教育管理案例分析_第一講
目的:理論與實(shí)踐相結(jié)合
共同對(duì)話的基礎(chǔ),針對(duì)什么,反思
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案例(對(duì)現(xiàn)實(shí)中事件/教育現(xiàn)象,要有研究空間,即重要但是指導(dǎo)不明確),對(duì)其進(jìn)行分析
事件要真實(shí),最好親身經(jīng)歷——查文獻(xiàn);政策,文件規(guī)定;梳理政策背景,發(fā)展任務(wù)
——請(qǐng)教校長(zhǎng)
——案例分析小報(bào)告
從案例中找到理論歸屬
理論劣勢(shì)過(guò)去,預(yù)測(cè)未來(lái)可選案例
包班教學(xué)質(zhì)量保障
特崗教師績(jī)效工作
大班額
家長(zhǎng)過(guò)度使用
小學(xué)低齡寄宿制
村小與中心校關(guān)系
家長(zhǎng)與老師的教育焦慮
幼兒園行為矯正
老師兼課
勞動(dòng)教育實(shí)施評(píng)價(jià)
幼兒園民轉(zhuǎn)公
農(nóng)村教師培訓(xùn)與學(xué)習(xí)
小組學(xué)習(xí)合作,不同層次學(xué)生如何共同進(jìn)步?
民辦教師流失(政策背景)
民辦學(xué)校招生(公民同招)
教師績(jī)效與教育評(píng)價(jià)改革、雙減
鄉(xiāng)村學(xué)校各類(lèi)型家訪
教學(xué)與行政關(guān)系
家委會(huì)制度化 成員平等性 家委會(huì)特殊性
家委會(huì)
鄉(xiāng)村小學(xué)布局和資源配置
民辦學(xué)校家長(zhǎng)是否具有消費(fèi)者屬性
退出機(jī)制 縣管校聘
鐵飯碗,計(jì)劃經(jīng)濟(jì)最后一個(gè)壁壘教師激勵(lì)管理
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