2022年12月13日零點(diǎn)，「通信行程卡」下線，一個(gè)具有時(shí)代意義的程序退出了歷史舞臺(tái)。

2009年的阿里突發(fā)奇想，「雙11購(gòu)物節(jié)」橫空出世。而2022年的雙11，所有電商平臺(tái)有史以來(lái)首次不公布GMV，連帶著今年的雙12一片靜悄悄。取而代之的新聞熱搜是大家大量囤藥，這幾天甚至有新聞爆出某石家莊藥店一天賣出40萬(wàn)盒連花清瘟。

在長(zhǎng)長(zhǎng)的抗疫隧道里走了3年，我們終于走出了至暗時(shí)刻。但是作為在世界大流行(pandemic)末期最后退出嚴(yán)格管控的國(guó)度，最后一程依然面臨著未知挑戰(zhàn)。

遙想2020上半年，國(guó)內(nèi)時(shí)尚媒體紛紛執(zhí)筆探討疫情之下的生存話題。但是在現(xiàn)在這個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)上，面對(duì)未來(lái)大家卻齊齊保持著觀望。

我們作為上一年度YINGER PRIZE簽約獨(dú)立設(shè)計(jì)師，12月9日，PSALTER詩(shī)篇xUNLADYLIKE聯(lián)名秀正式發(fā)布。

在活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)，我們見(jiàn)到不少新老朋友。設(shè)計(jì)與生產(chǎn)無(wú)法正常開(kāi)展、線下店鋪生意慘淡、庫(kù)存積壓、線下活動(dòng)無(wú)法舉辦、現(xiàn)金流緊張……疫情給整個(gè)時(shí)尚行業(yè)帶來(lái)的沖擊與困境是大家繞不開(kāi)的話題。

UNLADYLIKE創(chuàng)立于2021年年初。作為一個(gè)在疫情期間誕生的潮流設(shè)計(jì)師品牌，這一路走來(lái)，我們相信：在某些時(shí)刻，人類的悲歡可以相通。

2021.04

我們首次參展21AW上海時(shí)裝周。在疫情到來(lái)之前，上海時(shí)裝周在過(guò)去幾年進(jìn)入快速上升期，繼巴黎/倫敦/米蘭/紐約之后成為全球第五大時(shí)裝周。但是這一屆時(shí)裝周聲勢(shì)明顯減弱。

2021.10

我們?cè)俅螀⒄?2SS上海時(shí)裝周。這一屆時(shí)裝周受疫情影響空前，展位費(fèi)在漲，但是門(mén)前冷落車馬稀，現(xiàn)場(chǎng)人流只有上一屆的大約1/3。

2022.07

我們找到好友、來(lái)自英國(guó)的音樂(lè)博主Shaun Gibson一起探索中國(guó)本土街頭文化，于是基于中國(guó)傳統(tǒng)的純手工植物染工藝，發(fā)起了UNLADYLIKE第一款茶染衛(wèi)衣套裝聯(lián)名眾籌。事后證明，我們可能選擇了一條正確的道路，但是卻選錯(cuò)了時(shí)機(jī)。

2022.10

《一年一度喜劇大賽2》節(jié)目組找到我們，選定了UNLADYLIKE幾套衣服供「皓史成雙」的史策在第9期、第10期錄制時(shí)穿?？墒顷庡e(cuò)陽(yáng)差，北京疫情突如其來(lái)的加劇導(dǎo)致節(jié)目錄制延期，并最終打亂了所有的借衣計(jì)劃。

2022.12

我們最終在2022年的YINGER PRIZE全球新銳設(shè)計(jì)師邀請(qǐng)賽上，以上一年度YINGER PRIZE簽約獨(dú)立設(shè)計(jì)師的名義完成了聯(lián)名秀，這比原定的舉辦時(shí)間，足足延期了5個(gè)月。而在12月9日當(dāng)天的YINGER PRIZE總決賽上，來(lái)自世界各地的學(xué)生組選手們因疫情管控原因，無(wú)一人到場(chǎng)。

在著名暢銷書(shū)《黑天鵝》的作者塔勒布眼中，「極少數(shù)極端事件的影響超過(guò)絕大多數(shù)平常事件」。1918年，人類經(jīng)歷了最致命的「西班牙大流感」。2003年，我們也最終從SARS中走出。作為時(shí)尚行業(yè)從業(yè)者，走在新冠疫情的最后一程，我們不禁思考：

即便走出了大流行(pandemic)，我們又將如何趟過(guò)行業(yè)周期？

自從1910年巴黎時(shí)裝周正式舉辦，一個(gè)世紀(jì)以來(lái)，按照季節(jié)性劃分的時(shí)裝周日程是時(shí)裝行業(yè)的基本時(shí)間刻度。但是自從物質(zhì)生產(chǎn)泛濫、季節(jié)界限模糊、電商平臺(tái)崛起……時(shí)尚行業(yè)的節(jié)奏已經(jīng)越來(lái)越快。

另一方面，隨著電商的競(jìng)爭(zhēng)趨于白熱化，電商平臺(tái)的流量成本越來(lái)越高，流量分流現(xiàn)象也越來(lái)越嚴(yán)重。正當(dāng)「互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)還有紅利期嗎？」、「品牌如何平衡線下和線上布局？」的話題還在被大家討論，一批嗅覺(jué)靈敏的中國(guó)創(chuàng)業(yè)者已經(jīng)迅速成為跨境電商的淘金客。所以，所有人都該去追趕這波跨境電商的新浪潮么？

時(shí)尚行業(yè)用馬不停蹄的新品、新事和新潮流為人們?cè)靿?mèng)——但是如今，造夢(mèng)似乎更需要「快馬加鞭」。

塔勒布認(rèn)為，嬰兒在不斷摔倒中成長(zhǎng)，品牌和公司也是在一個(gè)接一個(gè)的小危機(jī)和大周期中成長(zhǎng)起來(lái)。就像適量的毒素會(huì)讓生命體更加健康，適量的麻煩會(huì)讓人和組織更強(qiáng)悍、更有創(chuàng)造力。

UNLADYLIKE團(tuán)隊(duì)都很愛(ài)看《一年一度喜劇大賽》。人們通過(guò)塔勒布的著作，試圖找到一種能讓自己在不確定性中幸存的生活策略，最終發(fā)現(xiàn)只有時(shí)刻準(zhǔn)備的人才能生存。除此之外，我們認(rèn)為還有一點(diǎn)也很重要：找到自己的獨(dú)特價(jià)值點(diǎn)，依托自己的天賦和專長(zhǎng)，走在做自己的道路上，也就是：

「用真心?！?/strong>

UNLADYLIKE 2023春夏系列，來(lái)年見(jiàn)。

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