年后，新任職的財(cái)務(wù)，怎樣才能在新公司站住腳跟

年后，成了很多人的找工作高峰期，有的人可能是覺(jué)得是之前的公司不自由了，或者是對(duì)于工資不怎么滿(mǎn)足了，又或者是對(duì)于同事啊、領(lǐng)導(dǎo)又有什么不滿(mǎn)意了……等等，都可以構(gòu)成想換工作的理由。那么。胡老師今天來(lái)說(shuō)一說(shuō)，一個(gè)到新公司才任職的財(cái)務(wù)，怎樣做才能夠快速的新公司站住腳跟呢？

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盡快了解部門(mén)工作的目標(biāo)、范圍和職責(zé)：入職后，要盡快找領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行一個(gè)溝通，通過(guò)溝通去領(lǐng)悟公司高層對(duì)財(cái)務(wù)部門(mén)的一個(gè)期望，在日后，以此去作為工作的關(guān)注重點(diǎn)。如果公司有制定《崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)》的，就要去詳細(xì)閱讀，通過(guò)閱讀《崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)》去了解這個(gè)崗位以后的一些工作目標(biāo)、范圍和所要承擔(dān)的職責(zé)是哪些。

盡快去了解同事或者下屬的一個(gè)工作目標(biāo)、范圍以及職責(zé)：如果入職的一個(gè)普通的崗位，就要盡快弄清楚同事間的一個(gè)具體分工是怎么樣的，他們?cè)谵k公當(dāng)中所常用的辦公用品是哪些，大家的工作目標(biāo)、范圍和職責(zé)是不是一樣的。如果入職的是一個(gè)管理崗位，最好是采取單個(gè)約談的一個(gè)方式，充分的了解一下，自己的下屬是否清楚自身的工作內(nèi)容和流程，并觀察一下下屬的一個(gè)工作狀態(tài)和思想情緒上面是否存在一些問(wèn)題，是否有利于接下去的工作安排。

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盡快了解本公司和本部門(mén)的相關(guān)業(yè)務(wù)：一個(gè)新的員工入職以后，都要盡快的去了解公司的組織架構(gòu)，了解公司具體的財(cái)務(wù)制度以及公司和所在部門(mén)的工作流程。作為財(cái)務(wù)人員，更需要去了解公司現(xiàn)目前的一個(gè)具體經(jīng)營(yíng)狀況、以及財(cái)務(wù)部門(mén)常用的財(cái)務(wù)核算制度、財(cái)務(wù)處理和成本核算的方法，更重要的是，要了解任職公司的產(chǎn)品/設(shè)備，已經(jīng)生產(chǎn)所需要的工藝流程，這樣還會(huì)有利于財(cái)務(wù)盡快掌握公司的全方位的信息。

進(jìn)行階段性的日常工作安排：入職以后，在了解公司和其部門(mén)基本情況的同時(shí)，要迅速的融入新集體，并開(kāi)展起部門(mén)的日常工作，處理好與同事、上司、下屬之間的關(guān)系，保證日常工作的正常開(kāi)展，并按照公司高層所給出來(lái)的要求完成或配合其他部門(mén)的同事完成相關(guān)的工作。加強(qiáng)相互之間的溝通與交流，增強(qiáng)凝聚力，提高團(tuán)隊(duì)合作的能力。

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對(duì)以后的工作開(kāi)展計(jì)劃：通過(guò)一段時(shí)間工作的磨合和安排以后，就要來(lái)繼續(xù)進(jìn)行資源整合了，按照依據(jù)重新梳理內(nèi)部的財(cái)務(wù)組織架構(gòu)，業(yè)務(wù)的流程以及人員的具體分工；并從企業(yè)自身的角度出發(fā)，利用現(xiàn)有的規(guī)則更好的規(guī)避經(jīng)營(yíng)和稅務(wù)上面的一些風(fēng)險(xiǎn)，把其納入人才考核和激勵(lì)機(jī)制當(dāng)中去，幫助更多的職員樹(shù)立其職業(yè)生涯規(guī)劃。

一個(gè)有清晰和條例的計(jì)劃。會(huì)對(duì)今后的工作有著比較不錯(cuò)的知道意義。即使在實(shí)際工作中所遇見(jiàn)和計(jì)劃不一樣的地方，我們也能通過(guò)此來(lái)決定下一個(gè)最終的方向！

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本文作者：資深稅務(wù)籌劃師胡老師

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