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資治通鑒:作為領(lǐng)導(dǎo),下屬集體不聽(tīng)從安排,如何破局?

2022-05-09 09:30 作者:鑒史悟道  | 我要投稿

《資治通鑒》第14卷 漢紀(jì)六

漢文帝前三年(甲子,公元前177年)

【原文】

詔曰:“前遣列侯之國(guó),或辭未行。丞相,朕之所重,其為朕率列侯之國(guó)!”十二月,免丞相勃,遣就國(guó)。乙亥,以太尉灌嬰為丞相;罷太尉官,屬丞相。

【譯文】

漢文帝下詔對(duì)群臣說(shuō):“以前下令讓列侯都回各自的封地,但是有的人開(kāi)始推脫說(shuō)這個(gè)事情還未成形就都沒(méi)有行動(dòng)。既然丞相是朕最器重的人,就讓他代理朕帶領(lǐng)列侯返回各自封地!”十二月,文帝免去周勃的丞相職務(wù),命令他前往封地。乙亥(十四日),文帝任命太尉灌嬰為丞相;罷廢太尉之官,將其職責(zé)歸屬丞相。

【解析】

當(dāng)時(shí)漢文帝上位已經(jīng)三年,皇帝位置差不多也穩(wěn)了很多,對(duì)事情的把控能力也得心應(yīng)手。此時(shí)漢文帝27歲,一出手就直指丞相周勃。他能上位全靠周勃的,為讓周勃第一個(gè)帶頭行動(dòng)。咱們先不分析為什么漢文帝要讓列侯回封地,單從他上面這段材料,其實(shí)可以分事和人兩條線。

比如,事的線:如何讓列侯回封地并且順利離開(kāi)長(zhǎng)安?

而人的線:如何挪動(dòng)周勃并且讓影響效果極低?

然后這兩者有相交重疊又互相影響。咱們先來(lái)分析事情這條線,為什么列侯們不動(dòng)作?

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1.相互觀望,伺機(jī)而動(dòng)

從古到今,人都是有從眾心理的,大家都沒(méi)動(dòng),我就不動(dòng),如果有人動(dòng)了,我就動(dòng)。反正有事情也不是我一個(gè)人的事情。所以當(dāng)要去做某一件事情,但是這個(gè)事情并不符合自己的利益訴求,不做又感覺(jué)不合適時(shí)。靜觀其變,先看其他人怎么做的才是最保險(xiǎn)的策略。自己不東看別人動(dòng)不動(dòng),別人怎么動(dòng)我就怎么動(dòng)。

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2.指望別人先動(dòng),以別人做擋箭牌

人這種動(dòng)物很奇特,他不僅從眾,還有比較心理。漢文帝讓列侯們到各自封地去,結(jié)果他們都沒(méi)有行動(dòng),如果讓他們回,他們可以說(shuō),你看誰(shuí)都沒(méi)有走,憑什么讓我先走?

可能更有甚者會(huì)直接上前抬杠,要我走也可以,誰(shuí)先走了我也跟著走。

這就是先拉別人下水,以別人做擋箭牌。

這種現(xiàn)象無(wú)論在官場(chǎng)還是在職場(chǎng)都非常常見(jiàn)。

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3.彼此關(guān)系盤(pán)根錯(cuò)節(jié),有靠山可以說(shuō)情

在朝廷這些列侯基本上都是劉邦那個(gè)時(shí)代的老干部,老功臣,其中還有很多婚姻聯(lián)姻的,不乏皇親國(guó)戚,關(guān)系錯(cuò)綜復(fù)雜。

尤其是當(dāng)朝老功臣派人物周勃,以及在位的三公九卿,和他們的關(guān)系更深遠(yuǎn)。

漢文帝下令讓這些列侯離開(kāi)京城返回自己的封地,其中很多人都是依仗自己的關(guān)系,找周勃等靠山向漢文帝說(shuō)情,漢文帝也不好駁他們的面子。

所以,漢文帝想讓列侯門(mén)離開(kāi)京城回到封地,光靠一個(gè)詔命是不夠的。

讓周勃出來(lái)表態(tài),其一可以做一個(gè)表率,起到示范作用,其二如果不表態(tài)那就等于伙同列侯反對(duì)這個(gè)事情。這樣事情就難辦了,所以周勃沒(méi)有第二種選擇。

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1.周勃不得不表態(tài),無(wú)法反對(duì)

“丞相,朕之所重,其為朕率列侯之國(guó)!”

周勃是丞相,那么同樣也是列侯,更是權(quán)貴當(dāng)中資格、排序最高的列侯。當(dāng)皇帝頒布詔令讓列侯離開(kāi)京城返回自己的封地,如果周勃并沒(méi)有站出來(lái)第一個(gè)反對(duì),那么這個(gè)詔令公布后,其實(shí)表示周勃他本人是認(rèn)可并同意執(zhí)行下去的。

漢文帝的理由也很充分,我很器重你周勃,你應(yīng)該第一個(gè)站出來(lái)為所有人做一個(gè)表率。而周勃身份高,職位高,出來(lái)做表率是最合適不過(guò)了,況且你周勃當(dāng)初也是默認(rèn)這個(gè)詔令的。

所以指名道姓,先讓周勃第一個(gè)出來(lái)做表率,他無(wú)法反對(duì)。

因?yàn)楝F(xiàn)在出來(lái)反對(duì)就無(wú)疑是在打自己的臉,前面發(fā)布發(fā)詔令不出來(lái)反對(duì),現(xiàn)在涉及自身利益時(shí)就出來(lái)反對(duì),這算不算在搞雙標(biāo)?

況且皇帝都發(fā)話了,你現(xiàn)在拒絕又是幾個(gè)意思,擺明要跟新皇帝對(duì)著干?

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2.堵住別人的嘴巴,避免事情搞砸

之前讓別的列侯走人,或許是因?yàn)樗麄兛梢哉抑懿デ笄橛幸粋€(gè)緩沖地帶?,F(xiàn)在周勃自己都要走人了,他們?nèi)绾握抑懿笄?。這就徹底斷了其他列侯求情的念頭,但是這還僅僅是之一。

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3.起到帶頭作用,讓其他人心理平衡

其他列侯不愿意行動(dòng),是有觀望的心理在?,F(xiàn)在當(dāng)朝宰相、誅滅呂氏大功臣、擁立皇帝登基的人也在指標(biāo)范圍內(nèi),也沒(méi)有通融的余地---回自己的封地。

你們這些小角色列侯憑什么可以留在長(zhǎng)安,所以周勃的離開(kāi)是起到一個(gè)帶頭作用,讓其他想留下來(lái)的人沒(méi)有找借口的理由。

提報(bào)灌嬰的好處

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1.分化瓦解團(tuán)隊(duì),拉一撥支持者

本來(lái)灌嬰和周勃是一個(gè)利益集團(tuán)的,現(xiàn)在周勃被免職,灌嬰提拔,這樣可以讓他們徹底分化瓦解。讓灌嬰一方獲得利益,那么他那邊自然而然站在漢文帝那邊幫助漢文帝執(zhí)行這個(gè)命令。

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2.讓灌嬰閉嘴,尋找執(zhí)行者

之前說(shuō)過(guò),列侯們會(huì)找人求情不離開(kāi)長(zhǎng)安。周勃是他們求情的人之一,灌嬰也是其中之一?,F(xiàn)在,周勃這條路斷了,灌嬰因?yàn)橹懿碾x開(kāi)而上位。就算有人還去找灌嬰求情,恐怕灌嬰也不好說(shuō)什么。

你灌嬰作為丞相應(yīng)該努力去推行這個(gè)詔命,現(xiàn)在得到便宜后卻反過(guò)來(lái)反對(duì)我,什么意思?

難不成灌嬰你好人自己做,壞人我漢文帝做?

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3.安撫群臣,穩(wěn)定人心

漢文帝讓有功勞的列侯們都離開(kāi)京城返回自己的封地,難免讓人有懷疑。會(huì)讓更多的人覺(jué)得現(xiàn)在漢文帝皇帝位置坐穩(wěn)了要開(kāi)始對(duì)老臣進(jìn)行大清洗?

此時(shí)提拔灌嬰是為了釋放一個(gè)信號(hào),我漢文帝不是搞清洗,從而消除別人對(duì)自己的看法。

讓別人相信,自己不是在搞清算,也不是在針對(duì)所有人。算是拉一派打壓一派。所有,通過(guò)讓周勃作為第一個(gè)人表態(tài),去撬動(dòng)其他列侯,同時(shí)也讓具有大影響力的周勃離開(kāi)長(zhǎng)安,使得漢文帝權(quán)力更穩(wěn)定。

至于漢文帝初衷是動(dòng)周勃還是讓列侯離開(kāi)已經(jīng)不清楚了。

兩個(gè)目的都達(dá)到,最大的贏家是漢文帝。

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【啟發(fā)】

上面這段材料漢文帝的權(quán)謀算計(jì)并不是重點(diǎn)。

但是如果咱們把目光聚集在列侯不遵守漢文帝的要求離開(kāi)京,從這點(diǎn)來(lái)思考。

問(wèn)題就可以等同為,領(lǐng)導(dǎo)安排事情員工不執(zhí)行,這個(gè)時(shí)候怎么辦?

下意識(shí)能想到的辦法無(wú)非是威逼利誘,即考核或者獎(jiǎng)金畫(huà)大餅。

不能說(shuō)不行,只不過(guò)一旦有事就這般操作,久而久之這個(gè)辦法也會(huì)沒(méi)用。

咱們學(xué)謀略就想要到如何用最少的資源產(chǎn)生最大的效果。

那么面對(duì)這種情況,有沒(méi)有可能不多花任何資源,就讓員工干起來(lái)呢?

說(shuō)說(shuō)個(gè)人幾點(diǎn)看法,權(quán)作參考。

1.先讓小部分人干起來(lái),只要能夠動(dòng)起來(lái),就形成了基本的勢(shì),后面操作就方便很多。

2.整體有整體利益,整體內(nèi)部有個(gè)體利益。人性上,個(gè)體利益優(yōu)先于整體利益。而絕大多數(shù)時(shí)候,個(gè)體與個(gè)體之間利益并不一致甚至?xí)_突矛盾。因此利用好這點(diǎn),把整體進(jìn)行區(qū)分、細(xì)化,爭(zhēng)取那些能夠爭(zhēng)取的,消弱整體對(duì)抗的規(guī)模。

3.必須要搞幾個(gè)帶頭示范的,只要有人帶頭了,自然就有人也跟著一起干。這里可以私下給好處。

4.加強(qiáng)宣傳工作,通過(guò)忽悠,多少也能夠爭(zhēng)取到部分人。

當(dāng)然,大多數(shù)人都聽(tīng)你干起來(lái)了,就算還有些人反對(duì)又有什么用呢?

直接祭出規(guī)則制度,合理收拾,有一個(gè)算一個(gè),順勢(shì)搞一波殺雞儆猴!

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