在以往那段漫長的人生旅途當(dāng)中，我曾經(jīng)為了生活和工作上的一些雞毛蒜皮的瑣碎事情懊惱過，煩躁過，悲哀過，困惑過，但總的來講，我的心態(tài)還算是挺坦然的，小日子過的也還算是挺恬靜，挺灑脫的。

近段日子，我的心情有些憂郁，有些沉悶，晚上睡不著覺的時候，大腦總是好不由自主地就要思考我們這個企業(yè)該如何如何發(fā)展的各種問題。鬧心的是，直到現(xiàn)在仍然還是沒有一條清晰的工作思路。我明白，這不僅僅是自己沒有決策權(quán)的問題，主要是自己的綜合知識和創(chuàng)業(yè)干事的膽量不夠。再就是，我們這個企業(yè)內(nèi)部的工作次序讓無所作為，官痞子似的一把手給人為地搞得異?；靵y，人際關(guān)系也讓他給攪和的十分復(fù)雜。另外，我也確實是沒有王鐵人的那種‘有條件要干，沒有條件也要干’的革命事業(yè)心?？傊?，是我的世界觀、人生觀、價值觀出現(xiàn)了問題。

我們企業(yè)的運(yùn)行機(jī)制，總體上還是停留在國家計劃經(jīng)濟(jì)時期的階段上。說幾句實話，在我們這個管理混亂的企業(yè)里，誰要是想積極主動地做好自己份內(nèi)的工作都不容易，我閑著沒事干，還想要來提議一些發(fā)展企業(yè)的大問題，這可真有點(diǎn)是癡人說夢了。說夢話就說夢話吧，作為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子當(dāng)中的一員，做些發(fā)展企業(yè)的美夢，也不能算是狗逮耗子多管閑事。其實，就是作為一名普通職工，在工作上沒有什么夢想，也不會成為一個優(yōu)秀的職工。

前兩年，我確實是挺單純地想為企業(yè)多干一些工作，可一把手把我給掛了起來，弄得我?guī)缀跏菦]有什么具體工作可干，天天呆在自己的辦公室里喝茶、看報、上電腦消磨時間,郁悶。

其實，我這個人，從小就沒有奢求過什么東西，現(xiàn)在已經(jīng)活到了不惑之年，更不會奢求什么，貪圖什么了，可為什么總是讓一些掌權(quán)者所誤解？難道只是自己的心理年齡年輕，言談舉止幼稚嗎？還是其他什么原因？

現(xiàn)在我就想單純地做個正派人，沒有想到也這么艱難。我的煩惱、憂慮，并非沒來由。雖然我已經(jīng)不是一個少年不知愁滋味，吟詩作賦強(qiáng)說愁，無病呻吟的無聊文人，可憋悶急了，還是不由自主的就喜歡提起筆來寫篇東西散散心。( 文章閱讀網(wǎng)：www.sanwen.net )

公司有二千多號人，現(xiàn)在得有近九百來人沒有什么具體工作可干。公司的設(shè)備落后，工藝流程科技含量低，再加上管理粗放，人際關(guān)系復(fù)雜，拉幫結(jié)派，喝酒賭博成風(fēng)，眼瞅著一些小青年無所事事混日子，真是痛心。原本一個個的好孩子，現(xiàn)在都已經(jīng)養(yǎng)成了四肢發(fā)達(dá)，思想空虛的懶人。這可怎么得了！這樣的企業(yè)總會有發(fā)不下工資的時候，有點(diǎn)良知的人，誰都會心急的，可心急有什么用？心急究竟有沒有用？如果大家都心急的話，我想那還是總會有那么一點(diǎn)用處的吧?，F(xiàn)在的問題是，如何能夠讓大家都來心急？大家都為企業(yè)心急，人人都為大家心急，大家都為人人心急，企業(yè)不就會逐漸地步入了光明的軌道嗎？大家的利益不就會一步一步地提高了嗎？這個淺顯的道理，別講中層干部都知道，其實就連每一個普通職工的心里頭也是明明白白的?？蔀槭裁慈巳硕佳b聾作啞呢？這難道只是經(jīng)營體制的問題？我看不僅僅是如此吧。我個人認(rèn)為，這是企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)人的思想觀念和管理水平，以及班子成員的思想問題在作怪。干好，做活一個企業(yè)，確實是需要一支好班子?？扇绻麛囊粋€企業(yè)，只需要有一個心術(shù)不正，道德敗壞的法人代表就足夠了。

唉！頭疼，頭疼，職工們都在頭疼，都在頭疼一把手的職務(wù)消費(fèi)怎么這么厲害，每個星期各種名目的職務(wù)消費(fèi)，少則幾萬元，多則幾十萬元，什么樣的企業(yè)擱得住這么敗壞？我們這個國營企業(yè)究竟得到什么時候才能夠有一套健全的，切實可行的運(yùn)行監(jiān)督機(jī)制？唉！你說我閑得無聊凈想這些沒有用處的事，說這些沒用的話，有什么意義。真是的，這不純粹就是吃飽了飯撐的嗎？說實在的，國營企業(yè)里的一些怪現(xiàn)狀，也不能只是單純地怪罪哪一個人，單純地來怪罪哪一個人也是不公平的。

我們這一類企業(yè)，只有經(jīng)營權(quán)和內(nèi)部管理權(quán)，并沒有什么自主權(quán)和所有權(quán)，甚至就連人事權(quán)也沒有。根本就沒有什么實際意義上的自主經(jīng)營、自我發(fā)展的主動權(quán)和決策權(quán)。像我們這一類性質(zhì)的企業(yè)，近期內(nèi)是達(dá)不到“產(chǎn)權(quán)清晰，權(quán)責(zé)明確，政企分開，管理科學(xué)”新局面的。

目前，像我們這一類企業(yè)也只能是從內(nèi)部管理角度上下些功夫，改革干多干少，干好干壞都一樣的落后現(xiàn)象。小打小鬧的改革，總比不改革強(qiáng)一些。在企業(yè)內(nèi)部實行經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的工作措施倒是不錯，可我們這些管不了事的人，即使就是天天都心急如焚，那也還是吃不上熱豆腐，看起來，也只能是慢慢的等待了。

聽社會上傳聞，一把手最近要挪動地方。別的不用說，只是這幾年的時間里，市區(qū)內(nèi)的供水工程就花費(fèi)了十幾個億。每一項大大小小的工程，從頭到尾都是他自己一手策劃的，都是他自己暗箱操作。人人都知道市政府這幾年掏出幾個億，可是沒有幾個人清楚，這十幾個工程究竟用了多少錢，干這些工程的人們都分到多少錢，單位里掙了多少錢。這十幾個工程，一把手選用了十幾個人來分別大包干，就是這十幾個得到經(jīng)濟(jì)實惠的承包人，也只是明白自己是通過什么關(guān)系，什么渠道來承包的工程，只知道自己從這個工程中掙了多少錢，其它的工程情況，究竟是怎么一回事，他們也不清楚。

廠務(wù)公開，政務(wù)公開。這都是一些糊弄職工玩的老把戲。高明的一把手，昂頭挺胸，拍拍自己的胖屁股高升了。但愿這一回上級部門可別再又派一個膽大包天，餓瘦了的大獅子來吞吃企業(yè)就好了。一個國營企業(yè)，三年二年的更換一把手，換來換去換得企業(yè)亂七八糟，換得人心都散了板，真是悲哀??！

首發(fā)散文網(wǎng)：http://www.277762.cc/subject/153951/