自古君子不敵小人
自古君子不敵小人。
商紂王時的商容、比干和費(fèi)仲、尤渾；春秋戰(zhàn)國時吳國的伍子胥和伯嚭，楚國的屈原和靳尚，韓國的韓非和秦國的客卿李斯；東漢“黨錮之禍”中的陳蕃、李膺和宦官單超；唐玄宗時的張九齡和李林甫；南宋的岳飛和秦檜；明末的東林黨人和魏忠賢，南明的史可法和馬士英；清朝乾隆時彈劾和珅的御史和和珅……一部二十四史，記載的就是君子受抑、小人得意的歷史。
君子喻于義，舍生取義；小人喻于利，避害趨利。君子清高，不逢迎拍馬；小人無德，善趨炎附勢。君子寧折不彎，小人能大能小。君子坦蕩蕩，不提防人；小人常戚戚，常算計(jì)人。君子刀子嘴，豆腐心；小人口有蜜，腹有劍。君子耿直，得罪人；小人圓滑，取悅?cè)?。君子光明磊落，表里如一；小人陰險(xiǎn)狡詐，兩面三刀。君子成人之美，以德報(bào)怨；小人乘人之危，恩將仇報(bào)。人們寧愿得罪君子，不敢得罪小人……這是君子受抑、小人得意的個人方面的原因。
在我剛走上社會的時候，曾遇見過一件事，讓我感觸頗深，至今還記憶猶新。那時我在部隊(duì)當(dāng)兵，有一天擔(dān)任排里值日，我忙了幾個小時，整理內(nèi)務(wù)，打掃衛(wèi)生。剛忙完，坐在那里休息，忽然我們排一個戰(zhàn)士從外面急急匆匆跑進(jìn)來，進(jìn)門后立即拿起掃帚掃地。我說已經(jīng)掃過了。他不理我，只是掃，還一邊解開上衣扣子。不多一會，副連長領(lǐng)著幾個人進(jìn)來檢查內(nèi)務(wù)衛(wèi)生。晚上排里點(diǎn)名時，排長高興地宣布：本月的內(nèi)務(wù)衛(wèi)生流動紅旗又被我們排奪回來了。接著他表揚(yáng)了那個戰(zhàn)士，說他工作不分大小，不分份內(nèi)份外，號召全排戰(zhàn)士向他學(xué)習(xí)；接著批評了我，說我是值日的人，反而坐在那里不動，還捧著個茶缸喝茶。那時我血?dú)夥絼?，立即蹦了起來，又招致更為猛烈的批評。排點(diǎn)名后，班里又開會批判我。那時我們都才十八、九歲，那個人怎么就有那樣的心機(jī)呢？當(dāng)兵第一年，他就第一批入了黨，而我到第二年才入團(tuán)，第四年才入黨；三年后他提了干；四年后我退伍時，他已經(jīng)是副連長了。此事讓我初次感受到了人生和人心的險(xiǎn)惡。
我16歲參軍，以后干過商業(yè)，當(dāng)過教師，后來又進(jìn)了機(jī)關(guān)，至今已42年，其間遇見過一些君子，也遇見過很多小人，經(jīng)歷過一些挫折，也接受了很多教訓(xùn)。人心彎彎曲曲水，世事重重疊疊山，我已經(jīng)被磨得圓滑了，已不再血?dú)夥絼?，維護(hù)正義，但至今還沒有墮落為小人。與我差不多時間進(jìn)機(jī)關(guān)的，現(xiàn)在基本都是縣處級以上干部，像我這樣20年的科級干部，在我們市級機(jī)關(guān)已很難找到。我并非不懂升官之道，實(shí)在是不愿委屈求之?，F(xiàn)在官場升遷之道無非三條，一是背景，二是賄賂，三是獻(xiàn)媚，包括奉承、拍馬、色相等，色相是女性干部的致勝法寶。所謂背景，就是上層關(guān)系，現(xiàn)在哪怕只要有那么一點(diǎn)點(diǎn)關(guān)系，有的甚至是八桿子都夠不著的關(guān)系，只要你會用，就能起作用?，F(xiàn)在實(shí)行主要領(lǐng)導(dǎo)異地做官，就是為了防止關(guān)系提拔。可有什么用呢？即使是從外國來的，不遠(yuǎn)萬里，只要到了中國，他的關(guān)系也會被人找到。我們機(jī)關(guān)有個干部，多年不得提拔，換一任領(lǐng)導(dǎo)他找一任領(lǐng)導(dǎo)。但他謀官不得要領(lǐng)，領(lǐng)導(dǎo)就用一種公事公辦的口氣說：“提拔的事由組織考慮，個人不要向組織提這樣的要求?！彼谑怯X得很委屈，這么多年，沒有功勞也有苦勞，沒有苦勞也有牢騷。于是領(lǐng)導(dǎo)就批評他說：“只有個人對不起組織，沒有組織對不起個人?！币灿蓄I(lǐng)導(dǎo)對他說：“你自己到組織部去要額子，要到了就給你。”忽然一天他時來運(yùn)轉(zhuǎn)了：某年，省里一個干部到我市當(dāng)主要領(lǐng)導(dǎo)，我們這個干部的一個連襟的嬸媽的妹妹，和那個領(lǐng)導(dǎo)的父母住在一個小區(qū)。不知他怎么就知道了這個關(guān)系，于是提拔了。在中國官場，人們尋找關(guān)系的本領(lǐng)，確實(shí)是超凡的。
我們機(jī)關(guān)曾有一個領(lǐng)導(dǎo)，在即將離任時，在一次大會上表揚(yáng)了我，說在他任職幾年間，只有我一人沒有找他要官。我聽了感覺很不是滋味。此人是從外市提拔來我市的，無論從哪方面看，他都離提拔相差得很遠(yuǎn)；他是走的省委某大人物的路子，不久那個大人物因賣官而入獄，他卻安然無恙。他在我們機(jī)關(guān)5年，做得最多的一件事就是提拔干部，以致于濫。有人連升5級，有人譏諷說：“如果他在任10年，恐怕有不少人還要連升10級。”有很多人連升4級、3級，幾乎我們機(jī)關(guān)所有干部都提拔到了，只有兩人例外。有人拿著有背景的條子去找他，就連省里領(lǐng)導(dǎo)的司機(jī)的條子也有用；有的女干部或者干部的家屬，陪他的夫人打牌、逛商場，晚上到他宿舍幫他洗衣服；而最普遍的則是給他送錢送物，他的車庫成了一個煙酒倉庫，堆滿了名煙名酒；他一次給了他的司機(jī)一箱茅臺酒，后來那個司機(jī)對人說他給的是一箱子假茅臺酒；收得太多了，他自己也分不清真假了。向他要官的人多，而官位少，他就濫設(shè)職位，一個處室掛上三個處室的牌子，設(shè)三個正職，多個副職，官多兵少，有的處室甚至有官無兵；實(shí)在沒有職位了，他就搭配一些榮譽(yù)稱號，例如中央表彰、省級先進(jìn)、市級勞模等，有人平時什么工作也不干，也什么工作都不會干，卻從中央到市什么榮譽(yù)都有，大滿貫……干部提得太濫，反而產(chǎn)生了矛盾，“不患寡而患不均”于是就有人對他說：“如果你今天不給我解決，明天你就會在報(bào)紙上看到我從十六層樓上跳下去的消息?！币灿腥死退黄鹛鴺牵€有人打電話給他，說要跟他把賬算算清。機(jī)關(guān)干部也相互明爭暗斗，有人甚至把人民來信連同證據(jù)一直告到中紀(jì)委、中組部，中央嚴(yán)令查處，結(jié)果一名干部被調(diào)出機(jī)關(guān)。他感到很傷心，也就是在那種情況下，他在會上表揚(yáng)了我沒有向他要官。離任告別講話時，他說他給大家做了那么多好事，有人卻那樣對待他。委屈得竟哭得一把眼淚一把鼻涕。( 文章閱讀網(wǎng)：www.sanwen.net )
那兩個例外未被提拔的，一個是我們機(jī)關(guān)的一位副職領(lǐng)導(dǎo)。那是一個典型的正人君子，畢業(yè)于上海復(fù)旦大學(xué)，在上個世紀(jì)八十年代中央落實(shí)知識分子政策時，在那時的機(jī)關(guān)里可算是鳳毛麟角了，由此而走上領(lǐng)導(dǎo)崗位。他當(dāng)過10年正職縣長，勤政廉政，全市口碑第一，但就是不得提拔，后來調(diào)到我們機(jī)關(guān)，又是十年，在正縣職崗位共二十年。還有一個未被提拔的就是我，在科級崗位至今已二十年。對于那些以小人之道謀官之人，我也能夠理解，他們不這樣做又能如何呢？于丹曾說過：“如果你混得不好，千萬不要去埋怨社會，而要從自己內(nèi)心深處尋找原因?！笔堑?，社會不可能來適應(yīng)我們，只能我們?nèi)ヅm應(yīng)社會。除非你懷有一顆“古仁人之心，不以物喜，不以己悲”、“君子固窮，樂在其中”，這里的“窮”，就是不發(fā)達(dá)，不得志。
君子受抑，小人得志，這種現(xiàn)象并非僅存在于官場，文化、藝術(shù)、教育、科研、工商、軍隊(duì)甚至和尚、道士，也莫不如此，這是集權(quán)政治所造成的一種陰暗的社會現(xiàn)象，唯有民主的陽光，才能驅(qū)散這種陰暗。
臨末，作《七絕》一首以自勉：
寒梅
北風(fēng)一夜卷寒潮，
孤蕊窈窕傲雪宵。
不和群艷共妖嬈。
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