剛進入中國，易觀國際，漢普咨詢、延展咨詢等一批本土現(xiàn)代咨詢服務(wù)企業(yè)就定位于“管理+IT”，從軟件實施一體化開始，逐步形成“咨詢實施一體化”的服務(wù)模式，這種與企業(yè)一起完成管理與信息整合的深度服務(wù)模式，不僅僅成為“兩化融合”的新模式，也成為軟件企業(yè)向服務(wù)轉(zhuǎn)型的新方向。2008年以來，用友、金蝶等軟件廠商提出的“行業(yè)化服務(wù)”、“客戶經(jīng)營、深度服務(wù)”、“成為中國企業(yè)的管理專家”等思路，就是“咨詢實施一體化“服務(wù)模式的探索。

咨詢實施一體化，是指咨詢公司不僅僅為客戶提供純管理上的咨詢服務(wù)或者純軟件系統(tǒng)的IT服務(wù)，而是進一步通過有效的方法、工具和推進力，將最初的咨詢方案和提升目標(biāo)轉(zhuǎn)變成分階段的、可落地的轉(zhuǎn)型步驟，將實施變成是咨詢公司與企業(yè)共同承擔(dān)的一系列的子目標(biāo)、策略和行為。

“兩化融合”是一個系統(tǒng)工程，軟件實施只是其中一環(huán)，咨詢實施一體化將單純的軟件實施擴展為之前的IT戰(zhàn)略規(guī)劃、業(yè)務(wù)流程梳理、流程優(yōu)化、非ERP的流程E化、管理和信息化應(yīng)用提升等。

采用咨詢實施一體化的服務(wù)模式，突破了咨詢公司、軟件實施公司原有的服務(wù)局限，通過管理與信息整合服務(wù)總包、專業(yè)外包等方式，形成與企業(yè)和所在行業(yè)更緊密的服務(wù)，是將工業(yè)化與信息化兩大領(lǐng)域“無縫集成”，真正實現(xiàn)“兩化融合”的必由之路。

十多年來，延展咨詢在為中國企業(yè)持續(xù)進行管理咨詢與信息化服務(wù)的過程中，不斷總結(jié)提煉管理理念、總結(jié)“兩化融合”的方法，整合軟件工具和行業(yè)資源，逐步形成特有的“咨詢實施一體化”的服務(wù)模式，有效地解決了“單有方案，無法實施”和單靠咨詢公司、實施公司或者企業(yè)一方，不能持續(xù)進行“兩化融合”的突出問題。延展咨詢發(fā)現(xiàn)信息技術(shù)可以是“交鑰匙”工程，但是企業(yè)的管理與信息整合本質(zhì)是管理提升、是“兩化融合”，不可以是“交鑰匙”工程。延展咨詢提出的流程管理2.0方法，從業(yè)務(wù)流程這一企業(yè)基礎(chǔ)管理的角度入手，采用與企業(yè)互動而非交鑰匙方式，與企業(yè)一起工作，伴隨企業(yè)一起成長，使企業(yè)從最初的拋紙單、拋圖紙向流程優(yōu)化、流程E化轉(zhuǎn)變。

2013年國內(nèi)本土企業(yè)重慶國揚控股有限公司旗下重慶品冠咨詢更是首創(chuàng)“三位一體”數(shù)字化工廠管理模式進一步推動兩化深度融合，即："精益思想+智能裝備化+信息集成化"從思想理念到信息集成和裝備智能化打造和推進兩化深度融合管理理念，從而進一步推進企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。

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