在公司的干部員工中，我為寶平寫下的文字最多。

思量我和寶平的關(guān)系，比較恰當?shù)亩ㄎ粦?yīng)該是諍友。諍友是能直言規(guī)勸的朋友。寶平的諫諍，著實讓我受益。對此我心存感謝之情。諍言不完全都是正確的，但出發(fā)點一定是善意的。寶平的諫諍大多都十分得當，是補臺不拆臺，幫忙不添亂。采納他的建議，他自然高興；沒有采納他的建議，他也沒有因此而不再直言相陳，而是無介于懷。我的修養(yǎng)不及他，有時候我在第一時間否定了他的建議，特殊情況下也說過“你別叉乎”之類沒有水平的話，刺傷了他。但寶平依然為企業(yè)的事情動腦筋，想辦法，出主意。這讓我漸漸感悟到他的可貴之處：他不完全是沖著朋友，更多的是沖著企業(yè)，是為了企業(yè)好，是出自他對企業(yè)的歸屬感和沒有雜念的樸素情懷。近日，公司董事會專門召開會議研究決策團隊與執(zhí)行團隊進一步分設(shè)的問題。寶平做為公司監(jiān)事，主動提議監(jiān)事會先開個會，統(tǒng)一認識，并由監(jiān)事會主席代表監(jiān)事會向公司董事會和高管人員提出建議和希望。在董事會上，聽了宮宇宏的發(fā)言后，我很高興。改制十一年來，我一直期待監(jiān)事會能發(fā)揮監(jiān)事會的作用，工會能發(fā)揮工會的作用。

十年前，我寫過《論先進典型》一文，其中寫到“先進典型是相對的。其先進性和典型性是相對于某一時期某一群體而言的。沒有絕對的先進典型。因而，我們也不要對先進典型求全責備。”當我們表揚一個人時，大家都幫忙找出這個人身上的不足和缺點，以顯示公平公正，表揚的效果勢必會被沖淡，甚至還不如不表揚呢。當我們批評一個人時，大家都幫忙找出這個人身上的成績和優(yōu)點，以顯示公平公正，批評的作用勢必打折扣，如此還不如不批評呢。作為平民經(jīng)理，我的說教的話許多人是不屑聽的。但是，我仍然要說。因為，我知道我說的是對的。

回到寶平身上，我說他是公司的一個寶，是因為他十幾年如一日，能上能下，榮辱不驚，經(jīng)得起表揚和批評兩種不同的考驗。他以勤補拙，笨鳥先飛。他肯于思考，干什么想什么，干工作到位而不越位，而非不越位也不到位。試問，十幾年來，有誰見過寶平爭功諉過，標榜自己如何如何呢？一個幾十人的小企業(yè)，誰怎么想的，誰怎么做的，誰做的怎么樣，實在用不著自己說。寶平這樣的干部員工就非常明白這個淺顯的道理。誰能想象出一個被認為沒文化的人，寫出的文章獲得了“讀文集話十年征文”的一等獎？質(zhì)樸的感情使然！做為公司負責人，誰對公司有沒有個人要求，自然最清楚。寶平十幾年對公司真的從無一星半點的個人要求。我曾想過：寶平是怎樣做到這一點的呢？他的勞動態(tài)度、吃苦精神都是十幾年間沒有改變過、沒有起伏波動過的?，F(xiàn)在，他歲數(shù)大了，仍然一心一意撲在工作上。這樣的人，就是民營企業(yè)的寶！

最后，我也“入鄉(xiāng)隨俗”地說，寶平也有缺點和不足，以示“公平公正”。

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