1消費(fèi)者（au）和商家(二創(chuàng)作者)之間的矛盾

要想搞清楚二者的矛盾，我們首先要分析目的是什么。

消費(fèi)者（au）的目的:

蘿卜青菜，各有所愛。每個人對于所謂的“商品”評估價值的標(biāo)準(zhǔn)也不同。要想搞清楚每個消費(fèi)者的目的，這不現(xiàn)實(shí)，就算搞清楚了也沒辦法統(tǒng)一。所以便直接假借市場的評估來簡單分析一下。商品的價值不光體現(xiàn)在它本身的質(zhì)量上，提供的各種服務(wù)也是一個重要的指標(biāo)。

那把它套在fufu的運(yùn)作上，就可以發(fā)現(xiàn)，二創(chuàng)作者因?yàn)轶w量原因，所謂的售后和各種服務(wù)少的可憐，最重要的也就是fufu自身的質(zhì)量，以及它售賣的價格，還有所謂的“信任”所帶來的心理安全感。

大家不妨去好好衡量一下，自己在買fufu這件事上對這三個方向的權(quán)重如何。

在這里我本人也說明一下我自己的看法：我是純純的性價比狂魔。我關(guān)心的只有價格和質(zhì)量。所謂的心理安全感在我看來屬于一種信任的累積，權(quán)重很低。

我舉個例子，預(yù)設(shè)二者fufu的質(zhì)量相同的情況下，一個作者為愛發(fā)電，成本150，售價150一分不掙。一個作者想著盈利，成本48，售價150。那么反饋到au這里，其實(shí)沒什么兩樣。

當(dāng)然我說這個不是為了誰開脫，只是發(fā)現(xiàn)了，個人能力和內(nèi)心良知之間的矛盾。

假設(shè)成本48的就賣48，那當(dāng)中的差距該多大呢？

2逐漸去中心化的社區(qū)和au日益增長的需求之間的矛盾。

去中心化給了一種人人平等的良好氛圍，但是也不可避免的壓抑了人的個性。

我們不禁想，我們?nèi)ブ行幕菫榱耸裁矗浚?/p>

在這里我要說一下在培根那里了解的兩個詞，我們追求的是機(jī)會平等還是結(jié)果平等？？？

如果我們追求的是機(jī)會平等，那么勢必會有個人能力突出的au嶄露頭角。

如果我們追求的是結(jié)果平等，那我們將會看到一個個相同的一個魂，任何試圖發(fā)出強(qiáng)光的au都將會被“獵巫”。

對于這種情況，我相信很多人都有體會。

就算是fufu的制作上也能看到去中心化所帶來的缺陷。

我們沒辦法推出來一個既能和廠家激情對線，又能堅(jiān)守底線，不被巨大利益迷倒的有能力的au出來。

為什么？一旦有這種人出來，自然會有各種反對的聲音:“捧粉頭是吧！”“以前的教訓(xùn)又忘了是吧！”

說到這里就能發(fā)現(xiàn)，在一個中心化的大環(huán)境下，去中心化所付出的代價就是，一碰就碎，我們對外是沒辦法力氣用到一起去的。

什么？你說沖了裝扮娘好幾十萬樓？我們au實(shí)在是太厲害了！（純粹尖銳的抨擊一下au虛假的自信心，還請大家嘴下留情，嚶嚶嚶。）

我個人的給出的解決辦法是:

1上策:去中心化的社區(qū)（wcjj）想要擁有力量，那只能靠社區(qū)內(nèi)的群眾自發(fā)的擁護(hù)出一個組織。而這個組織的純潔性，由這個去中心化的社區(qū)內(nèi)的成員的清醒程度決定，我個人認(rèn)為現(xiàn)在的au群體是沒辦法做到這一點(diǎn)的。所以，我給出的解決辦法是，提高自身的思考能力，自己擁有了篩選對比fufu品質(zhì)的能力，還怕被“騙”嗎？

我期待有那么一天，所有的au自發(fā)的擁護(hù)出屬于我們的共識，那么只要這共識經(jīng)得起推敲，站得住腳跟，那我們就將是無往不利的，我們就將是萬眾一心的！

2中策:對所謂的去中心化做一個切割，我們搞明白我們是圍繞著什么去中心化的？

私以為我們目前追求的其實(shí)是圍繞著五個女孩的去中心化，我們期待每個au都能有機(jī)會屆到，都能有機(jī)會在五個女孩的美好下找到自己的方向，有勇氣去面對生活。

為什么二創(chuàng)作者都自覺的約束自己，甚至不惜機(jī)械飛升來維護(hù)這份去中心化的存在呢？我們每個人都曾幼稚過，都曾無助過，去給“曾經(jīng)”的無人問津的以前的“我們”一個機(jī)會，我認(rèn)為這便是每個默默奉獻(xiàn)的作者如此熱情的守護(hù)這份去中心化原則的原因。

那么，或許在不觸及到這核心的去中心化的情況下，我們是否也可以在au社區(qū)里有所謂的組織呢？

比如:在fufu上面，au自發(fā)投票開一個團(tuán)，然后或推選，或自覺的站出來一個有能力的人，來為我們自己“戰(zhàn)斗”，流程透明等等。

3下策:擺爛，遇到困難睡大覺。