自古君子不敵小人。商紂王時的商容、比干和費仲、尤渾；春秋戰(zhàn)國時吳國的伍子胥和伯嚭，楚國的屈原和靳尚，韓國的韓非和秦國的客卿李斯；東漢“黨錮之禍”中的陳蕃、李膺和宦官單超；唐玄宗時的張九齡和李林甫；南宋的岳飛和秦檜；明末的東林黨人和魏忠賢，南明的史可法和馬士英；清朝乾隆時彈劾和珅的御史和和珅……一部二十四史，記載的就是君子受抑、小人得意的歷史。

君子喻于義，舍生取義；小人喻于利，避害趨利。君子清高，不逢迎拍馬；小人無德，善趨炎附勢。君子寧折不彎，小人能大能小。君子坦蕩蕩，不提防人；小人常戚戚，常算計人。君子刀子嘴，豆腐心；小人口有蜜，腹有劍。君子耿直，得罪人；小人圓滑，取悅?cè)?。君子光明磊落，表里如一；小人陰險狡詐，兩面三刀。君子成人之美，以德報怨；小人乘人之危，恩將仇報。人們寧愿得罪君子，不敢得罪小人……這是君子受抑、小人得意的個人方面的原因。

在我剛走上社會的時候，曾遇見過一件事，讓我感觸頗深，至今還記憶猶新。那時我在部隊當兵，有一天擔任排里值日，我忙了幾個小時，整理內(nèi)務(wù)，打掃衛(wèi)生。剛忙完，坐在那里休息，忽然我們排一個戰(zhàn)士從外面急急匆匆跑進來，進門后立即拿起掃帚掃地。我說已經(jīng)掃過了。他不理我，只是掃，還一邊解開上衣扣子。不多一會，副連長領(lǐng)著幾個人進來檢查內(nèi)務(wù)衛(wèi)生。晚上排里點名時，排長高興地宣布：本月的內(nèi)務(wù)衛(wèi)生流動紅旗又被我們排奪回來了。接著他表揚了那個戰(zhàn)士，說他工作不分大小，不分份內(nèi)份外，號召全排戰(zhàn)士向他學習；接著批評了我，說我是值日的人，反而坐在那里不動，還捧著個茶缸喝茶。那時我血氣方剛，立即蹦了起來，又招致更為猛烈的批評。排點名后，班里又開會批判我。那時我們都才十八、九歲，那個人怎么就有那樣的心機呢？當兵第一年，他就第一批入了黨，而我到第二年才入團，第四年才入黨；三年后他提了干；四年后我退伍時，他已經(jīng)是副連長了。此事讓我初次感受到了人生和人心的險惡。

我16歲參軍，以后干過商業(yè)，當過教師，后來又進了機關(guān)，至今已42年，其間遇見過一些君子，也遇見過很多小人，經(jīng)歷過一些挫折，也接受了很多教訓。人心彎彎曲曲水，世事重重疊疊山，我已經(jīng)被磨得圓滑了，已不再血氣方剛，維護正義，但至今還沒有墮落為小人。 與我差不多時間進機關(guān)的，現(xiàn)在基本都是縣處級以上干部，像我這樣20年的科級干部，在我們市級機關(guān)已很難找到。我并非不懂升官之道，實在是不愿委屈求之。現(xiàn)在官場升遷之道無非三條，一是背景，二是賄賂，三是獻媚，包括奉承、 拍馬、色相等，色相是女性干部的致勝法寶。所謂背景，就是上層關(guān)系，現(xiàn)在哪怕只要有那么一點點關(guān)系，有的甚至是八桿子都夠不著的關(guān)系，只要你會用，就能起作用。現(xiàn)在實行主要領(lǐng)導異地做官，就是為了防止關(guān)系提拔?？捎惺裁从媚?？即使是從外國來的，不遠萬里，只要到了中國，他的關(guān)系也會被人找到 。我們機關(guān)有個干部，多年不得提拔，換一任領(lǐng)導他找一任領(lǐng)導。但他謀官不得要領(lǐng)，領(lǐng)導就用一種公事公辦的口氣說：“提拔的事由組織考慮，個人不要向組織提這樣的要求。”他于是覺得很委屈，這么多年，沒有功勞也有苦勞，沒有苦勞也有牢騷。于是領(lǐng)導就批評他說：“只有個人對不起組織，沒有組織對不起個人。”也有領(lǐng)導對他說：“你自己到組織部去要額子，要到了就給你?！焙鋈灰惶焖麜r來運轉(zhuǎn)了：某年，省里一個干部到我市當主要領(lǐng)導，我們這 個干部的一個連襟的嬸媽的妹妹，和那個領(lǐng)導的父母住在一個小區(qū)。不知他怎么就知道了這個關(guān)系，于是提拔了。在中國官場，人們尋找關(guān)系的本領(lǐng)，確實是超凡的。

我們機關(guān)曾有一個領(lǐng)導，在即將離任時，在一次大會上表揚了我，說在他任職幾年間，只有我一人沒有找他要官。我聽了感覺很不是滋味。此人是從外市提拔來我市的，無論從哪方面看，他都離提拔相差得很遠；他是走的省委某大人物的路子，不久那個大人物因賣官而入獄，他卻安然無恙。他在我們機關(guān)5年，做得最多的一件事就是提拔干部，以致于濫。有人連升5級，有人譏諷說：“如果他在任10年，恐怕有不少人還要連升10級?！庇泻芏嗳诉B升4級、3級，幾乎我們機關(guān)所有干部都提拔到了，只有兩人例外。有人拿著有背景的條子去找他，就連省里領(lǐng)導的司機的條子也有用；有的女干部或者干部的家屬，陪他的夫人打牌、逛商場，晚上到他宿舍幫他洗衣服；而最普遍的則是給他送錢送物，他的車庫成了一個煙酒倉庫，堆滿了名煙名酒；他一次給了他的司機一箱茅臺酒，后來那個司機對人說他給的是一箱子假茅臺酒；收得太多了，他自己也分不清真假了。向他要官的人多，而官位少，他就 濫設(shè)職位，一個處室掛上三個處室的牌子，設(shè)三個正職，多個副職，官多兵少，有的處室甚至有官無兵；實在沒有職位了，他就搭配一些榮譽稱號，例如中央表彰、省級先進、市級勞模等，有人平時什么工作也不干，也什么工作都不會干，卻從中央到市什么榮譽都有，大滿貫……干部提得太濫，反而產(chǎn)生了矛盾，“不患寡而患不均”于是就有人對他說：“如果你今天不給我解決，明天你就會在報紙上看到我從十六層樓上跳下去的消息?！币灿腥死退黄鹛鴺?，還有人打電話給他，說要跟他把賬算算清。機關(guān)干部也相互明爭暗斗，有人甚至把人民來信連同證據(jù)一直告到中紀委、中組部，中央嚴令查處，結(jié)果一名干部被調(diào)出機關(guān)。他感到很傷心，也就是在那種情況下，他在會上表揚了我沒有向他要官。離任告別講話時，他說他給大家做了那么多好事，有人卻那樣對待他。委屈得竟哭得一把眼淚一把鼻涕。

那兩個例外未被提拔的，一個是我們機關(guān)的一位副職領(lǐng)導。那是一個典型的正人君子，畢業(yè)于上海復旦大學，在上個世紀八十年代中央落實知識分子政策時，在那時的機關(guān)里可算是鳳毛麟角了，由此而走上領(lǐng)導崗位。他當過10年正職縣長，勤政廉政，全市口碑第一，但就是不得提拔，后來調(diào)到我們機關(guān)，又是十年，在正縣職崗位共二十年。還有一個未被提拔的就是我，在正科級崗位已二十年。對于那些以小人之道謀官之人，我也能夠理解，他們不這樣做又能如何呢？于丹曾說過：“如果你混得不好，千萬不要去埋怨社會，而要從自己內(nèi)心深處尋找原因。”是的，社會不可能來適應(yīng)我們，只能我們?nèi)ヅm應(yīng)社會。除非你懷有一顆“古仁人之心，不以物喜，不以己悲”、“君子固窮，樂在其中”，這里的“窮”，就是不發(fā)達，不得志。( 文章閱讀網(wǎng)：www.sanwen.net )

君子受抑，小人得志，這種現(xiàn)象并非僅存在于官場，文化、藝術(shù)、教育、科研、工商、軍隊甚至和尚、道士，也莫不如此，這是集權(quán)政治所造成的一種陰暗的社會現(xiàn)象，唯有民主的陽光，才能驅(qū)散這種陰霾。

臨末，作七絕一首以自勉：

寒梅

北風一夜卷寒潮，

孤蕊窈窕傲雪宵。

寂寞春光秋色里，

不和群艷共妖嬈。

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