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苦活累活先干著,會成為核心競爭力的

2014-05-19 10:37 作者:阿三123  | 10條評論 相關(guān)文章 | 我要投稿

只要是人,誰都喜歡輕松,這個是人性。能干苦活,累活的人很少,特別是我們80后,90后,更多的是在比較還行的環(huán)境中長大。對看起來,比較臟,比較亂的基本是敬而遠之。

但是還真的別說,很多人的臟活,苦活的經(jīng)歷,基本都成了他們后來最大的競爭力了。

老鄉(xiāng)有個人今年剛畢業(yè),還沒跑幾個月的業(yè)務,他的父母親就經(jīng)常去跟我的父母親說,看下有沒有辦法幫他找個輕松點的工作。每每這個時候,我都是說還沒有看到需要的。

當然,從我內(nèi)心的角度講,我更希望的是他先把業(yè)務做到最好了再說。

因為我當初畢業(yè)就進工廠了,也是從工廠出來的,我很感謝那段經(jīng)歷。

比如心態(tài),包括方向,包括人生高度,甚至賺錢的思路,都跟當時的那段經(jīng)歷有關(guān)。( 文章閱讀網(wǎng):www.sanwen.net )

我經(jīng)常寫的一個故事,是同學的叔叔,他挑水泥,娶了個老婆還是挑水泥,幾十年過去了,依然是那樣子的,但是他現(xiàn)在有3套房子了。前年還花錢幫他孩子買點重點中學。

記得我第一次寫這篇文章的時候,有個人就找我了。

他說,老師,你這個思路不對,挑水泥怎么挑出頭,應該是告訴他打造賺錢機器。

當初我沒有回答他,我只說,好的。

我知道,我要是回答他,有些話一出口也許就錯了,或者是我錯了,既然錯了,也就沒有必要回答,也許是他錯了,他錯了我要是去證明,他肯定是郁悶,所以我還不如不說。

但是在我的心里,其實我一直的一直觀點是,賺錢更多的要靠內(nèi)在。

就像我一直說的一句話,內(nèi)在有了,外在的很多的東西都跟隨著來了。

不管是金錢,也許是名譽,也許是那甜蜜的情。

但是具體什么是內(nèi)在呢,比如經(jīng)歷,比如好性格,比如好脾氣,比如好心態(tài),很多。

我覺得這個才是真正重要的。

因為我看到過太多的人因為只靠外在,但是沒內(nèi)在,所以很快起來,但是馬上卻又是倒下了。更多的是還沒開始就結(jié)束。當然,我也看到太多的有內(nèi)在的,即使剛開始什么都沒有,但是到最后卻是都起來了。而且他們做得越來越大,越來越穩(wěn),越來越實在。

我也經(jīng)常說,有個將近60歲的奶奶級的玩游戲一年可以賺8萬。

是真的。為什么能這么厲害。我覺得我不用說,我們大家都懂得。

因為他們是拿鋤頭出身的,一百多斤挑在肩膀上都沒事,每天早上6點起床,12點睡覺都沒事,吃飯隨便吃下,即使是冷稀飯都能解決。這樣子的人,我們?nèi)f萬是比不夠的。

還記得還沒畢業(yè),大學老師跟我們說,畢業(yè)了,你們誰身體好,誰能賺得多。

因為剛開始的時候,錢都是加班加出來的。

我們要是玩游戲,肯定是天天想著花錢,想著如何快速,所以跟老奶奶比,我們賺得錢,比他們少,肯定還是很正常的了。從科學角度也可以解釋得通,他們付出得多。

其實我一直都在想,網(wǎng)絡(luò)越來越普及,真的會讓我們越來越難生存。

因為不懂得,大家基本搜下答案就直接出來了,但知道怎么做我們會去做不,會做到不。

還記得以前賣茶葉的時候,大家剛開始幾十個人都是通過加群,賣茶葉。

用的是一樣的手法,甚至連聊天的話都是一樣,因為一人一份。

運氣除外,真的就是拼努力了,拼堅持了。

那個時候,3個月結(jié)束,公司有2個人就當上了2個部門老大,現(xiàn)在的他們都很厲害了。因為當上了,接觸到了更多的東西,漸漸的也知道了門路,也自己去復制了。

其實我當初就在想著,人很多的時候真的是靠拼。

我們閩南人很多在網(wǎng)絡(luò)上賣茶葉的都是找初中畢業(yè),小學畢業(yè)的在網(wǎng)絡(luò)上發(fā)廣告。一來他們要學習網(wǎng)絡(luò),二來他們工資不用太高。但是還別說,這份部人最后也成了中堅力量。

因為方法就那樣子,剩下的就是做了。

我們很多老動腦的,沒去做,一對一的干,肯定干不夠他們。

所以我常常在想,當很多人放下線下打工,做網(wǎng)絡(luò),那執(zhí)行力會是怎么樣。

當然,要是團隊的話,肯定跟老板很有關(guān),老板吃過苦的,從底層出來的做事也是很實在的,一些沒吃過苦的,一直在管理層的,出來的話,基本也都是花架子。

這個也是我們說的,苦活累活要先干,會是我們以后的核心競爭力之一。

我們肯定都知道,中國的很多企業(yè),哪里都會是老板的影子。

比如是產(chǎn)品經(jīng)理出身的,基本都是可以把產(chǎn)品做到最好。

比如老師出身的,他的那個演講,融資什么的就相當?shù)膮柡α?,公司也浪漫?/p>

比如技術(shù)有身的,他們的那個企業(yè)基本也是走技術(shù)路線,公司也是很實在的。

最可怕的是軍人出身的,這樣子的企業(yè),他們的存活率是最高的,他們也是最為可怕的。因為他們最目標的執(zhí)著,他們對競爭對手的打擊,他們上班,做事的那個高強度。

想下我們普通人跟當兵的比下就知道,相差太多了。

所以我一直都是覺得,很多的東西,很多的性格真的是一開始就烙印在我們的內(nèi)心里,想去都去不掉,我們多多少少都會被這樣子所左右的,特別是我們要是有失敗的寶貴經(jīng)歷。

因為失敗過,我相信他一輩子都不會再去犯了。

因為他知道,那條路行不通,那條路是死路,不管別人怎么走,他至少不會去走了。

58說,他是因為干了別人不愿意干的臟活粗活,所以他成功了。

360也是這么說,因為別人都不愿意做,他們?nèi)プ?,所以現(xiàn)在做得還行。

京東也是這么說,他說,因為別人都想走近路,我們認真做,敢于勇于干臟活粗活,才有了他們的現(xiàn)在,干臟活,出活,倒是成了他們的核心競爭力了。

其實對于個人,對于公司來積累資源來說,我更愿意去說他們是一種踏實,一種內(nèi)在。

因為我們?nèi)豪镒龅米詈玫?,也不是懂得最多的,也是最能付出,從不投機取巧的。

因為這個社會上比我們聰明的人太多了,比我們錢多的人也太多了。我們唯一能做的就是努力的去付出,踏實付出,爭取用我們的真心去感動那部分屬于我們的客戶,去提升內(nèi)在。

有些人成功,有些失敗,跟錢關(guān)系不大,更多的是跟我們性格,我們心態(tài),等內(nèi)在有關(guān)。

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