華豐紙業(yè)百年華誕的啟迪

（1922.1——2022.1）

傅國河/文

2021年7月1日，是中國共產黨百年華誕紀念日，舉國歡慶，世界矚目。

在中國共產黨歷史上，在中華民族歷史上，這個日子都是一個十分重大而莊嚴的日子。

百年征程，風云激蕩。它記錄著黨為了中華民族的解放和復興，那份矢志不渝的艱苦奮斗，那份波瀾壯闊的輝煌歷程，還有那份視死如歸的革命豪情。( 文章閱讀網：www.sanwen.net )

華豐，這個擁有百年歷史的中國民族企業(yè)，也即將迎來自己的百年華誕。她的歷史不僅與中國近現(xiàn)代激蕩的民族命運相契合，更與黨的誕生及其領導的中國革命、建設緊密相連，不可分割。

百年華豐，一路征程，一路風雨，一路坎坷，一路輝煌。在實業(yè)救國、興邦的初心使命驅使下，一代又一代華豐人艱苦創(chuàng)業(yè)、篳路藍縷，其在奮斗歷程中所創(chuàng)造的“華豐精神”，也激勵著華豐人不辱使命，砥礪奮進。

華豐百年，既是中國近現(xiàn)代歷史的一個縮影，也是中國共產黨領導民族解放和復興在民族工業(yè)領域所做的探索和奮斗的一個見證。

華豐誕生于風雨如晦的舊中國。

新中國建立后，華豐在黨的領導下，在不同的歷史時期，不斷探索和實踐企業(yè)的發(fā)展道路。這中間，有過失敗，有過教訓，但更多的是輝煌，企業(yè)規(guī)模不斷壯大，技術革新不斷涌現(xiàn)，一步步成長為浙江省造紙行業(yè)國有骨干企業(yè)。

回望歷史，激蕩百年。

這是一部中國波瀾壯闊的革命史，也是一部中國民族工業(yè)崛起強盛的發(fā)展史。

百年華誕，百年征程。

歷史的長河里，百年或許只是短短的一瞬。但對于一個民族企業(yè)來說，不啻于燦若銀河，彪炳千秋。翻開中國民族企業(yè)史，100年的企業(yè)現(xiàn)在只有寥寥十數(shù)家。我們感喟時間的無情，卻往往忽略了慘遭淘汰背后蘊含的回味和反思。

站在時代的高度，回望歷史，俯視走過的風雨歷程，華豐又會給我們帶來什么樣的啟迪呢？

1、愛國自強

華豐百年，這足以載入史冊的榮耀，是無數(shù)華豐人用心血換來的。她走過的歷程，從來都不是一條坦途，跌宕起伏，坎坷艱辛。甚至有多次，都深陷絕境，起死回生，中間還有一段刻骨銘心的屈辱歷史。但華豐人始終秉持“實業(yè)救國”“實業(yè)興邦”的初心使命，頑強地堅守自己的產業(yè)，實現(xiàn)了企業(yè)由小到大、由弱到強的洪荒巨變。

100年前，風雨如晦的舊中國，一批抱定“實業(yè)救國”的民族資產階級工商業(yè)先驅，開礦辦廠，抵制洋貨。這其中，就有俞丹屏、竺梅先、金潤庠和葉蔭三等華豐先驅。

1922年1月，俞丹屏用一臺進口舊機器創(chuàng)辦武林造紙廠。這是浙江省第一家機器造紙廠，從此拉開了浙江機器造紙的歷史序幕?？嘤谠O備落后、經驗不足，外加西方列強的洋貨傾銷，武林在苦苦掙扎7年后，由竺梅先、金潤庠和葉蔭三聯(lián)手接辦，擺脫了倒閉的命運。從此，武林造紙廠以華豐造紙廠的身份，正式登上了中國民族造紙工業(yè)的歷史舞臺。

企業(yè)的命運與民族的命運緊緊相連。

那時，我國的民族造紙工業(yè)有了一定的發(fā)展，但其基礎十分薄弱，整個中國不到20家紙廠。同業(yè)之間因為缺乏格局，彼此間還經?；ハ嗲周?，在帝國主義列強的資本壓榨下，紛紛倒閉。華豐造紙廠也面臨著同樣的困境。為此，竺梅先和金潤庠等人聯(lián)合其他5家造紙廠，成立“中國紙板廠同業(yè)聯(lián)合委員會”，以聯(lián)營所的名義統(tǒng)一協(xié)調行動和銷售，保護了岌岌可危的中國民族造紙工業(yè)。

就在華豐公司成立后的第二年，“一·二八”淞滬戰(zhàn)爭暴發(fā)，日軍在上?？褶Z濫炸。竺梅先利用浙江同鄉(xiāng)會募集資金，在上海設辦傷兵醫(yī)院，救護抗日將士，還親赴前線慰問抗日十九路軍。1937年7月，日本帝國主義發(fā)動盧溝橋事變以后，又發(fā)動了八·一三事變，把戰(zhàn)火燒到了中國最大的工商業(yè)城市上海。竺梅先又是當仁不讓，再次募集資金，創(chuàng)設“國際紅十字會傷兵醫(yī)院”，搶救和治療傷病員數(shù)千人。同時，還緊急轉移有價值的設備，在大后方云南建立云豐造紙廠，支援前方抗戰(zhàn)?？吹搅麟x失所的兒童無依無靠，竺梅先傾其所有，并到處募捐，在浙江寧波創(chuàng)立“國際災童教養(yǎng)院”，收養(yǎng)了600多名孤兒，終因積勞成疾，溘然早逝。

而華豐另一位先驅金潤庠，在民族遭受外敵侵略的時候，也是義無反顧和日本人抗爭周旋。杭州淪陷后，華豐造紙廠落入賊寇手里，時間長達7年之久。這是華豐百年歷程中最為屈辱的一段歷史。金潤庠堅決不與日寇妥協(xié)和利誘，在抗戰(zhàn)勝利后立即從日人手里收回了華豐。而在日寇占據(jù)華豐期間，華豐人也不斷掀起反抗斗爭，表達出華豐人不屈不撓的愛國主義崇高精神。

解放戰(zhàn)爭期間，華豐人在地下黨的領導下，組織護廠工人糾察隊，保衛(wèi)華豐，迎接解放。華豐總經理金潤庠追隨民族解放，拒絕國民黨反動派的利誘，堅決不去臺灣，留在大陸堅守產業(yè)。

新中國建立后，華豐人在黨的領導下，克服困難，主動減薪，種糧種菜，開展生產自救。在抗美援朝、保家衛(wèi)國的戰(zhàn)爭中，華豐人努力生產，增產節(jié)約，捐獻5架戰(zhàn)斗機支援志愿軍。1953年，金潤庠緊隨時代的步伐，自覺接受黨的主張和領導，帶頭申請要求公私合營，華豐成為浙江省第一批公私合營企業(yè)。他的敬業(yè)和愛國事跡，得到了黨和國家的肯定和好評，曾擔任浙江省政協(xié)常委和全國第二、第三屆政協(xié)委員。

歷史風雨迭蕩，但華豐人在每個歷史時期，都牢牢地把企業(yè)的命運與民族和國家的命運緊緊聯(lián)系在一起，表達出愛國愛企，榮辱與共的執(zhí)著追求和高尚情操。

愛國和自強，是華豐人骨子里涌動的情愫，也是根植于企業(yè)文化里生生不息的血脈。他們以自己頑強的意志和堅韌的追求，讓華豐一次次涉險避難，又砥礪奮進，創(chuàng)造輝煌。國家和人民，沒有忘記他們所做的巨大貢獻和艱苦奮斗，給予華豐人崇高的榮譽和褒獎。

華豐，將在黨的領導下，矢志不渝，為民族復興而努力奮斗！

2、重教育人

人才支撐企業(yè)發(fā)展，企業(yè)發(fā)展造就人才，這是回望華豐歷史所能得到的深刻感悟。

解放前杭城武林門外已是很僻靜的地方，地處和睦橋的華豐廠就更為偏僻。為了解決職工子女的讀書問題，1934年辦起了私立華豐小學，在校學生只有區(qū)區(qū)8人。1946年改名為華豐造紙廠員工子弟小學。

解放后隨著生產的發(fā)展和職工人數(shù)的增多，學校還吸收了附近農村孩子入學，成為一所初具規(guī)模的完全小學。1952年，學校易名為華豐造紙廠職工子弟學校，到1961年時，在校學生達到了679人。1960年，學校開辦戴帽初中，首期25名學生畢業(yè)后停辦。1969年正式開辦初中。1974年，為解決職工子女上高中難問題，經廠黨委決定，自辦高中班。因生源問題，1979年華豐與杭一棉、杭絲聯(lián)合辦高中，至1983年停辦。

但華豐造紙廠職工子弟學校一直在開辦著，直至2001年華豐出資320萬元及教學設施，將職工子弟學校整體移交杭州市拱墅區(qū)教育局，現(xiàn)為杭州運河學校。

1950年華豐開辦了職工業(yè)余學校，在職工群眾中開展掃盲工作和文化知識的普及工作。

為了滿足企業(yè)發(fā)展需要，華豐特別重視對造紙專業(yè)人才的培養(yǎng)，1958年開辦了華豐工業(yè)學校，分設了造紙專業(yè)大專班和中專班，為華豐和省內其他造紙企業(yè)共輸送造紙專業(yè)人才 309名。1977年華豐開辦了“七·二一”工人大學造紙班；1979年還與浙江工學院聯(lián)合開辦杭州分院華豐教學點，專設紙漿造紙專業(yè)；1980年，華豐與浙江電大杭州分校合辦了華豐造紙廠造紙機械專業(yè)；1983年又開辦了華豐青工政治學校。

華豐就是這樣不斷地投入資金和精力，充分利用成人教育、業(yè)余教育、電化教育等條件加大對人才的施教，起到了很好的效果，不少畢業(yè)生紛紛走上企業(yè)的各級領導和重要技術崗位。

華豐歷史悠久，規(guī)模龐大，在中國造紙界有一定知名度，較長一段時期都屬于中央部屬企業(yè)。從上世紀 50年代起，就不斷有大中專院校的畢業(yè)生分配來廠工作，因此華豐的專業(yè)技術人員隊伍人才濟濟、力量雄厚。在長期的實踐中，成就了一批專家級人物，如錢致禮、梅祖安、沈詠仁、曹斝等高級工程師，經年累月，兢兢業(yè)業(yè)，并通過他們的言傳身教，華豐一批批造紙專業(yè)人才脫穎而出。

華豐除造紙工藝外，機修從鑄造到金加工門類齊全，動力涵蓋給水、熱電、電氣（高低配）、儀表、電子等多技術工種。其機電技術隊伍，不僅承擔企業(yè)平時的保全維修任務，而且還具備安裝和調試造紙機電設備的能力。

長期以來，華豐提倡和鼓勵自學成才，重視對生產一線工人的培訓和培養(yǎng)，各技術工種自然形成有領軍人物，并通過師傅帶徒弟的形式，傳授技術，形成比學趕超的積極氛圍。1960年 2月，浙江省人民政府任命華豐制漿工人孫阿四為造紙工程師，次年10月，孫阿四隨浙江省考察團赴蘇聯(lián)、蒙古、朝鮮等國考察；造紙技師馬有才出席全國群英會。這些對華豐工人群眾的震動很大。華豐不僅需要各類專業(yè)人才，也需要大量的執(zhí)著于操作和技術的工匠和工匠精神。

1978年，我國實行改革開放后，科技和教育迎來了發(fā)展的春天。華豐對科技人員和擁有專業(yè)技能的職工更加重視，不僅優(yōu)先進行培訓和深造，也在待遇方面給與傾斜和照顧。

華豐重視教育，華豐重視人才培養(yǎng)。在此過程中，也有許多值得我們記錄和稱頌的人物。

華豐先驅竺梅先當屬首指。1934年，華豐員工子弟學校就是在他創(chuàng)建華豐公司3年后迅速開辦起來的。日本侵華戰(zhàn)爭期間，他傾其所有在家鄉(xiāng)創(chuàng)辦“國際災童教養(yǎng)院”，收容無依無靠的孤兒600多人，不僅撫養(yǎng)孩子，還開辦多種課程對孩子進行文化教育。

提及華豐重教育人，還有一個人值得書寫一筆。他就是詹少文先生（1917-杭州人）他在建國初期擔任華豐造紙廠資方副廠長，為華豐的發(fā)展作出過重要貢獻。1979年他受省民建和工商聯(lián)的委托，創(chuàng)辦了杭州錢江業(yè)余學校，并擔任校長.他把在“文革”期間受沖擊補發(fā)的4萬元工資無償捐贈辦校。殊不知，當時“萬元戶”是許多人夢寐以求追求的目標，4萬元絕對是十分可觀的巨大數(shù)目。學校創(chuàng)辦25年來，不花國家一分錢，為社會培養(yǎng)了大批急需人才，作出了顯著成績，被評為浙江省勞動模范。1978年5月，他從華豐退休后，曾擔任過省工商聯(lián)主委，擔任過第五、六、七屆省政協(xié)副主席，為人民政協(xié)和工商聯(lián)事業(yè)的發(fā)展辛勤耕耘，嘔心瀝血，受到了黨和政府的贊譽。

另外，華豐在合資時，外方蔡道行先生也慷慨解囊，1995年4月他捐贈 20萬美元，成立了杭州市康輝育才基金會，以資助杭州地區(qū)中學的貧困生和優(yōu)秀生。

教育是一項工程，是一項潤物細無聲、塑造美好世界的靈魂工程、筑基工程。古今中外，治國也好，治企也好，得人心者得天下，失人心者失天下，這是一條顛撲不破的真理。如果我們說科技是第一生產力，那么人才，無疑就是生產力要素當中最為重要的一個。華豐人從公司創(chuàng)辦之初，就意識到了這點的重要，在后來經歷的風雨坎坷中，他們悟的更深更透。

華豐的未來之路很長。

華豐的未來也必將更加輝煌！

3、民主管理

企業(yè)職工代表大會是中國企業(yè)職工行使民主管理權力的機構，也是企業(yè)實行民主管理的基本形式。它始建于1957年，企業(yè)工會委員會，俗稱工會，負責代表大會的日常工作。

實際上，華豐有著重視職工民主權利的傳統(tǒng)。

早在新中國剛剛成立后的1950年，華豐就以勞資協(xié)商會議的形式，讓職工表達參與企業(yè)管理和經營。先后召開過7屆勞資協(xié)商會議。1956年曾先后召開過兩次生產代表會議，由各車間、科室群眾推選出來的生產上的骨干代表參加，聽取廠長的經濟活動分析報告，針對生產管理各方面存在的間題，提出建議和批評。生產代表會議的召開，為以后職工代表大會打下了基礎。

華豐造紙廠第一屆職工代表大會于1957年1月18日至21日召開，會議代表164人。會議制訂了一季度增產節(jié)約指標，廠工會和行政簽訂了勞動保護協(xié)議書，規(guī)定行政在一季度要改善車間照明和裝置吸塵設備，以及修理全廠小軌道等。會議中充分發(fā)揚民主，開展批評和自我批評，代表們共提出了200多條建議和意見。同年4月9日至23日，召開第二次會議，討論二度度增產節(jié)約指標和提高產品質量，以及降低能耗和安全生產等措施。7月25日，又召開了第三次會議，制定了華豐廠職工代表大會章程（草案）、還討論了三季度生產計劃和先進生者評比獎勵條例。10月12日至17日，第四次會議討論如何開展大力提高質量、降低能耗為重點的增產節(jié)約運動。會議指出，要加強社會主義教育充分發(fā)揮技術人員的作用，同時討論了企業(yè)獎勵基金用于生產的部分經費使用情況和工房分配方案（草案），成立華豐造紙廠分房委員會。

1966年1月1日至10日，華豐廠第七屆一次職代會召開。會議決定開展以“五好”為目標的增產節(jié)約運動。這是“文革”開始前最后一次職代會。

“文革”結束后，廠職工代表大會恢復。截止合資公司1994年正式掛牌成立，職工代表大會一共召開了十五屆。

1994年3月合資公司華豐紙業(yè)有限公司開業(yè)后，華豐的職工代表大會制度依然得到了很好的貫徹。1995年4月17日，杭州華豐紙業(yè)有限公司舉行了合資后首屆一次員工代表大會，大會通過了公司副總經理陸培成所作的《抓住機遇 深化改革 團結奮進 再展宏圖》工作報告，以及《杭州華豐紙業(yè)有限公司員工代表大會條例》和公司集體合同、實行全員勞動合同制度管理辦法，還通過了職工醫(yī)療互助保險基金會暫行辦法。

2012年底，華豐與海外發(fā)展（新加坡）有限公司合資，因諸多因素而結束，華豐成為全新的國有內資企業(yè)。合資時期的員工代表大會重新恢復為職工代表大會。

歷史上，華豐廠工會曾獲得過很高的榮譽。中華全國總工會1982年授予華豐全國職工體育工作先進集體、1983年授予全國先進工人俱樂部、全國群眾體育先進集體、工人的學校和樂園”榮譽稱號，工會干部詹長根還被評為全國總工會全國優(yōu)秀工會干部、全國模范工會干部、全國總工會優(yōu)秀黨政工領導干部和全國群眾體育先進個人。

4、開放崇學

閉關鎖國，在近代史上曾使屹立世界民族之巔的中華民族，跌入落后挨打的深淵，受盡西方列強欺凌和蹂躪，喪權辱國，民不聊生。

新中國建立后，帝國主義長期政治上打壓、經濟上封鎖、軍事上遏制，中國人民自力更生，奮發(fā)圖強，建立了完備的國民經濟體系。

1978年12月，黨的十一屆三中全會召開，中國開始“對內改革、對外開放”，使中國經濟高速發(fā)展，走向富強之路?，F(xiàn)在，改革開放被列為國策，助力中華民族的復興偉業(yè)。

華豐的百年歷史，與我國近現(xiàn)代民族歷史相契合，跌宕起伏，風雨不斷。在自力更生發(fā)展的同時，也不斷關注著世界的動態(tài)和發(fā)展，培養(yǎng)了“開放”“崇學”的優(yōu)秀品質。

1922年1月創(chuàng)辦的武林造紙廠，是浙江第一家機器制紙廠。她的設備就是從美國進口的，雖是一臺舊機器，但她開浙江機器造紙之先河而載入史冊。華豐公司接辦武林后，不斷引進國外先進設備，還進行了仿制，聘請奧國工程師愛希爾·恩槎為公司顧問。

新中國建立后，華豐于1954年被杭州市人民政府確定為對外開放單位，就此華豐與世界諸多友好國家和地區(qū)開展了廣泛的交流和合作。蘇聯(lián)造紙專家先后3次來華豐進行參觀指導，對卷煙紙原料、堿回收和人造絲提出改進意見。朝鮮、尼泊爾、錫蘭、柬埔寨、印尼等友好國家的領導和高級官員也多次來華豐參觀視察。

開放交流，讓華豐開闊了視野，及時了解國際市場需求和新技術、新工藝，增強了華豐人的使命感、責任感，為新中國的經濟外交助威助力，先后援建了多家國外造紙廠，并幫助培養(yǎng)技術和管理人才，受到援建國的高度贊揚。

此外，華豐還按照上級部門的安排，派出大批工程技術人員，支援國內造紙廠建設。

改革開放后，華豐人接待了許多國際企業(yè)和朋友，自己也不斷走出國門，與世界眾多先進廠商建立了廣泛聯(lián)系。一個重大的決策和部署是，引進世界先進設備和先進管理經驗，對華豐各主要設備進行升級、替換和改造，讓華豐始終站在國內卷煙紙生產廠家的最前列，一次次擺脫了市場和生存危機。

開放崇學，兼收并蓄，是華豐經歷百年不倒的成功要素之一，也是華豐成長過程培育的企業(yè)優(yōu)良品質。

5、以人為本

“人民，只有人民才是創(chuàng)造世界歷史的動力。”毛主席的這一深刻論斷，揭示了人是事物發(fā)展的根本動力。華豐人深諳其道，以人為本，實行民主管理，讓職工參與和管理企業(yè)，同時也關心職工，形成良好的互動，有效促進了企業(yè)的和諧與發(fā)展。

新中國建立之初的勞資協(xié)商會議和后來一以貫之的職工代表大會，讓職工積極參與企業(yè)的生產和管理，提出建議和批評，商議自己的待遇等，最大化地維護了職工的合法權益，增強了企業(yè)的歸屬感、責任感。

俗話說安居方能樂業(yè)。華豐歷史悠久，企業(yè)滾動發(fā)展規(guī)模巨大，職工最高峰時一度達到5000余人。解決職工住房，確實是一件棘手的問題。華豐從當初的“紅工房”、“四清房”、“簡易房”到“標準房”，大規(guī)模的職工住房建設，華豐在每個歷史時期，都在時刻進行著。透過百年華豐住房的不斷調整和變化，其實就是杭州市居民住房的一個典型樣板，也能反映出杭州這座美麗城市的歷史嬗變。華豐家屬生活區(qū)，現(xiàn)在已變成杭州市規(guī)范、美麗的華豐社區(qū)。時任杭州市委書記王國平曾帶來市委四套班子來小區(qū)視察，對華豐危舊房改造和小區(qū)環(huán)境營造所取得的成績，給予高度肯定。

人是生產力中的最活躍因素。除了物質需求，還有更廣泛的精神需求。長期以來，華豐從未疏漏對職工精神文化生活的關愛。

早在華豐公司建立初期，職工中就有學唱京劇和籃球比賽活動。新中國成立后，廠里更是開展了豐富多彩的群眾性文娛和體育活動。建立有業(yè)余越劇團、京劇團、話劇團和職工業(yè)余文工團，經常進行演出，還送戲下鄉(xiāng)，譽滿杭城。在物質和文化貧乏的年代，華豐廠組織職工去影院看電影、組織放映隊到廠區(qū)放電影，1978年華豐大禮堂落成后，購買了放映機，并對外開放，成為轟動杭州的一件大事，更是華豐人引以為傲的一件事情。

群眾性的體育活動在華豐更是常年不息。

1950年，華豐廠職工俱樂部建成，內設有乒乓球室，每車間還有騰出房間開辟出“紅角”，內有康樂球。后來各車間也相繼成立了籃球隊，經常開展打球和比賽。廠內建有3個籃球場和1個排球場，還組織長日班的部分職工參加“百日長跑”活動。自1955年后，廠里每年舉辦一屆運動會，定期舉行射擊、乒乓球、棋類球類和廣播體操等單項比賽。1982年，華豐先后成立了14支運動隊，積極開展各項體育運動。9月，國家體委和全國總工會授予華豐“全國體育職工先進集體”稱號。此后，華豐的群眾性體育活動更趨活躍，1984年獲得浙江省和全國體育先進集體榮譽稱號。

1985年獲杭州市體育先進集體稱號。

1988年4月，華豐廠女子乒乓球隊獲杭州市甲級隊冠軍。

除上述關愛職工精神文化生活外，華豐廠在職工子女入托、入學方面建有自己的學校；還建有食堂。洗浴、醫(yī)務所、職工休養(yǎng)所等設施，為職工生活服務。

更難能可貴的是，華豐還有自己創(chuàng)辦的報紙和電視臺。1956年8月，華豐工人報創(chuàng)刊，刊登廠里的重大政策和生產情況，介紹技改和能手，還辟有文藝版，看法職工的文學和美術、攝影作品。華豐還開辦的有廣播站，后期還創(chuàng)辦了華豐有線電視臺，不定期舉報職工書法、繪畫站，舉辦歌詠比賽和舞會，這些形式多樣、豐富多彩的職工文娛和體育活動，極大地豐富了職工業(yè)余生活，陶冶情操，讓員工充滿了生活的樂趣和朝氣，職工在企業(yè)這里獲得了存在感、優(yōu)越感和自豪感。杭州坊間俗語“找工作到華豐，找對象到杭棉”，從一個側面印證了華豐企業(yè)的魅力，當然也包括華豐對職工人文關懷所產生的巨大引力。

合資后，企業(yè)由外方控股。公司在華豐原有管理制度的基礎上，堅持以人為本的宗旨，簽訂了“員工共同工作協(xié)議書”及其實施細則，進一步明確了公司的根本要求，并經職工代表大會討論通過，分六期對全體班組長宣傳培訓后諸實施。公司強調職工的自我管理，對違章違紀現(xiàn)象嚴肅處理，但不簡單地照搬“炒魷魚”的辦法，而是堅持教育為主，先發(fā)“黃牌”以示警告。合資期間，職工對“以人為本”從嚴管理有了更深入一步的理解，強化了主人翁責任感，涌現(xiàn)出不少動人事跡和先進模范人物。

社會在發(fā)展，時代在進步。

華豐，邁著鏗鏘的腳步，已然走過了百年。歲月的風雨，湮沒了許多人事，卻帶不走華豐人的初心使命。他們將企業(yè)發(fā)展中培育出來的各種優(yōu)秀的文化和精神品質，凝練成十六字的“華豐精神”，那就是“華”在自強、“豐”在科技、“精”在管理、“神”在創(chuàng)新。這是華豐走過百年而不衰的真正“秘籍”，也是激勵華豐走向下個百年經久不息的源源動力。

祝福華豐，祝福未來！

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