堅(jiān)持三個(gè)導(dǎo)向，打造品質(zhì)工程

傅伯勇

堅(jiān)持三個(gè)導(dǎo)向，打造品質(zhì)工程，即堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向、問題導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向，把握全局，緊扣問題，善抓重點(diǎn)、主攻難點(diǎn)、創(chuàng)新亮點(diǎn)，卓有成效地完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向，推進(jìn)工作落實(shí)。強(qiáng)化目標(biāo)導(dǎo)向，就是立足大局全局，在工作謀劃中明確目標(biāo)、在工作推進(jìn)中盯緊目標(biāo)、在工作完成中實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。在工作謀劃中明確目標(biāo)，就是制定工程總目標(biāo)、分部目標(biāo)，制定年限目標(biāo)、年度目標(biāo)、半年目標(biāo)、季度目標(biāo)、月份目標(biāo)、周目標(biāo)，建立臺(tái)賬，不斷更新臺(tái)賬，逐步銷號(hào)。在這一過程中，目標(biāo)要全面而具體、前瞻而可行、有創(chuàng)新和亮點(diǎn)，高屋建瓴，綱舉目張，便于工作開展和落實(shí)。在工作推進(jìn)中盯緊目標(biāo)，就是對(duì)目標(biāo)具體量化細(xì)化，對(duì)目標(biāo)任務(wù)完成情況進(jìn)行跟蹤督查，適時(shí)調(diào)度溝通，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，健全信息反饋和情況通報(bào)制度，及時(shí)掌握工作進(jìn)度和效果，做到每一項(xiàng)工作都有布置、有檢查、有落實(shí)、有獎(jiǎng)懲。這一過程，要咬住目標(biāo)不放，堅(jiān)持把關(guān)，及時(shí)指導(dǎo)，隨時(shí)督促，催生良好結(jié)果。在工作完成中實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，就是按照時(shí)間進(jìn)度和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，健全工作機(jī)制，跟蹤督查督辦，促進(jìn)每項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)落到實(shí)處，用實(shí)實(shí)在在的業(yè)績(jī)實(shí)行目標(biāo)、兌現(xiàn)承諾。實(shí)現(xiàn)目標(biāo)時(shí)，要立足實(shí)際，找對(duì)方法，借力生力，殊途同歸，九九歸一，皆大歡喜。

堅(jiān)持問題導(dǎo)向，補(bǔ)齊工作短板。針大的眼，斗大的風(fēng)；差之毫厘，謬以千里；千里之堤，潰于蟻穴。樹立問題意識(shí)，就是要敢于正視問題，善于發(fā)現(xiàn)問題，用科學(xué)的方法分析和研究問題，尋找解決問題的靈丹妙藥，并適時(shí)適度對(duì)癥下藥。事實(shí)證明，哪里工作推進(jìn)不走、開展不好，哪里工作就存在短板和問題?！暗畣栴}是最大的問題，沒有憂患是最大的憂患?！睂?duì)那些存在的問題要不掩蓋、不回避、不推脫，敢于暴露、敢于面對(duì)、敢于擔(dān)當(dāng)，科學(xué)分析研究，弄清問題性質(zhì)，找到癥結(jié)所在，逢山開路，遇水搭橋，變壓力為動(dòng)力，化挑戰(zhàn)為機(jī)遇，咬定青山不放松，打好攻堅(jiān)戰(zhàn)、啃下硬骨頭，在克難攻堅(jiān)中不斷創(chuàng)造新的業(yè)績(jī)。因此，這就要求我們要提高能力素養(yǎng)，在熟練品質(zhì)工程要求的基礎(chǔ)上，全面加強(qiáng)各方面知識(shí)的積累，爭(zhēng)做勝任工作的行家里手，不斷提升發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題的能力；要勇于創(chuàng)新發(fā)展，把工作實(shí)際研究透、把存在問題把握準(zhǔn)、把推進(jìn)舉措制得靈，因地制宜、務(wù)實(shí)創(chuàng)新，推動(dòng)工作邁上新臺(tái)階；要多措并舉，統(tǒng)籌兼顧，優(yōu)化組合，切實(shí)做到品質(zhì)工程有人統(tǒng)領(lǐng)、有人落實(shí)、有人督查、有人問責(zé)、有制度約束、有措施保障。

堅(jiān)持結(jié)果導(dǎo)向，體現(xiàn)工作本質(zhì)。這里有一個(gè)小故事：有一天，老住持把一個(gè)撞鐘的和尚調(diào)到后院劈柴挑水，原因是他不能擔(dān)任撞鐘的工作。小和尚不服氣就去問：“我撞的鐘難道不準(zhǔn)時(shí)、不響亮嗎？”老住持耐心地告訴他：“你撞的鐘雖然很準(zhǔn)時(shí)、很響亮，但鐘聲空泛、疲軟、沒有感召力。鐘聲是用來喚醒沉迷的眾生，你撞出的鐘聲不僅要響亮，而且要圓潤(rùn)、渾厚、深沉、悠遠(yuǎn)”。為什么小和尚不能勝任撞鐘一職？就是因?yàn)樗麤]有領(lǐng)會(huì)撞鐘的真正目的，沒有實(shí)現(xiàn)撞鐘的根本目標(biāo)。強(qiáng)調(diào)結(jié)果導(dǎo)向，目的就是為追求好的結(jié)果而干，為達(dá)到預(yù)期目的而拼，這樣的干和拼才有價(jià)值。只圖撞鐘不問結(jié)果，那撞鐘還有什么意義？打造品質(zhì)工程追求什么？就是要追求速度、力度和強(qiáng)度，就是要追求效率、利潤(rùn)和品質(zhì)，就是要追求質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)和形象。金是煉出來的，玉是琢出來的，劍是磨出來的，路是走出來的，品質(zhì)工程是干出來的?！扒匀f漉雖辛苦，吹盡狂沙始到金”，只要努力了，總會(huì)有結(jié)果。即使結(jié)果再差也總比沒有結(jié)果強(qiáng)，因?yàn)槟呐?.001也永遠(yuǎn)大于0；更何況，“功到自然成”，真正將品質(zhì)工程放在心上，抓在手上，盡心用心，就一定會(huì)有好的結(jié)果。( 文章閱讀網(wǎng)：www.sanwen.net )

堅(jiān)持三個(gè)導(dǎo)向，匠心堅(jiān)守，晨披朝露，暮浴晚霞，凝心聚力，以鏗鏘有力的步伐，向品質(zhì)工程的高地邁進(jìn)。

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