一個(gè)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的公司，做不出新東西，那它就跟偉大沒有關(guān)系了。也許還會(huì)一步步走向衰亡。

今天要噴的就是曾經(jīng)萬丈光芒，如今跌到錢坑里的暴雪。

1 利潤(rùn)率吞噬掉的創(chuàng)新

作為從D2（暗黑破壞神2）開始的粉絲，高中泡在網(wǎng)吧War3（魔獸爭(zhēng)霸3）的那些日子，WoW（魔獸世界）里刷裝等的日日夜夜和認(rèn)識(shí)的朋友，OW（守望先鋒）剛開始時(shí)候的剛槍樂趣……都是暴雪帶給我的美妙時(shí)光。

可30年過去，你說D4沒有，來個(gè)D2重制版吧。這比移動(dòng)端的《暗黑：不朽》還要不堪。

WoW2沒有，你說來個(gè)OW2吧，好意思么？守望先鋒的PVE版，硬說是2代，那么War3冰封王座應(yīng)該叫War4。

重制也不是不行，但是重制上癮，加上沒有真正意義上的新品，這就是要壞事了。

玩家圈最痛恨的游戲公司EA，商業(yè)上成功，但恐怕沒有核心玩家會(huì)說它是偉大的公司，那些曾經(jīng)光芒萬丈的工作室，牛蛙、Maxis、西木，有一個(gè)算一個(gè)，在當(dāng)年都是可以比肩暴雪的游戲研發(fā)商，被EA收購，然后就沒有然后了（Maxis上級(jí)工作室被關(guān)閉，之后就沒有什么特別好的產(chǎn)品了）。

如今暴雪，也掉進(jìn)了這個(gè)模式——被大公司而非自己創(chuàng)始人控制，為利潤(rùn)著想，拋棄創(chuàng)新，穩(wěn)定的賺穩(wěn)定的錢。

因?yàn)閯?chuàng)意產(chǎn)業(yè)，創(chuàng)新的風(fēng)險(xiǎn)大，而出系列作品是最能最大化利益的方式，EA在做，迪士尼也做。

暴雪也做，但是過去的暴雪挺好面子，所以我們看到暗黑3比暗黑2多了很新東西，畫面的提升，全新的玩法……War3更是把即時(shí)戰(zhàn)略游戲的玩法、競(jìng)技性提升到了極致，也因?yàn)樽约簾o法突破，一直沒有War4。但是沒關(guān)系，20人的團(tuán)隊(duì)，快速迭代，做一個(gè)魔獸IP的全新玩法的《爐石傳說》。創(chuàng)造一個(gè)新的世界，開辟FPS的新玩法——《守望先鋒》。這才是值得敬仰，受得住稱贊，可以說是偉大的游戲研發(fā)商。

而現(xiàn)在呢？沉迷“重制”算什么英雄好漢？跟Konami淪為一個(gè)級(jí)別了，可悲。

從財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)看，暴雪2020年全年收入19.05億美元， 比2019年的17.19億提高了約10.8%，經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)卻提高了49.3%。成本降低突出。重制產(chǎn)品從財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)上看，特別香對(duì)不對(duì)？最可怕的也在此，因?yàn)橄?，所以?huì)繼續(xù)。所以會(huì)繼續(xù)喪失創(chuàng)新力。

特別是在這個(gè)情況下，還找了眾多媒體尬吹。

我希望，這種尬吹只是掩蓋目前的創(chuàng)新無力，而不是真的覺得自己做得還挺好的。

2 下坡路從跟不上時(shí)代變化開始

或許從動(dòng)視在2018年“逼”走創(chuàng)始人Mike Morhaime開始，暴雪可能就喪失創(chuàng)新力了。

據(jù)暴雪內(nèi)部人士透露，早在動(dòng)視和暴雪合并時(shí)，雙方就有約定，Mike五年內(nèi)仍在暴雪任職CEO。

五年期滿那天，動(dòng)視的人帶著保安，守在Mike的門口，看著這位頭發(fā)花白的游戲人，收拾東西離開自己創(chuàng)辦27年的公司。

然后轉(zhuǎn)身在第二年，辦了家新公司“Dreamhaven”，不少暴雪老人追隨。

創(chuàng)始人離開，經(jīng)理人接手，是很多公司喪失創(chuàng)新力的原因，蘋果也是一樣。

但創(chuàng)新力之外，更早的時(shí)候，暴雪就有些不符合期待了。

對(duì)于暴雪最好的觀感，是在《爐石傳說》推出，國(guó)內(nèi)全面交給網(wǎng)易來做的時(shí)候。

國(guó)內(nèi)團(tuán)隊(duì)把一款并不大眾玩法的產(chǎn)品，通過一系列符合國(guó)內(nèi)玩家心理的運(yùn)營(yíng)方法，做成了大眾產(chǎn)品。這說明，和網(wǎng)易的合作真正落地了，是一個(gè)雙贏的局面。一家相對(duì)來說不那么接地氣的國(guó)際公司，甚至有一些官僚和死腦筋的暴雪，突然敞開心扉，“啊，原來可以讓國(guó)內(nèi)團(tuán)隊(duì)這么玩”。

而下坡路是從《守望先鋒》開始，從暴雪拒絕免費(fèi)，非要賣游戲包，也不愿意培育內(nèi)容生產(chǎn)者、不夠投入電競(jìng)生態(tài)開始。

《守望先鋒》及其電競(jìng)聯(lián)盟，看起來還行，但是遠(yuǎn)沒有達(dá)到國(guó)內(nèi)游戲行業(yè)對(duì)其一開始的預(yù)期。

可能暴雪自己都很難想象，以前暴雪嘉年華的相關(guān)內(nèi)容閱讀量，今年已經(jīng)掉到了谷底，過去爭(zhēng)著搶著給他們的游戲做視頻的人，突然就都給其他廠商做了。過去視頻網(wǎng)站的頂流，魔獸世界，爐石傳說，都不如王者榮耀、英雄聯(lián)盟、原神……

游戲行業(yè)的規(guī)則已變，而暴雪還活在過去。

從十幾年前的《英雄聯(lián)盟》開始，騰訊就在養(yǎng)內(nèi)容生產(chǎn)者，賠錢做賽事養(yǎng)電競(jìng)生態(tài)。

暴雪呢？問問他們想建一個(gè)守望先鋒的電競(jìng)戰(zhàn)隊(duì)要交多少“保護(hù)費(fèi)”。有哪個(gè)當(dāng)年靠做暴雪視頻的作者拿到過暴雪的長(zhǎng)期合同？

這不是暴雪一家海外公司的問題，西方游戲公司研究了很多年國(guó)內(nèi)游戲游戲產(chǎn)業(yè)創(chuàng)造的Free to play（免費(fèi)玩）的商業(yè)模式，依然沒有擁有我們game as a service（游戲及服務(wù)）的思維。

其實(shí)老實(shí)做游戲研發(fā)商，這樣也沒什么問題，但是暴雪，特別是動(dòng)視，把自己定位為平臺(tái)，而不是游戲研發(fā)商。

3 懷舊服和重制救不了暴雪，以及其他啃老的游戲商

想都不用想，魔獸世界懷舊服是暴雪應(yīng)國(guó)內(nèi)玩家，想學(xué)習(xí)Game as a service理念做的東西。

但是懷舊服也不過是再來一遍，2個(gè)月的熱潮過后，懷舊服就再也不用排隊(duì)了。

我們來看下暴雪的MAU（月度活躍用戶數(shù)），每況愈下。證明了我們的結(jié)論。

魔獸世界每況愈下的根源在于，暴雪不理解它服務(wù)的玩家到底要什么，它一直抱著西方游戲研發(fā)者的思維，用做單機(jī)游戲的方式去理解MMORPG游戲的運(yùn)營(yíng)，即每個(gè)資料片都要給玩家?guī)聿煌母杏X，包括職業(yè)、技能，最好都重制；而永遠(yuǎn)忽視網(wǎng)游需要的繼承性和社交性。

這也是中國(guó)網(wǎng)絡(luò)游戲，特別是手機(jī)游戲得以走向世界的法寶。

其實(shí)用單機(jī)的思維做游戲，并不是不可以，只要保證創(chuàng)新力，堅(jiān)持做單機(jī)嘛。但是我們回想一下，近些年，曾經(jīng)的大作，大公司的出品，所謂的用3A標(biāo)準(zhǔn)做的游戲，有多少在游戲性上，征服了我們？

千篇一律的看劇情，而喪失玩法的樂趣。所以攻擊紛紛落在劇情上——《The Last of Us 2》。還有實(shí)在打不過會(huì)不斷降低游戲難度的《神秘海域4》、《刺客信條》系列、以及無聊透頂《底特律變?nèi)恕贰?/p>

反倒是不那么追求投入，真正在玩法上下功夫的《動(dòng)物森友會(huì)》征服了我們。

《原神》屠國(guó)際榜，不是沒有原因的。

而某些過去可愛的游戲公司，還在沉迷賣IP給中國(guó)游戲廠商，以及給老游戲打上玻尿酸。

為情懷買單沒什么，尬吹玻尿酸真香就有點(diǎn)不要臉了。