守時(shí)
昨天看新聞,保加利亞總統(tǒng)到訪黑山,原本確定好的雙邊會(huì)晤,因?yàn)楹谏娇偫磉t到了4分鐘,保加利亞總統(tǒng)直接取消會(huì)晤,打道回府,最后給出解釋說(shuō),根據(jù)國(guó)際慣例,既定會(huì)晤雙方如果有遲到,可以取消。據(jù)說(shuō)是因?yàn)楹谏娇偫碓谥鞒忠粓?chǎng)會(huì)議,延遲了三分鐘,導(dǎo)致了保加利亞總統(tǒng)在會(huì)場(chǎng)等待并最終取消會(huì)晤。
對(duì)于這起不大不小的外交事件,黑山總理有可能會(huì)感覺到很懊惱、后悔,而他的辦公室主任或者秘書,會(huì)不會(huì)因?yàn)檫@起事件而受到處分我們就不得而知了,但愿兩國(guó)關(guān)系不會(huì)因此而受到影響,因?yàn)檫@只是一個(gè)偶發(fā)事件而已。
國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人代表的就是國(guó)家,其實(shí)國(guó)與國(guó)之間交往關(guān)系,跟人與人之間是一樣的,守時(shí)作為一個(gè)人最基本的職業(yè)素養(yǎng),我想應(yīng)該是刻在骨子里的。守時(shí)體現(xiàn)的是自己的職業(yè)素養(yǎng)、道德修養(yǎng),體現(xiàn)的是對(duì)對(duì)方的尊重,生活中、職場(chǎng)中,凡事拖拖拉拉、沒有時(shí)間觀念,更談不上守時(shí)的人,一般情況下,都不會(huì)太順利。
當(dāng)然,也可以不守時(shí),那么前提是你要有實(shí)力,俄羅斯總統(tǒng)普京先生是在國(guó)際上出了名的“遲到大王”,讓日本首相等個(gè)1-2個(gè)小時(shí),讓土耳其總統(tǒng)等個(gè)十來(lái)分鐘,這種事兒在他身上都發(fā)生過,但是沒有出現(xiàn)對(duì)方取消會(huì)晤的情況,為什么?因?yàn)閷?shí)力擺在那,沒有辦法那么硬氣的說(shuō)取消就取消?;氐轿覀冞@些普通人,其實(shí)同樣的,一場(chǎng)會(huì)議,你的部門員工遲到2分鐘,你可能都會(huì)生氣教訓(xùn),而你的領(lǐng)導(dǎo)就算遲到2個(gè)小時(shí),你也不會(huì)去說(shuō)什么,可能在領(lǐng)導(dǎo)未到之前跟大家解釋,幫領(lǐng)導(dǎo)掩飾,即便過后你知道他的遲到完全是可以避免的,那你也不會(huì)在意,因?yàn)樗穷I(lǐng)導(dǎo),他遲到就是情有可原。
早上看到一篇文章,講的是關(guān)于人脈的事,其實(shí)對(duì)于我們大多數(shù)人而言,我們?nèi)粘<?xì)心呵護(hù)的、自以為是的那些人脈、關(guān)系其實(shí)都脆弱的很,因?yàn)樵谀銢]有真正的實(shí)力之前,這些都是鏡花水月,真正的人脈其實(shí)在自己身上,只要你提升自己、實(shí)力達(dá)到,那么所有的資源都會(huì)朝你聚攏,文章中以小說(shuō)《遙遠(yuǎn)的救世主》的主人公丁元英為例,當(dāng)你足夠優(yōu)秀、能力足夠強(qiáng)、境界足夠高,所有的關(guān)系都會(huì)自動(dòng)向你靠攏,不需要去苦苦地培養(yǎng)什么人脈關(guān)系,因?yàn)槟憔褪莿e人的人脈,攀上你,就攀上了他們能夠認(rèn)知的最高點(diǎn)。
說(shuō)守時(shí)也好,談人脈也罷,歸根結(jié)底還是回到我們自己身上,不必向外求,只需向我們自身求就好,正如菩薩所言“求人不如求己”。( 文章閱讀網(wǎng):www.sanwen.net )
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