要知道，這30多萬元現(xiàn)金實際上是在剜公司的肉??！

可是，作為公司法人代表的邱總一點也不惋惜！

S市宏信園林綠化有限公司是一家股份制園林公司，它是2006年由邱總牽頭成立的，他個人占有公司20%的股份，公司注冊資金500萬元。公司成立之初，依靠房地產(chǎn)業(yè)務(wù)在平穩(wěn)中發(fā)展，已經(jīng)穩(wěn)定了一支由辦公室、財務(wù)部、工程部、技術(shù)部組成的專業(yè)管理隊伍，包括3個正副老總在內(nèi)，公司管理團隊有二十多號人了。

到2009年的時候，公司每年承包的綠化工程達2000多萬元，除去所有的日常經(jīng)費開支（其中還包括一筆筆不菲的活動經(jīng)費），公司每年的純利潤只有200多萬元，攤到個人身上人均不到10萬元，當然每個人按股份分的又不等。后來，公司又對外拓展了一些中小業(yè)務(wù)，這些對外工程業(yè)務(wù)大部分都是邱總活動過來的。到2011年的時候，公司的年純利潤勉強達到300萬元了，這時員工們的信心和勁頭更足了，公司似乎在朝著朝陽方向發(fā)展。

按照邱總的說法,要把公司的業(yè)務(wù)做大做強,公司一是要廣結(jié)人緣,通過活動和做工程把朋友圈越做越大,特別是要把那些官場”實力派”大人物納入公司的朋友圈,這樣才能把一些有利潤的好項目爭取過來;通過活動把那些管項目的現(xiàn)場施工人員爭取過來,盡量把每一個項目的利潤做大做實。二是要把承包過來的工程做好，爭取做出品牌來，讓對方對公司做的事放心。所心，公司取名“宏信”，“宏”就是“大展宏圖”之意，“信”就“講究信用”之意。

邱總曾經(jīng)當著公司全體員工的面講過一句很有見地的話：“做事先做人，只要我們先把人做好、再把事做好，就沒有擺不平的事?！?span style="position:relative;left:-100000px;">( 文章閱讀網(wǎng)：www.sanwen.net )

百江市距離S市只有150多里。為了叼住新市政府大院綠化這磅大肉不放，邱總除了借各種名義與李市長套近乎外，還時不時地往百江市新政府內(nèi)溜達，通過李市長結(jié)交政府權(quán)貴，順便觀察新政府建設(shè)進展情況。有時，他還往省政府走動走動，希望在關(guān)鍵的時候省里主要領(lǐng)導(dǎo)不要插手市政府的“決策”。

他知道，市長是鐵心要用他的工程隊伍了！

邱總盤算了一下，按新市政府大院的建設(shè)規(guī)模，就算是只作3000萬元綠化工程業(yè)務(wù)，按照做政府工程30%的純利潤計算，單就這一個項目公司就能賺到900多萬元，這可是公司現(xiàn)在做三年房地產(chǎn)綠化業(yè)務(wù)的純利潤呀！自己還可以按股份得180萬元，這可是自己過去在企業(yè)上班近二十年的全部收入啊。

離開百江市后，邱總一回到公司總部，顯得神氣十足的，走起路來漂漂然的，臉上的笑顏時時掛著不放。

職工們更是眾星捧月一般地簇擁著他，象是在迎接一個大財神的到來！一句句問寒問暖的話撲面而來：

“邱總，百江市政府的綠化工程搞定了不？”

“這可是全公司人員來年的希望呀！”

“要花錢活動，我們就往銀行去取，公司最困難也不會吝嗇這些錢?！?/p>

“只有跟著邱總走，公司才有發(fā)展希望！”

.......

當同事們議論完了之后,邱總充滿信心地說:

“這件事肯定會有絕對把握的!”

職工們一個個笑的樂開了花。

事后，邱總一個人在辦公室里來回踱著方步 ，蹙緊眉頭深思著。他想把百江新市政府的綠化工程做成全省一流的示范性工程，不僅要做出一流的水平來，顯示宏信園林的實力，更要賺它一桶滿金來，奠定自己在公司的地位。

更重要的是，他想通過結(jié)識好李市長，并取得他的信任，打開宏信園林在百江的局面。

他想像自己是一只展翅飛翔的雄鷹，正在朝著更遠更高的地方飛去......

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