初夏，陽光燦爛，晴空飄著絲絲白云。安江紅村，微風(fēng)和煦，幽幽的送來陣陣橘（花）香。一幢幢遮瞞了綠網(wǎng)的高樓大廈，似海運(yùn)碼頭的集裝箱；一輛輛轟鳴的混凝土泵車，似爬行的千足馬陸；一座座高聳入云的施工塔吊，似長臂靈敏的螳螂足。一切都井然有序，工人在施工現(xiàn)場忙碌。瞅著這熱火朝天的施工現(xiàn)場，讓我感到，洪江市晨風(fēng)房地產(chǎn)開發(fā)有限公司，正在如火如荼地建設(shè)安江鎮(zhèn)金穗新城。

我們（劉有元、曾慶平、谷雨坡，友友）剛走進(jìn)項目部門口，公司創(chuàng)始人，八十高齡的曾長發(fā)老先生，微笑著迎了出來。作為寶慶商會《寶慶人》雜志采訪者，我們連忙伸出雙手，一一握著曾老的手說：“曾老，您老好??！我們今天是來向您學(xué)習(xí)來了?！?/p>

“歡迎，歡迎。歡迎你們來我這里采訪?！痹暇褊氰p，笑容可鞠，握著咱們的手說。

曾老辦公室，在幾間簡陋的板房中間，也是金穗新城項目部會客室。三個沙發(fā)，一張茶幾，簡單實用。一幅張貼在墻壁上，曾老用行草書寫的毛主席詩詞《送瘟神》，一下吸引了大家。這幅字畫，雖裝裱簡單，但行筆流暢，字骨蒼勁，飄逸灑脫，讓人突感一位儒商的錚錚風(fēng)骨，熠熠生輝。

曾老一生，雖一波三折，但也一路凱歌。他有著五十余年黨齡，始終堅信：“沒有中國共產(chǎn)黨，就沒有他的一切?！痹诮衲臧耸畨鄢缴希懈卸l(fā)，賦《無題》詩一首：

腳踏坎坷路，( 文章閱讀網(wǎng)：www.sanwen.net )

生活八十秋。

頭戴安全帽，

奮斗幾時休？

話說曾老，也曾是農(nóng)村苦孩出身，家住邵東縣楊橋鎮(zhèn)井泉村壽金堂小組。年輕時，他教過書，當(dāng)過校長。后來，在政府部門當(dāng)過公社書記，區(qū)委書記，邵陽市政府副秘書長兼江北開發(fā)區(qū)指揮長等職，如今已退休二十載。

回首往事，他不無感慨：“今天我欲說的，不是套話，而是我人生旅途中的肺腑之言。舊社會，我也經(jīng)歷過，縱觀起來，只有中國共產(chǎn)黨才能讓人民當(dāng)家做主，過上幸福日子。如今國家發(fā)展如此神速，即快又好，世上誰也甭敢欺負(fù)咱們了?！?/p>

曾老雖年事已高，卻很健談，高興起來，道出了他一個個鮮為人知的故事。他從教師隊伍，進(jìn)了政府機(jī)關(guān)，入了建筑行業(yè)，其中的酸甜苦辣，只有他自己知道。故事還得從我國實行改革開放的第六個年頭說起。

一、凱里小試牛刀

1984年，作為內(nèi)陸省份的湖南，計劃經(jīng)濟(jì)還占主導(dǎo)地位。市場經(jīng)濟(jì)，還剛起步。大家的思想，還停留在計劃經(jīng)濟(jì)層面。當(dāng)時，許多人還在徘徊觀望，擔(dān)心政策變回去，猶豫不決。有著湖南“猶太人”之稱的寶慶人，卻紛紛走出家門，到全國各地市場去闖蕩。很多寶慶人，他們幾乎都是從擺地攤、修鞋配鎖之類小本生意開始的。在積累一定資本后，紛紛開店辦廠。改革開放不到幾年，全國各地大街小巷，都有了寶慶人經(jīng)商的身影。

寶慶府，湖南省邵陽市的俗稱。地域涵蓋邵陽全境及婁底一部。它上通云貴，下接長衡（長沙衡陽），自古為湘楚交通要道和商鋪中心，經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)，文化昌明。尤其商道文化發(fā)達(dá)。寶慶人，歷來有抱團(tuán)經(jīng)商的傳統(tǒng)。他們親帶親，鄰幫鄰，哪里有生意，哪里生意好做，都會互通有無。他們從不怕人搶生意，做好自己的，就夠了。因此外人看來，寶慶人非常團(tuán)結(jié)，頭腦靈活，實力雄厚。他們到哪，生意就做到哪，市場也就旺到哪。

當(dāng)年邵東縣楊橋公社書記曾老，剛四十出頭，正是大展鴻圖的時候。在改革開放的春風(fēng)吹拂下，他敢為人先，敢做敢當(dāng)，大力發(fā)展公社集體經(jīng)濟(jì)。楊橋公社，在他領(lǐng)導(dǎo)下，先后成立了建筑工程隊，拖拉機(jī)車隊和一些小型加工廠。這些企業(yè)的生產(chǎn)和銷售都紅紅火火。1984年，曾老月工，還只有47元，而當(dāng)時楊橋公社的集體經(jīng)濟(jì)賬上，存款過200萬。這在當(dāng)時，無疑是一筆很大的財富。

楊橋公社建筑工程隊，在曾老的鼓勵下，不但在本地承包工程，還大膽地到外地去包攬項目。曾老想：企業(yè)只有走出去，才能在市場中經(jīng)得住風(fēng)風(fēng)雨雨，才能做大做強(qiáng)。

貴州省凱里地區(qū)棉紡廠的新辦公大樓，就是楊橋公社建筑工程隊，走出省承建的第一個項目。合同金額高達(dá)82萬。這在當(dāng)時，可算一個大項目。工程隊以前，還從沒接過如此大的工程，做成了，盈利可觀。正當(dāng)大家都對它寄予希望，信心滿滿時，失望卻偏偏來了。由于施工管理不善，施工設(shè)備簡陋，加之工藝欠缺等諸多因素，墻體的垂直度和水平度超出了貴州的省標(biāo)。在主體竣工驗收時，棉紡廠和凱里地區(qū)建設(shè)局不予通過，并訴諸法院，起訴了工程隊。他們要求工程隊賠償棉紡廠的經(jīng)濟(jì)損失82萬，還要追究施工隊負(fù)責(zé)人的刑事責(zé)任。

公社企業(yè)辦，請求縣、市建設(shè)部門專家，組成工作組，與對方經(jīng)過半年多的談判，均以失敗告終。棉紡廠只要賠償82萬，其它事情，一概免談。

開始工程隊，一直不敢向曾老匯報。后來曾老還是知道了這件事。當(dāng)時他就急了，一次就要賠償82萬，加上其它損失，這不一下就把公社集體企業(yè)幾年賺來的錢虧掉了一半嗎？曾老想起此事，茶飯不思，自言自語：“這絕對不行，我要親自去趟凱里，不能就這樣虧了?！?/p>

曾老馬上召開公社黨委會議，商量怎么挽回?fù)p失。當(dāng)大家聽說曾書記要親自去凱里處理這件事的時候，紛紛勸他不要去，風(fēng)險太大，弄不好反而下不了臺。

曾老平常抽自卷的旱煙，可這次去凱里，特意買了兩包郴州煙，幾乎花了他兩天的工資。轉(zhuǎn)了兩趟長途汽車，趕到懷化火車站時，卻只買到一張去凱里的站票。車廂里十分擁擠，過道都擠滿了人，曾老就這樣站了五小時，才到達(dá)凱里。

曾老風(fēng)塵仆仆趕到凱里地區(qū)建設(shè)局，質(zhì)檢科負(fù)責(zé)人，沒有多說一句話。他既不接曾老遞過的煙，也沒給他沏茶，只問曾老“帶錢了沒有？沒帶錢，其它事情免談。”并遞給曾老一份竣工驗收資料。

曾老當(dāng)時拿著這份竣工驗收資料，里面的許多專業(yè)數(shù)據(jù)，一點都不懂。工程到底超標(biāo)多少，問題嚴(yán)重到什么程度，他真是丈二和尚摸不著頭腦。只是聽對方說，這個工程有嚴(yán)重的質(zhì)量問題，危險系數(shù)大，必須拆除重建。

頭一次，曾老就這樣一無所獲，鎩羽而歸。自己不懂專業(yè)，怎么能跟人家談啊。回到工地，他馬上要工地負(fù)責(zé)人去新華書店買書，稱只要是房屋建筑工程方面的書籍，全部給我買回來。

當(dāng)工地負(fù)責(zé)人把書籍放到他辦公桌上時，竟然有尺余高的兩大摞，有厚如《辭?！返?，有薄如小學(xué)作業(yè)本的。曾老頓時懵了，這么多書，我該從哪里看起?況且凱里的事情，也容不得他把這些書都看完，時間不允許?。?/p>

急歸急，他還得從這些書里，去找辦法。在翻看這些書籍時，他突然發(fā)現(xiàn)一本很薄的《貴州省住房工程質(zhì)量問題處理規(guī)范》，一下就吸引了他的眼球。真是踏破鐵鞋無覓處，得來全不費功夫。他急忙打開瀏覽了一遍。綿紡廠工程上出現(xiàn)的問題怎么解決，這本書說得清清楚楚，并不是對方所說的必須要拆除重建，而是要先弄清安全系數(shù)，再做處置辦法。

為確定安全系數(shù)，曾老立馬回邵東縣、邵陽市，向縣建設(shè)局和邵陽市的工程專家請教，最后制定出方案。并立即組織有鑒定資質(zhì)機(jī)構(gòu)的專家，去工地現(xiàn)場鑒定。他知道，只有用數(shù)據(jù)，用事實，才能說服對方。一個星期后，結(jié)論出來了：安全系數(shù)很接近貴州省標(biāo)，完全可以加固解決，無需拆除。

第二天，曾老來到凱里地區(qū)建設(shè)局。此時曾老已成竹在胸，面對對方的責(zé)難，他首先一句“有理莫發(fā)氣，發(fā)氣是沒的理”鎮(zhèn)住了對方。然后向他們提出了幾個問題：《貴州省住房工程質(zhì)量問題處理規(guī)范》，那一條規(guī)定要全部拆除？本工程的安全系數(shù)是多少？對方被問的啞口無言，無言以對。

凱里建設(shè)局領(lǐng)導(dǎo)見曾老這么說，知道他這次是有備而來，說的也在理，也是行內(nèi)話。趕忙又是遞煙，又是請人沏茶，態(tài)度來了個一百八十度轉(zhuǎn)彎。

后來經(jīng)過開庭審理，工程隊獲得了勝利。曾老維護(hù)了公社的利益，也贏得了對方的尊重。在確定加固方案，并得到對方肯定后，曾老才回邵東。當(dāng)時凱里地區(qū)建設(shè)局和棉紡廠的領(lǐng)導(dǎo)，在凱里火車站的站臺上，列隊歡送。

凱里棉紡廠的問題圓滿解決了，但公社卻傳出了曾老受賄的流言蜚語。對此，邵東縣委、縣政府組織了專門的調(diào)查組，由常務(wù)副縣長帶隊，前后查了近一年的時間。他們通過外調(diào)內(nèi)查，翻閱公社企業(yè)財務(wù)賬本，沒發(fā)現(xiàn)他丁點經(jīng)濟(jì)問題。曾老心里有數(shù)，自己行得正，坐得端，不怕任何人查。但經(jīng)過這次折騰，原定他的區(qū)長位子沒了，年終評先評優(yōu)的資格也被取消了。不過，他始終堅信，黨組織還是公正英明的。

從凱里回來，曾老就愛上了建筑行業(yè)，也相信這個行業(yè)很有前途。不到一年，他就把那些買回來的建筑專業(yè)書籍都看完了。一有空，他就到工地去，去請教施工專業(yè)人士。施工圖紙，他慢慢地也會看了，以致后來曾老只要把整套建筑圖紙瀏覽一遍，腦海里立馬就有了整座建筑的雛形，甚至每個重要部位，都了如指掌。

二、建設(shè)邵陽江北開發(fā)區(qū)

當(dāng)曾老履職邵陽市政府副秘書長崗位時，他的建筑工程專業(yè)知識，已經(jīng)非常豐富了，也運(yùn)用得心應(yīng)手了。黨組織從來不會忘記勤懇、做實事和懂專業(yè)的干部。1996年，市委政府安排他，兼邵陽市江北開發(fā)區(qū)的總指揮長，全面負(fù)責(zé)江北開發(fā)區(qū)的規(guī)劃、建設(shè)和招商工作。

江北開發(fā)區(qū)，是邵陽市委、市政府醞釀多年的民營經(jīng)濟(jì)開發(fā)試驗區(qū)，也是當(dāng)時我省首家市、縣級民營經(jīng)濟(jì)重點開發(fā)試驗區(qū)。曾老知道，這是組織對自己的信任，要他為全省的改革開放事業(yè)樹一個樣板，更是要他為家鄉(xiāng)的建設(shè)開辟出一片新天地。曾老深知，責(zé)任重大，也無尚光榮。他只有全力以赴，拼了，才能對得起組織。

為了高起點的建設(shè)江北開發(fā)區(qū)，曾老面向全市聘請了一批高水平規(guī)劃專家，把開發(fā)區(qū)各個功能區(qū)的規(guī)劃，做到五十年不落后。項目施工單位，也嚴(yán)格按照招投標(biāo)程序來，任何人不得違規(guī)。并引進(jìn)第三方，監(jiān)督工程質(zhì)量，實行工程質(zhì)量在工作中一票否決制，這在全省都是首創(chuàng)。為了做好招商工作，曾老經(jīng)請示邵陽市委、市政府同意，規(guī)定凡來開發(fā)區(qū)投資的國內(nèi)外客商，從立項、審批、工商、稅務(wù)登記，到拆遷等一系列手續(xù)，實行一條龍服務(wù)，一站式審批，開創(chuàng)了一套全新的政府服務(wù)模式。

開發(fā)江北，首當(dāng)其沖的，就是修西湖大橋。為了節(jié)省成本，把有限的資金用到刀刃上，曾老親自對大橋工程進(jìn)行預(yù)算，起早貪黑，廢寢忘食，一干就是一禮拜。圖紙上每個細(xì)節(jié)，他都不放過。最后，把原來一億多的預(yù)算，壓縮到5000萬。當(dāng)時引來好多非議。曾老力排眾議，堅持了自己的預(yù)算。后來事實證明，他的預(yù)算是精準(zhǔn)的。湖南建工集團(tuán)四公司以此價格承建，按時保質(zhì)保量完成了建設(shè)任務(wù)，保證了大橋如期通車?，F(xiàn)在，西湖大橋雄偉屹立在資江上，成了邵陽城區(qū)一道亮麗的風(fēng)景。

三年不到，江北開發(fā)區(qū)，在曾老的帶領(lǐng)下，建設(shè)取得了跨越式大發(fā)展，初步實現(xiàn)了為邵陽市再造一座新城的目標(biāo)。開發(fā)區(qū)資金狀況，也由原來的負(fù)債經(jīng)營，到盈利近億。

三、敢啃硬骨頭

六十春秋，彈指一揮間，曾老就到了退休的年齡，但身體依舊硬朗。

他退休后不久，2000年，邵陽市新建高鐵南站，其土石方工程對外招標(biāo)很久了。由于車站指揮部沒有啟動資金，大家對火車新區(qū)前景也不看好，施工難度又大，沒人敢去招標(biāo)。最后邵陽市政府，為不耽誤邵陽市高鐵站建設(shè)進(jìn)度，找到曾老，懇請他出山接下這個工程。

曾老帶領(lǐng)自己的專業(yè)團(tuán)隊，通過現(xiàn)場查勘和縝密計算，初步制定出施工方案。根據(jù)他的經(jīng)驗，得出結(jié)論：這個項目可以做。指揮部沒錢，墊資做。曾老堅信邵陽的房地產(chǎn)市場，隨著高鐵的開通，只會越來越好。指揮部資金困難，只是暫時的。項目，只要現(xiàn)場施工管理得好，完全可以實現(xiàn)盈利。所以在當(dāng)時別人都不看好的情況下，曾老把這個項目接了。

在曾老的引領(lǐng)下，邵陽高鐵南站房地產(chǎn)市場，越來越紅火。原來的荒山野嶺，現(xiàn)在已成為發(fā)達(dá)的城區(qū)中心。曾老在這里，寫下了他人生最生輝煌的一筆，并贏得了他人生的第一桶金。

四、開發(fā)建設(shè)新洪江

曾老擅長開發(fā)、建設(shè)和管理開發(fā)區(qū)的名聲，一時在三湘大地傳開了。

2001年5月4日，曾老接受洪江市市委、市政府的聘請，成為洪江市黔城開發(fā)區(qū)管委會顧問。

曾老到哪都是個閑不住的人，來洪江市不到一月，就把新市治的整個規(guī)劃了解得清清楚楚，發(fā)現(xiàn)問題及時向市領(lǐng)導(dǎo)匯報。通過實地對照，他發(fā)現(xiàn)，原來的規(guī)劃土方調(diào)配不當(dāng)，會造成成千上億的浪費。他經(jīng)反復(fù)核算和論證，如果把雪峰大道靠新市治大樓附近的標(biāo)高提高1.55米，其他3平方公里再相應(yīng)調(diào)整，不但可以節(jié)約造價，而且還可以縮短建設(shè)工期，總計節(jié)省工程造價5000多萬。光新市治大樓土方工程，即可節(jié)約200余萬。

曾老提出這一重大議題，得到了當(dāng)時洪江市委王新華書記的鼎力支持。為此事，王書記專門抽時間，聽取曾老匯報。從下午2點，一直到晚上12點，曾老把更改規(guī)劃設(shè)計的理由，所節(jié)省的工程量和時間，以及對洪江市整個市治建設(shè)的影響，都詳實地做了匯報。最后王書記果斷拍板，同意變更標(biāo)高。

黔城西南市場，是新城第一個百畝大項目。當(dāng)時政府立項后，誰也不敢接，造成兩次流拍。最后洪江市四大家領(lǐng)導(dǎo)及管委會主任楊宏花，又極力邀請曾老來做。那時已是2004年，曾老已經(jīng)從洪江市政府顧問的位置退下。曾老考慮到自己年齡大了，必須得找?guī)褪謥泶蚶砭唧w事務(wù)。按照家鄉(xiāng)邵陽的習(xí)俗，外出做生意，傳承著“打虎親兄弟，上陣父子兵”的理念。于是他把在廣州當(dāng)老師的大兒子曾東良，和已在邵東縣建行買斷工齡的小兒子曾東海叫來，與他一起在洪江市創(chuàng)業(yè)，開發(fā)西南大市場。2005年5月，曾老投資1000萬元注冊資金，成立了洪江市晨風(fēng)房地產(chǎn)開發(fā)有限公司。

公司成立后的第一個項目，就是開發(fā)建設(shè)西南大市場。這也是曾老親自做的第一個房地產(chǎn)項目。作為一個新公司，曾老始終堅持“顧客至上，信譽(yù)第一”的經(jīng)營理念。在公司里，他把這個經(jīng)營理念，以牌子的形式，掛在公司最顯眼的地方。上至曾老，下至普通員工，都必須要牢牢記住它。

西南市場曾有個客戶，購房后，一直不肯驗收交費。說公司房子有質(zhì)量問題，廁所排水管總積水，排不干，要公司賠他錢。公司派人去看，發(fā)現(xiàn)是防臭的沉水彎積水，這是很正常的，應(yīng)該是客戶不懂。但不管工作人員怎么解釋，客戶就是聽不進(jìn)，還常到公司吵。曾老卻要求員工一定要禮貌待人，多做解釋工作，更不能嘲笑他，與他吵架。最后這位客戶，一個在懷化工作的親戚回來看了，才相信不是質(zhì)量問題。

曾老從開辦公司那天起，堅持事無大小，一律依法辦事，不逾越法律的底線。所有項目，一切施工手續(xù)齊全了，項目才能開工。他還時刻警醒自己，要把安全生產(chǎn)和施工質(zhì)量放在首位，不做奸商，把顧客的投訴降到最低。其西南市場，投訴2起，安江金穗新城1起。他們之后都能及時解決，該他們的責(zé)任，從不推諉。

曾老始終堅信，周到的服務(wù)是一個公司發(fā)展的生命線。公司專門成立了工程維修部，安排專人負(fù)責(zé)。對客戶上門反映的問題，要及時上門解決，不許怠慢。即使不是公司的原因，也應(yīng)先解決好問題，然后再說其它原因。

公司開發(fā)的安江鎮(zhèn)金穗新城百合園小區(qū)，已交付使用。有次，小區(qū)的下水管發(fā)生嚴(yán)重堵塞，業(yè)主找到項目部，說工程質(zhì)量有問題，要求公司給全體業(yè)主一個說法。曾老一邊馬上安排人去疏通，一邊安排工程人員去現(xiàn)場，查找原因。如果是化糞池沉降或管道斷裂，公司理應(yīng)承擔(dān)全部責(zé)任，并負(fù)責(zé)維修好。最后疏通之后，發(fā)現(xiàn)管道里有許多衣物，日積月累堵塞而成的。

五、東良棄教從商

曾老對公司員工很友善，也很有親和力。公司員工，大多為老員工，都喜歡在他公司工作。銷售部經(jīng)理，就是公司開發(fā)第一個項目西南市場就來公司的。十幾年來，與公司一起發(fā)展，一起成長，現(xiàn)已成了公司的頂梁柱。曾老在工作上，親力親為，嚴(yán)于律己，對兒子要求更嚴(yán)。時時要求他們，不要有絲毫優(yōu)越感。還經(jīng)常提醒他們，只有自己做到了，才有資格要求下面的員工做到。他們確實做到了，跟他們父親一樣，與員工打成一片，為人也很低調(diào)隨和。

曾東良是曾老的大兒子，大學(xué)畢業(yè)后，分配在廣西河池高中教書。2002年調(diào)到廣州一所學(xué)校任教。初次見面，文質(zhì)彬彬，給我一種很有才氣的印象。2006年，因公司發(fā)展需要辭去穩(wěn)定的公職工作，加入了父親的晨風(fēng)團(tuán)隊。

公司開發(fā)西南市場時，正值國家加大宏觀調(diào)控房地產(chǎn)市場，整個房地產(chǎn)行業(yè)都低迷不景氣，比較蕭條。西南市場的房子，銷售狀況也很不好。公司創(chuàng)業(yè)初期，也請不起專業(yè)經(jīng)理，這個重?fù)?dān)就落在了東良身上。他一邊抓緊學(xué)習(xí)專業(yè)知識，一邊接手管理公司方方面面的事。事無巨細(xì)，他都會主動去做，從不把自己當(dāng)成“官二代”、“富二代”。

2011年年底，西南市場全部完工，東良隨公司又進(jìn)駐安江鎮(zhèn)，運(yùn)作金穗新城項目，并負(fù)責(zé)公司財務(wù)工作。

2013年，與人合伙承建黔城鎮(zhèn)龍標(biāo)大道以北路網(wǎng)項目，總長6.5公里，全額墊資1個億。當(dāng)時，無論是政府，還是百姓，都認(rèn)為要發(fā)展，須先修路。修路誰都贊成，但拆遷卻是天下最難的事。各種利益的糾葛，全部都集中爆發(fā)在拆遷補(bǔ)償上。為了這個項目能正常施工，按期完工，鄧亦斌副市長親自掛帥，親臨工地，為路網(wǎng)項目的順利進(jìn)展起到了關(guān)鍵性的作用。

在政府保護(hù)性施工時，東良也會主動做拆遷戶的工作。

2016年夏，一位八十多歲的老人家，因?qū)Σ疬w補(bǔ)償不滿意，竟然躺到挖機(jī)前的一個土坑里，不準(zhǔn)挖機(jī)施工。時逢三伏天，烈日炎炎，溫度高達(dá)三十四度。年輕人在外面待久了，都受不了，何況一位八十歲的老人呢。東良聽后，急忙趕到現(xiàn)場，給他撐傘，耐心做說服工作，反復(fù)對政府拆遷征地政策解釋了幾遍，并保證與政府協(xié)調(diào)，在政策允許的范圍內(nèi)，給老人家爭取最大化的補(bǔ)償。在做工作的同時，又給老人家遞水送飯，避免老人家中暑餓壞身體。最后老人被東良說服了，自己爬了起來，結(jié)束了阻止施工的行為。

2016年11月，本項目共完成5.5公里道路工程。正是這5.5公里道路的如期完工，為洪江市城投公司盤活了龍標(biāo)大道以北的城市土地資源，加快了市治所在地黔城鎮(zhèn)的城市化建設(shè)。按原合同約定，政府又把清水塘（原株山小學(xué)舊址）一塊23畝地，掛牌轉(zhuǎn)讓給了東良，以抵付龍標(biāo)大道北路網(wǎng)所欠工程款。

2019年，東良正式掛牌開發(fā)這個項目，并取名紫新雅苑，一個非常有詩意的名字。東良同樣把父親的企業(yè)經(jīng)營理念，植入自己這個項目。無論做啥事，都不能逾越法律的底線，誠信經(jīng)營。他一直以父親為楷模，高調(diào)做事，低調(diào)做人。他平日里也很注重善待員工，關(guān)心員工，讓員工能分享到公司發(fā)展的紅利。東良相信，公司發(fā)展，一定會像紫新雅苑前，清水塘邊上的那棵香檀樹一樣，歷經(jīng)百年風(fēng)霜，依舊散發(fā)沁人的檀香。

六、東海離職經(jīng)商

且說曾東海，上有大姐桃紅，大哥東良，二姐秋紅，二哥東陽，家里排行老滿。然而小有小的好處，集“萬千寵愛”于一身。他的學(xué)習(xí)成績一直很好，初中就以優(yōu)異的成績，考上了長沙有色金屬?？茖W(xué)校，學(xué)的是金相熱處理專業(yè)。

1990年7月，被分配到邵陽煤礦機(jī)械廠。

初生牛犢不怕虎。做了一年金屬熱處理專業(yè)后，又被換到了質(zhì)量檢驗員的崗位。由于當(dāng)時年少氣盛，腦筋轉(zhuǎn)不了彎，發(fā)現(xiàn)本廠主打產(chǎn)品煤礦刮板運(yùn)輸機(jī)刮板熱處理，流于形式，存在嚴(yán)重的質(zhì)量問題。這種狀況自產(chǎn)品誕生以來，就一直如此，無人來把這“蓋子”揭開。后來東海才明白，在當(dāng)時計劃經(jīng)濟(jì)條件下，競爭機(jī)制未形成，質(zhì)量不行，消耗更多，生產(chǎn)廠家效益更好。然而他就是這“臭”脾氣，眼里容不得“沙”，結(jié)果把事情捅開了，砸了部分人的飯碗，也影響到了廠里的經(jīng)濟(jì)效益。這樣，他的檢驗工作，也就搞不成了。1993年，被迫脫離所學(xué)專業(yè)，成了廠里的一名采購員。

1995年，他調(diào)到邵東建行，做了信貸員。1999年，他當(dāng)了信貸股長。在當(dāng)時，他一手抓貸款，還得抓存款。

在銀行工作了近十年，有幾件事情他回憶起來，感到非常自豪，也很有面子。

1999年，行政事業(yè)單位工資改由銀行代發(fā)。東海抓住先機(jī)，在縣財政局的支持下，跑遍了縣里各單位，最后除政法系統(tǒng)外，建行包攬了邵東三分之二以上的代發(fā)工資。直到現(xiàn)在，此項業(yè)務(wù)，還在發(fā)揮其不可替代的作用。他為邵東建行的發(fā)展，打下了堅實的基礎(chǔ)?；貞洰?dāng)年這件事，東海很感謝父親，那時其父親雖已調(diào)離邵東，但影響還在，各部門單位還是給父親面子的。

那時的縣級銀行，貸款指標(biāo)被上級銀行嚴(yán)格控制，一般沒有貸款規(guī)模。邵東經(jīng)濟(jì)活躍，要吸引客戶存款，沒有貸款是不行的。怎么辦？沒有規(guī)模繞規(guī)模。東海充分發(fā)揮邵東人敢為人先的精神，利用邵東個體經(jīng)濟(jì)周轉(zhuǎn)快的特點，在湖南省內(nèi)第一個發(fā)放個人月內(nèi)貸款（月底貸款規(guī)模，不超核定指標(biāo)就行）：月初借，月底還。月內(nèi)貸款，壯大了建行客戶群，也扶植富裕了一大批客戶。

為最大效率吸引存款，東海積極利用現(xiàn)有金融產(chǎn)品，在湖南省內(nèi)第一個推出個人銀行承兌匯票。如何能把控金融風(fēng)險？一般是客戶存款50%，不動產(chǎn)抵押50%。最后的結(jié)果，沒有一張承兌匯票造成銀行墊款。

東海信貸工作風(fēng)生水起，邵東建行各項工作也迎頭趕上。1999年時，建行存款總額一舉超過當(dāng)時的老大信用聯(lián)社。后來，距離越拉越大，直至現(xiàn)在還遙遙領(lǐng)先于其他行。

東海在建行的努力，也得到了建行的回報。當(dāng)時基本上年年是工作積極分子，一度成了省分行典型，到長沙現(xiàn)身說法，介紹經(jīng)驗。東海離開建行多年，依然在建行還有影響力。2017年，洪江市城投向建行貸款8000萬，遇到了阻力。東海為此事去了一趟省分行，向老領(lǐng)導(dǎo)匯報反映，請求支援，隨即問題解決。

在建行工作，東海也有感到遺憾的事。那就是為他小學(xué)同桌，在邵東第一個辦打火機(jī)廠的，以房產(chǎn)抵押，貸了15萬元。離職時，一直未能親自收回，形成呆滯貸款。后來這筆貸款，剝離到資產(chǎn)管理公司。該同學(xué)為贖回房產(chǎn)，現(xiàn)正與資產(chǎn)管理公司協(xié)商還款事宜。

講到貸款回收，東海非常自豪的說：“我放了幾十億貸款，除老同學(xué)那筆款外，其他的沒爛過。而且貸出了兩個身價億萬的老板，一個叫鄧偉民，一個叫鄭和成。他們都是從月內(nèi)貸款開始，后越做越大，直至現(xiàn)在已成為邵東前十?！?/p>

東海調(diào)到建行后，一邊工作，一邊參加湖大金融?？谱钥?，1999年畢業(yè)。后又參加湘潭大學(xué)法律本科函授學(xué)習(xí)，2004年畢業(yè)。他平日不斷學(xué)習(xí)，擴(kuò)寬了知識面，修煉了內(nèi)涵；建行的信貸工作，又豐富了閱歷，開闊了眼界。2004年初，建行改革，鼓勵大家買斷。東海想，做實事的人，靠的就是能力吃飯。于是毅然買斷了建行工作。

走出建行，恰逢衡南縣城從衡陽市遷之云集鎮(zhèn)，在那里他做了建筑行業(yè)里第一個項目。西南市場還只是其第二個項目。多年的房地產(chǎn)開發(fā)歷練，讓東海更加堅定了要像父親那樣恪守曾氏經(jīng)商原則：遵紀(jì)守法，納稅第一，客戶至上。父子仨，還堅守一個信條：搞房地產(chǎn)，不以賺錢為目的，不投機(jī)鉆營，老老實實地把事情辦好。東海自嘲地說：“嚴(yán)格意義上說，我們父子仨，不是商人，沒有追求利益最大化。我們做事，遵循一切按規(guī)章辦事，從不拖欠工程款，積極主動納稅。不管何種款項，該交的，該付的，從不需催繳，更談不上拖欠。更不愿給政府添麻煩，要給百姓一個滿意的交代，按規(guī)矩把事做好?！?/p>

在公司里，父子仨分公明確，東海主外，東良主內(nèi)。他們也把家安在安江自己的樓盤百合園，這更讓客戶放心。網(wǎng)上在傳，他們這么做，是一位能讓人放心的開發(fā)商。聽到百姓如此贊譽(yù)，東海心里很高興。他也像父親哥哥一樣，一再對客戶承若：“反饋的問題，三天內(nèi)答復(fù)，十天內(nèi)解決?！笔聦嵣纤彩沁@樣做的。

大家都知道，項目要做到圓滿，皆大歡喜，實屬不易。他像父親和哥哥一樣，也一再吩咐工程隊和工程部人員，房子要做到“三無”（樓板無開裂，墻體無透風(fēng)，廁所無漏水），還要力爭做到“三心”（客戶舒心，領(lǐng)導(dǎo)放心，自己安心）。最后，東海感嘆道：“只有做到這“三無”“三心”，才能真正能夠安心睡覺，才能在房地產(chǎn)界稱得上成功人士。因此，還有許多工作等著我去做啊！”

今年四月，一天夜里，安江狂風(fēng)大作，他怕工地現(xiàn)場出問題，憂心忡忡。半夜起來，又怕驚醒累了一天的員工，親自巡查。這是責(zé)任與仁心的完美結(jié)合。

他狠抓安全問題，盡量把事故放到最低。安全問題，在他日常工作中，已成例行公事，天天講，時時講，還特別注重加大投入。出了問題，也從不推卸責(zé)任。2016年，一個架子工，作業(yè)時，不慎從1.5米高跌下，腳后跟骨裂了。工人只想在安江中醫(yī)院養(yǎng)傷，結(jié)果硬是被東海送到更好的懷化535醫(yī)院。住了半年，徹底治愈。期間，他們父子常去看望。也是在2016年，一位老員工，也出了點小事故，又被他送到535醫(yī)院。愈后，考慮他年紀(jì)大了，留做保安。這些年來，沒有與員工扯皮現(xiàn)象。時刻提醒員工：安全無小事，關(guān)乎你我他。到目前為止，一切都還十分順利。

做生意，有風(fēng)險，難免有賺有虧。東海曾投資沅陵釩廠1500萬，血本無歸，以致回安江時還得從零開始，從基建做起，但他一點也不后悔，說：“其實，人活的就是一個過程。成功也好，失敗也罷，過程精彩就行。等老年回憶時，能對孫輩吹：‘商海的大風(fēng)大浪，我都闖過，一輩子沒什么遺憾的。’”

“人生做事要實，把過程過精彩?！睎|海頓了頓，頗為自豪地告訴我，“別人怕檢查，我東海歡迎有關(guān)部門檢查，包括質(zhì)量和安全問題。常檢查，常進(jìn)步，才能規(guī)范化，我才能放心?！?/p>

說到盡興時，他臉上洋溢著喜色，繼續(xù)對我說：“作為商人，成為一般納稅人，很光榮。納稅越多，越有成就感，這就是商人價值的體現(xiàn)。我們父子仨，都不是商人的商人。我們沒有像商人那樣，追求利潤最大化，而是扎扎實實，做好自己的事，為國為民做放心事，不給政府添麻煩。”這些看似很質(zhì)樸的話，卻包含了他父子仨拳拳的愛國之心。

七、結(jié)束語

商場如戰(zhàn)場。俗話說：“打虎親兄弟，上陣父子兵?！边@是寶慶人一直遵循的祖訓(xùn)。

曾老帶領(lǐng)兒子?xùn)|良和東海，發(fā)揚(yáng)了寶慶商道精神：吃得起苦，霸得起蠻，耐得住寂寞。一個個從門外漢，通過自己的努力和勤奮，一步步成長為建筑行業(yè)里的精英。在跌宕起伏的商海里，沖破了一個又一個大浪，修建了一幢幢讓客戶放心的建筑精品。

公司開發(fā)的西南市場，是黔城鎮(zhèn)最大的商住小區(qū)，也是洪江市最大的綜合性大市場。公司已交付的安江百合園，和正在開發(fā)的黔城鎮(zhèn)紫新雅苑，安江鎮(zhèn)盛世豪庭，業(yè)主滿意度非常高。行內(nèi)普遍難辦的不動產(chǎn)證，在曾氏公司開發(fā)的項目里，不存在問題。公司從不拖欠工程款，積極繳納政府稅費，沒有任何遺留問題。

由于公司堅持誠信經(jīng)營，顧客至上，信譽(yù)第一的經(jīng)營理念，因而在業(yè)界和客戶中，獲得了廣泛好評。2016年，獲得洪江市優(yōu)秀房地產(chǎn)企業(yè)稱號；2017年獲得懷化市優(yōu)秀房地產(chǎn)企業(yè)稱號。

財富之道，取之于社會，理應(yīng)回饋社會。曾氏父子仨，一直認(rèn)為，公司的發(fā)展離不開黨和政府的支持，離不開社會各界人士的關(guān)心。2017年，洪江市黔陽古城國際半程馬拉松組委會授予曾氏公司友情支持單位。2018年，洪江市愛心起點協(xié)會授予公司優(yōu)秀愛心企業(yè)。2019年，公司已做了三次公益事業(yè)。

當(dāng)我們離開安江，告別曾老時，他滿懷歉意和信心，對我們說：“他雖退居二線，但孩子有什么事，還是會來請示他的。一來是對我的尊重，二來是要我把把關(guān)。剛才跟你們聊的時候，不時被員工打斷。不過我相信，不要多久，東良和東海就會勇敢地?fù)?dān)起公司發(fā)展的這副擔(dān)子，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)寶慶商道精神，勇于進(jìn)取，帶領(lǐng)公司走向一個又一個輝煌?！?/p>

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