原創(chuàng)： 快刀樹懶 三子的查令十字街84號 3月1日

我記得曾經(jīng)說過，古時候有的人明明自己有一雙眼睛，但是偏偏要雇人給自己讀書，別擔心，明白你對知識的焦慮，以后三子就是你身邊的讀書人。

現(xiàn)在人工作壓力那么大，時間那么有限，哪還有什么閑暇時光看書？不過我是個熱愛知識的瘦子，平時喜歡啃一些顛覆認知的書目，也愿意為你做個搬運知識的“跑堂店小二”，往后會不定期的解讀一本好書供自己的“客官”享用。

畢竟自己也曾說過，知識本身并不是目的，知識只是工具，我要拿起它來，做一點好事嘛。

去年我又遇到了一本書，叫《房間里的大象》，它對我非常有啟發(fā)，一直想分享給你，但拖拖拉拉到現(xiàn)在，今天終于能提煉出其精華了……

本書作者名叫伊維塔·澤魯巴維爾，他是一位社會學教授，任教于美國的羅格斯大學。澤魯巴維爾是猶太人，小時候一直生活在以色列。這段童年經(jīng)歷使他目睹了猶太人和阿拉伯人之間的恩恩怨怨，尤其是大人們對一些歷史敏感問題的回避。這引起了他對沉默現(xiàn)象的最初興趣。后來他又從各種書籍和影視作品中收集了豐富的材料，結(jié)合我們的日常經(jīng)歷，完成了這本研究集體沉默的書。( 文章閱讀網(wǎng)：www.sanwen.net )

這是學術(shù)界第一本關(guān)于“集體沉默”研究的書。本書從英語諺語“房間里的大象”入手，結(jié)合我們的日常經(jīng)歷，分析在私人生活和公共生活中普遍存在的沉默和否認現(xiàn)象，探討集體沉默的產(chǎn)生、發(fā)展原因，以及對社會可能造成的危害等。對于那些的負面的集體沉默，作者提出了應(yīng)對和破解的建議。

我們知道，大象的特點是體積巨大，行動遲緩——假如說，現(xiàn)在房間里如果站著一頭大象，那么你肯定是能看見這個龐然大物的。所以這里的“大象”，是指那些非常明顯的、以至于讓我們根本無法忽視的事實和真相。那么所謂房間里的大象，說的就是：雖然有些事情就明擺在那里，每個人都知道發(fā)生了什么，但出于各種原因，人們卻對這些事絕口不提，要么保持沉默，要么用打岔的方式來顧左右而言他，逃避，或者回避。這種奇怪的場景，就像是我們明明知道房間里站著一頭大象，卻假裝對其視而不見，甚至連走路都要小心翼翼地繞開，生怕碰著它。

而這種裝作看不見也聽不見更不說的行為會產(chǎn)生什么嚴重的后果呢？我舉個例子你就明白了。

話說上世紀80年代，美國曾經(jīng)有一家非常厲害的公司，叫王安電腦，創(chuàng)始人王安是華裔美國人。

王安電腦厲害到什么程度呢？比爾·蓋茨曾說：“如果王安能完成第二次戰(zhàn)略轉(zhuǎn)折，世界上可能不會有微軟，我也不會成為科技偶像……我可能就在某個地方做教師，或是一位律師?！?/p>

但是，這么牛的一家公司，1992年卻破產(chǎn)了，以至于今天都很少有人知道它。

那為啥它失敗了呢？原因有很多，其中很重要的一個原因是，王安把公司交給了他的兒子王列管理。在王列時代，公司出現(xiàn)了一系列重大的決策失誤。但是王安說：他是我的兒子，我信任他。

企業(yè)決策失誤很正常，但奇怪的是，這些錯誤命令都被忠實地執(zhí)行了。在當年的IT行業(yè)，王安就是一個神話，誰敢懷疑他的判斷？所以公司上下明知前面有地雷，仍然是并著肩地往前沖啊。

就這樣，一家偉大的公司最終倒閉。

這樣的故事，在創(chuàng)業(yè)界特別多。這些悲劇都有一個共通之處：公司往往不是被突發(fā)、意外的事件打垮，相反，其中的人早就知道有危險，可是因為大家都不說話，最終導致公司陷入困境。

你看，原本的一個商業(yè)神話，就被一頭“大象”給扼殺了，這能說是王列一人的錯誤嗎？當然不能。

接下來再把目光拉回自身，自己本身就是個殘疾人這沒錯吧？但又有幾個人能當著我的面說我是個殘障人？有個一直以來說不清楚的感受，最近終于知道了，其實我也是一頭房間里的大象啊。

有個印象深刻而又實際的例子。那年初三開學的時候，我來到三(1)班的一角落，落座在一張桌子后面，之后同學們用奇怪的眼神盯了我會，好像在奇怪我的動作吧。但是，沒過多久，他們就各忙各的了，也不議論。如今想來，是人類的社會道德才讓他們不去談?wù)撟约旱模驗榇蠹叶紩X得說出他人的缺點是件非常不禮貌的事?？蛇@樣的冷漠現(xiàn)象真的好嗎？

我的故事表面看來沒多大的影響。而集體性的沉默現(xiàn)象背后的危害，書里還有很多個案例，這里我簡單的舉幾個相關(guān)例子吧。

比如，有個隔壁老王，我們可能早就知道他們家存在家暴的問題，晚上經(jīng)常聽到隔壁老王的咆哮、女人的哭泣和哀求聲音，但是第二天在電梯里碰見這位鄰居，大家更多的選擇是相互客氣地笑笑——對于女人臉上的淤青，我們不會問，她自己也不會說，于是，大家一起保持了閉嘴。

比如，納粹德國的高級軍官肯定對屠殺猶太人的計劃非常清楚，但一個普通士兵也許只負責沒收猶太人的隨身物品。在他們看來，有些事情既然自己沒有參與，并不完全清楚，那還是保持沉默比較好。

比如，好幾位白宮的特勤專員，都目睹了克林頓總統(tǒng)和白宮實習生萊溫斯基的丑聞，但是長官對他們說：“不管發(fā)生了什么，什么也沒發(fā)生?！边@之后，所有人都保持了沉默。此外，像是“封口費”或“保密協(xié)議”，就是一種比較隱蔽的控制手段，通過賄賂受害者，來換取他們的沉默。

古人講，沉默是金?？煽赐晟厦娴睦樱氵€覺得有些集體沉默沒有社會危害嗎？所以要時刻的提防我們身邊的那頭大象。

說個關(guān)于我們村里的事情吧。去年中橋村一所小學里的一名12歲女學生，被一個六旬老漢數(shù)次誘奸，后來可憐的女童猶如還懷孕了，真是令人發(fā)指，但最終老漢被警方抓獲并且繩之以法。當然，了解三子思維的讀者，知道我是不會說老漢是道德的淪喪還是人性的扭曲，也不會說女童是多么的天真爛漫……

咱們還是透過現(xiàn)象看本。我之后獲悉女孩子原來無父無母，跟著爺爺奶奶生活，平時基本沒什么性方面的教育。她被人性侵后，又不敢跟家人坦露。但讓我驚訝的是，強奸犯老漢的老伴居然知道他倆的關(guān)系，卻不怎么阻止。這之間種種一結(jié)合，多方面的沉默，便釀成大錯了。

這不由的使我想起了中國式家庭，頓時驚出一身汗，現(xiàn)在有幾對父母能跟孩子坐下來聊聊性的話題呢？反倒是一些西方國家，大人經(jīng)常能跟他們的子女開誠布公的談?wù)勑砸庾R，幫助他們提早做好防范。

性成了中國父母對孩子難以啟齒的禁忌話題，真是讓人感慨和唏噓。只有我們的父母不再回避與沉默，這頭大象便會消失。

面對生活中那些不好的集體沉默現(xiàn)象，我們應(yīng)該勇敢一點，然后站出來，要像安徒生的童話《皇帝的新裝》故事結(jié)尾時的那個孩子大聲喊道：“皇帝根本就沒有穿衣服嘛！”集體沉默方能被打破，房間里的大象才能轟然倒地……

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