一位辭職校長的心里話
半年前,在阜陽一所初中任校長的朋友發(fā)微信說,他辭職了。我問他,是不當校長了,還是把公職辭了?他說都辭了。
和他是2012年去湖南學習時認識的。此兄留著平頂發(fā)型,濃濃的“一”字須,酷似魯迅。見面第二天,贈我一本他的新書《尋找當老師的感覺》,他修養(yǎng)和文采極好,個性耿直,雖然比我大十幾歲,但我們一直挺聊得來。
光陰真快,與這位老兄相識已經(jīng)六年了。雖然沒機會見面,但通過、微信、電話,經(jīng)常保持聯(lián)系。我們會聊一些工作和生活感受,他寫了新文章,我拍了好圖片,都會相互點贊或真誠的提出建議。他是很有教育情懷的資深校長,希望能培養(yǎng)更多更優(yōu)秀的學生,希望工作能得到上級領導和全校教師以及家長的認可。
他對我映像不錯。他在文章里這樣描述我:熱愛生活,待人友善;喜歡旅行和攝影,在鳳凰古城的當晚不顧勞累,還到當?shù)卣揖W(wǎng)吧寫游記到凌晨……
他這次乘坐高鐵去南京經(jīng)過定遠,我發(fā)微信邀請他從定遠站下車小聚,他果真來了。
這次見面,他比六年前那次初識有著明顯的變化:戴著名表,提著名包,著裝更考究,氣質更干練。( 文章閱讀網(wǎng):www.sanwen.net )
我們在定遠縣城轉了一圈。他說我們的政務新區(qū)無論是綠化還是公園都非常漂亮,也夸贊了我們定遠二中、新區(qū)實驗小學和定遠中學的校容校貌。他和我一樣,喜歡安靜,請他品嘗了定遠的“雞絲小刀面”后,我們就到岸香茶座找了個大廳卡座喝茶聊天了。
我問了他第一個問題:在公辦學校當了多少年校長?。?/p>
這個話題讓他有點興奮,連喝了兩口茶,就說起了自己當校長的經(jīng)歷。
“我1993年師范畢業(yè)分配到鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心小學任教。1995年被調到中學任教,從教導副主任干起,1999年就當校長了。我當了19年中學校長呢!”
我一直在教育系統(tǒng)工作,知道以前校長是很好當?shù)?。制度寬松,學校用人、用錢,校長的自主權很大。現(xiàn)在各項制度規(guī)范了,校長很多特權沒有了,倒是工作壓力比過去大了很多。
“在阜陽,現(xiàn)在有的人不愿意當校長了。如今的校長,整天面臨文山會海,扶貧、文明創(chuàng)建,哪樣工作都不能出問題。關鍵是現(xiàn)在校長沒有寬松的財權,校長能力稍稍弱一點,學校的副職和教師根本不拿你校長當根蔥。校長就是大家的保姆,而且還有人經(jīng)常跟你唱反調,校長只能忍著,得顧全大局啊,不然學校工作不好開展。”
我覺得他校長做久了,沒激情了,很懷念過去當校長可以“自由發(fā)揮”的時代。
“你別看我以前在一所農(nóng)村學校當校長,可我感到特別受尊重。那時候工資也不高,但我們心里只想到把書教好。那時候學校之間只比成績。哪個學校中考成績好,校長就牛。同樣,班級學生成績好的老師,在學校就有地位。以前,家長請老師,老師請校長,很正常。甚至請吃飯我能到場,都算是給面子了。現(xiàn)在沒有這樣的社會環(huán)境了。真不知道是怎么回事,我們老師工作沒有任何懈怠,但現(xiàn)在很少有家長發(fā)自內(nèi)心的尊重我們老師?!?/p>
“現(xiàn)在的校長也不好當。說句難聽的,十幾年前,過年過節(jié),總有教師買煙買酒送給我們校長。我不是貪圖他們的東西,但那說明在老師眼里,我們校長還算個領導,可能在入黨、提拔、安排工作任務的時候,可以關照到他?,F(xiàn)在的教師都特別任性,根本不拿校長當干部。老師上完課就走人,你安排他多干一樣事情,人家就理直氣壯的拒絕。不是說孩子小,就是講家里有老人需要照顧。以前我們安排教師或者學校的中層干部干事情,大家都很積極,因為我可以給他發(fā)加班費,現(xiàn)在學校發(fā)每一分錢都要公示,所以現(xiàn)在的校長不好當。”
“現(xiàn)在的老師也不好當。過去我們管學生,批評、適當?shù)膽徒浜苷?,家長也都理解支持?,F(xiàn)在哪個老師要批評學或者體罰學生,就有可能丟飯碗。關鍵現(xiàn)在的孩子不好管啊。有喜歡玩游戲的,有上課調皮搗蛋的,有的老師能力有限,只能聽之任之?!?/p>
我不贊同他的觀點。我過去在學校工作過。那時候校長可以人任人唯親,哪個跟他關系好,他就提拔他當主任,推薦他當副校長,那些不愿請客送禮的教師,教學成績再好,校長都不會提拔他。過去對學校財務管的不嚴,一個小學校一年的招待費都好幾萬,學校領導經(jīng)常喝酒喝得面紅耳赤,讓其他教學一線的教師心里很不平衡?,F(xiàn)在學校實行零招待費,也禁止工作日飲酒,這是學校管理的進步。
至于不能批評或體罰學生,這是教師應該堅持的底線。教師,人類靈魂的工程師,我們可以用一些教育教學藝術,通過情感交流等方式,發(fā)現(xiàn)并培養(yǎng)每一個學生的特長和自信。作為新時代的教師,我們不該丟下任何一個孩子。作為教師,不能遇到學困生或者調皮的孩子就選擇無視或者放棄,這是對職業(yè)和我們自己的不尊重。這是有違師德的。
不過他說現(xiàn)在教師待遇偏低的觀點,我完全贊同。
“我當校長最清楚,以前是成績最優(yōu)秀的學生讀師范?,F(xiàn)在是上不了其他像樣學校的學生才報考師范院校??傮w感覺現(xiàn)在的年輕教師無論從個人修養(yǎng)還是業(yè)務水平,都不如以前的教師。根本原因,還是教師職業(yè)對年輕人沒有吸引力了?,F(xiàn)在剛剛工作的年輕教師一個月拿到手的工資大約在1800元左右??涩F(xiàn)在社會消費水平高啊?,F(xiàn)在年輕人用的手機正常在5000元左右,一件衣服起碼得好幾百元,請朋友吃頓飯得幾百塊,這樣的收入,讓年輕人感到壓力很大。若考慮到將來買房、買車,教師收入更是讓這些年輕人沒有信心。我覺得這些問題上面很快會會關注到的。我覺得國家應該讓最優(yōu)秀的人都愿意來當教師,希望一個教師的工作可以保障他有尊嚴的生活?!?/p>
說到辭去領導職務甚至辭去公職,現(xiàn)在這都不算什么新聞了。僅在定遠,這兩年就有多為副縣級領導辭職。他們可能是感覺到太累了,也可能是個人志向的不同,有了其他的事業(yè)。我的這位朋友很有才華,詩詞歌賦信手拈來,有著豐富的學校管理經(jīng)驗,他辭去公職,肯定是有了更好的去處了。我問他:“老兄,你這次一定是找到好東家了吧,不然不會辭職的?!?/p>
他沒有一點隱晦的跟我說明了辭職的去向。我們一邊喝茶一邊接著聊。
“我有個同學在南京辦了一所私立學校。幾年前就邀請我去給他做管理。我一直不同意。同學關系再好,到他手下那也是寄人籬下。到民辦學校工作,你要他錢,你就得給他賣命。但現(xiàn)在想通了。我還有幾年就要退休了。辭職后,我自己可以接著買社保。公辦學校收入每個月就那么點錢。我孩子在外地工作,一套房子得300萬。雖然當了這么多年的校長,我就是把自己的房子賣了,也只能支援他幾十萬,簡直是杯水車薪。我到這所學校擔任常務副校長,待遇是我原先在公辦學校的好幾倍。所以這次最終下定決心辭職,辛苦干個幾年,然后就徹底退休?!?/p>
我問他,可以辭去校長,干嘛要辭去公職呢?可以請病假,或者找找關系,保留教師身份啊。
他也有些無奈。“我當了這么多年的校長,難免得罪人?,F(xiàn)在制度這么嚴,我若在外面堅持還保留教師身份,肯定有人會舉報我的。不想出現(xiàn)那樣的難堪局面,也不想給領導惹麻煩。辭職了我就安心的給同學打工?!?/p>
我本以為他對教育行業(yè)感到失望,他的判斷倒是相反?!翱葱侣務f,安徽省今年在招聘教師的時候,報名情況遇冷。相信這些情況很快會引起國家重視的。我們國家畢竟現(xiàn)在綜合國力很強了,國家很快一定會在工資收入、社會地位等方面,讓教師有足夠的優(yōu)越感,國家不可能不重視教育。”
我的這位朋友現(xiàn)在時間觀念很強。聊到晚上7點的時候,他催我趕緊開車把他送到高鐵定遠站,他說學校晚上九點半要開會,他得趕回學校提前準備會議內(nèi)容。
臨別的時候,他勸我不要有辭職的想法,公辦學校或者政府部門,畢竟更有保障,也更注重人文關懷。他是因為面臨經(jīng)濟壓力等多方面原因才辭去公職的。關于教育,關于他的辭職,總覺得我們還有很多話題要交流。上高鐵前,他用手機跟我示意:若感到意猶未盡,可以用微信繼續(xù)聊。(安徽 鄭培進)
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