第9回 資治通鑒:一個優(yōu)秀的領導者,必然是一位一流的演員
《資治通鑒》第一卷?周紀一
【原文】
魏文侯以卜子夏、田子方為師,每過段干木之廬必式。四方賢士多歸之。
【譯文】
魏文侯魏斯以卜子夏、田子方為國師,他每次經(jīng)過名士段干木的住宅,都要在車上俯首行禮。四方賢才德士很多前來歸附他。
【材料解析】
無論是國家還是企業(yè),想要發(fā)展壯大,人才是不可或缺的資源。但人才這個東西,從古到今都非常稀缺,我多一點,你就少一點。
那么如何讓人才都心甘情愿慕名而來呢?作為招賢納士的企業(yè),首先必須要尊重人才,其次是給人才足夠好的待遇。
怎樣讓有真才實學的人知道我尊重人才呢?
打廣告做宣傳。
魏文侯通過每次經(jīng)過名士段干木的家,都要(公開)在車上俯首行禮這種日常小事來宣傳自己,將這些人捧上天。讓這些能力雖然一般但很有聲望的人感受到獨有的尊重。
我們都知道,無論是誰,都希望得到他人的認可和尊重,尤其是位高權重的人的認可。當天下其他人士聽說段干木等平庸的人,都可以受到魏文侯的重用后,心想魏文侯是一位求賢若渴的君主,我去必然也會受到重用。
后來果然陸續(xù)吸引來了李悝、吳起、西門豹、樂羊等一批真正能武能安邦,文能定國的實干家。然而李悝、吳起是衛(wèi)國平民,樂羊、西門豹是魏國百姓,翟璜是戎狄出身……
一個人只會埋頭苦干是很難有出路的,必須要學會把自己的優(yōu)勢展現(xiàn)出來,沒有機會就想辦法創(chuàng)造機會,魏文侯就是一個善于創(chuàng)造機會宣傳自己的人。比如拜師目的,是樹立風向標:魏國尊師重道,用人唯才是舉。甚至數(shù)次拜訪段干木,對方都不肯相見,但每次路過他的住宅,依然行禮致意。哪怕這是在作秀,堅持這樣做下去,大家都知道他確有誠意。
無獨有偶,在三國時期,劉備也做過類似的政治秀,結果為自己狠狠拉了一波優(yōu)秀的人才和社會資源。
比如,以前,劉璋任命許靖為蜀郡太守。成都被劉備攻破前,許靖曾計劃出城投降劉備。成都攻破后,劉備開始論功行賞,因為許靖有翻墻的人生污點,因此一開始劉備看不起許靖,對他不加任用。
后來法正對劉備說:“世上有一種人,他徒有虛名卻毫無真才實學,許靖就是這種人。然而主公您現(xiàn)在剛開始創(chuàng)建大業(yè),不能讓天下人議論您。對許靖還是敬重為好,以此撫慰遠近之人,不使失望?!?/p>
聽完法正的分析后,劉備果然想通,于是就對許靖以禮相待,加以任用。
劉備重用許靖和魏文侯經(jīng)過段干木家停車行禮一樣,同樣也是為了宣傳。因為任用許靖有個好處:團結一切力量,防止形象受損。
許靖這個人在當時很有聲望,根據(jù)史料記載,他是西漢開國鳴雌亭侯許負的后代,許負和許靖都是搞點評的,在家族傳承下,再加上自己合理的運作,享有巨大的威望。
這樣的一個人,一定是有弟子無數(shù)的,而且這些人在漢末的傳播領域占有一定的比重,如果說劉備重用了其他益州原班人馬,唯獨不重用許靖,那別人就認為劉備對許靖曾經(jīng)翻墻的事情很忌諱,到時候這個事情傳開了,不僅許靖本人掛不住臉,他的弟子就會通過抹黑劉備來為老師洗白。
由此可知,真正優(yōu)秀的領導,確實是需要有一定的表演能力。光靠自己老老實實做事是沒有用的,還需要一定的策略宣傳自己,從而讓更多優(yōu)秀的人才為我所用,替自己宣傳。
更多精彩內(nèi)容,請關注首發(fā)公眾號:【鑒史悟道】
和20萬歷史愛好者共同研讀《資治通鑒》,學點通鑒智慧,少走十年彎路!
