HR看看2022年最難招人留人的 8 類公司,是你們嗎?|善世服務(wù)外包
不知道你們公司,有沒有遇到過「招聘黑洞」。
這個黑洞就是:為啥那么多人找不到工作,我們卻依然招不到人?
而更讓人痛苦的是,都面談到最后階段的人選,甚至已經(jīng)口頭答應(yīng)了OFFER,最后還是給你煮了一鍋鴿子湯。
出現(xiàn)這樣的問題,大家肯定都不愿意看到,但是問題的根源在哪里呢?
今天善世就跟大家來分享一下,在2022年,最難招人留人的8種公司,HR們可以對照看看是不是你們公司呀~

01#
高層懈怠
企業(yè)領(lǐng)導和高管也不思進取,明明說人才很重要,但面試總是抽不出時間,培訓總是有各種借口。
到了2022年,這樣的企業(yè),招人留人將會是個大問題。
別人家都在搶人,你們家如果僅僅只是「口頭重視」,一定會被甩在后面。
02#
錙銖必較
在薪酬談判時,喜歡做殺價游戲,而且公司的管理層和HR,把能夠殺價多少當做自己的核心競爭力。
這種積財吝賞的作風,往往讓人才有不受尊重的觀感,最終也會影響人才招募和留用。
都2022年了,還想著人才是成本,不是資源,這是一個大問題。
03#
結(jié)黨營私
企業(yè)內(nèi)部有小團體,也很正常。
但是小團體容易發(fā)展成為派系,并且爭斗不止,就會讓人才止步;若是上級只為鞏固權(quán)位、循私用人,則企業(yè)內(nèi)耗必然嚴重,不僅組織離心離德、決策因人設(shè)事,也會讓人才加速陣亡。
這樣的公司在2022年,就很難了。
04#
奇葩文化
有些公司雖然運營不錯,但是他們對文化的打造,還是讓人望而卻步,很多優(yōu)秀的人才在最后一刻不選擇這家公司的原因,多半是企業(yè)風格和組織文化不能讓人認同。
特別是不尊重員工、惡言相向、口是心非、管理苛刻、獎罰隨意的企業(yè),他們基本也和優(yōu)秀人才無緣。
奇葩文化,真的是一家公司的照妖鏡。
05#
一手遮天
上頭專斷獨行,不愿授權(quán)。
這個問題到了2022年,將會是很多人才特別在乎的一個點。
如果一家公司對于人才的發(fā)展與任用, 沒有足夠空間的話,一切都是看領(lǐng)導眼色辦事的話,那么這家公司就不太可能有前途,優(yōu)秀人才也不會出現(xiàn)在這樣的企業(yè)。
06#
外行領(lǐng)導內(nèi)行
企業(yè)引進人才的目的,是帶來新的知識與經(jīng)驗,但部分企業(yè)有「官大學問大」或是「倚老賣老」的情形,甚至造成「外行領(lǐng)導內(nèi)行」的現(xiàn)象。
這種公司很讓人頭疼,如果一家公司的領(lǐng)導用人首先考慮的是忠誠度、可控性,而不是專業(yè)技能,那么這家公司的天花板就很容易出現(xiàn)。
07#
磨磨唧唧
把公司的各種管理流程變得極為復(fù)雜,看似專業(yè)和謹慎,實際上給工作推動帶來了不少麻煩。
同樣的面試人家已經(jīng)把offer發(fā)出了,你的第一輪面試結(jié)果還在商量,最終就會與良駒失之交臂。
未來的工作,一定是效率優(yōu)先的。
08#
唯我獨尊
市場競爭,是赤裸裸的。
但如果一家公司,總是一切舍我其誰的觀念,就會缺乏反思,也會缺乏自我進步的可能。
對于競爭對手,一定要重視,但不能處處貶低,任何人任何企業(yè)都有值得學習的地方。
唯我獨尊的最后,就會變成閉門造車。
到了2022年,人才更看重的是好的機會和好的團隊,如果一家公司長時間還有以上8個問題,那么到了2022年,企業(yè)招人留人確實會出現(xiàn)很大的危機。
