（十三）

當(dāng)朱經(jīng)理又一次來到審計事務(wù)所同喻工兌審時，他一看只增加了120萬元，總金額只有3200萬元，離目標利潤還有300萬元的差距，還是一臉的不高興。

又仔細一瞧，這大樹的價差還是沒有上調(diào)多少。他懶得去同喻工論理，順手就把兌審單當(dāng)場撕成了兩塊。

看到這個架式，喻工對著朱經(jīng)理發(fā)火了。

他把桌子一拍，聲嘶力竭地斥責(zé)道：

“你干嘛發(fā)這么大的火，有事好商量嘛。我這里是審計事務(wù)所，是要按原則定造價的，不能說你要多少就能給你多少！”( 文章閱讀網(wǎng)：www.sanwen.net )

朱經(jīng)理得理不讓人，對著喻工反唇相譏：

“原則！原則！你口口聲聲講原則，這么多的大樹都是公司同甲方談好了包栽包活的價才栽植的，而且賀總和殷頭已經(jīng)把價格定好了，你為什么還要下浮30—40%，難道甲方定的價就不能作數(shù)，非得要依你們定的什么狗屁原則?！?/p>

“可市面上就是這么個行情??！”

“是你審計事務(wù)所付錢給公司，還是甲方付錢給公司？”朱經(jīng)理怒目而視。

朱經(jīng)理的回答觸動到了喻工一根根敏感的神經(jīng)，賀總對他暗示的話似乎讓他一下子清醒了過來。

看來這關(guān)系戶工程還真是不一樣，誰叫施工方是市長的嫡系呢！怪不得人家說話的口氣這么硬。

當(dāng)朱經(jīng)理離開之后，喻工把這個情況向所長作了反映。所長認為只要是甲方認可了的單價，不管有多大的水份，只有甲方愿意還是可以數(shù)算，畢竟工程款還是由甲方支付，在我們這里只是一個數(shù)字而已。但這件事必須由甲方作出口頭承諾，保證這個審計項目以后出了麻煩與事務(wù)所無關(guān)。

后來，朱經(jīng)理又把這個兌審情況同賀總說了，并表示這個綠化工程的造價達不到3500萬元，公司是堅決不會讓我在定案表上簽字的。

賀總要朱總不要急，慢慢來。他說“性急是吃不了熱豆腐的?！?/p>

他還暗示朱經(jīng)理，要多同事務(wù)所的人去吵，這樣甲方才好同事務(wù)所做協(xié)調(diào)轉(zhuǎn)彎工作。

為了避免百江花木公司也來混水摸魚，把它的工程造價也提升上來，賀總要他冷靜一下，等對方定案了再來提這件事，畢竟對方的大樹要少得多，付出的社交成本也要少得多。

后來，經(jīng)過賀總與喻工和殷頭的反復(fù)勾通，宏信園林公司經(jīng)過殷頭最終簽定的大權(quán)苗木價格就不再下浮了。喻工一次性給宏信園林公司增加大樹上浮金額180萬元，宏信園林公司的綠化工程造價一下子增加到了3380萬元了。

這180萬元的大樹上浮金額可是公司的純利潤??！

實際上公司把這近百株大樹看作了搖錢樹。這些大樹在園林定額上找不到對應(yīng)的子目參照價，而且又依據(jù)苗木樹形樹冠的不同價差懸殊很大。

公司正是利用了這一特點，有目的地讓賀總和殷頭事先把單價簽死了，這樣才能騰出大量的工程利潤作活動開支。

至于這些大樹的采購成本價是多少，有一些什么關(guān)系戶插了手，賀總是一清二楚的。

當(dāng)賀總把這個消息告訴朱經(jīng)理的時候，朱經(jīng)理總算舒了一口氣。

他總算看到了上調(diào)的希望，但就是這個造價離公司的目標還有100多萬元的差距呢！

他還是不會在定案表上面簽字的，不然公司和自己的利潤按照合同的要求也不好兌現(xiàn)。

后來，朱經(jīng)理稟承邱總的意思，要賀總無論如何也要把工程的造價增加到近3500萬元，只于發(fā)生的活動費用公司是會考慮的。

面對著這近120萬元的增加金額，賀總感覺到好為難。

他在想我又用什么手段去打開這一個增補缺口呢！

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