復習題及參考答案

管 理 會 計學

一、選擇題：

1. 在變動成本法下，固定生產(chǎn)成本作為（ ）處理 [ ]

A：直接成本；B：期間成本；C：遞延成本；D：責任成本

2．當企業(yè)的業(yè)務量增加時，單位變動成本將 [ ]

A：隨著業(yè)務量的變動而增加； B：不隨業(yè)務量的變動而變動

C：隨著業(yè)務量的變動而減少； D：以上都不對

3．已知2007年某企業(yè)按變動成本法計算的營業(yè)利潤為500萬元，假定2008年銷量與2007年相同，產(chǎn)品單價及成本水平均不變，但產(chǎn)量有所提高。則該年按變動成本法計算的營業(yè)利潤 [ ]

A：必然大于500萬元; B：必然小于500萬元;

C：必然等于500萬元; D：可能等于500萬元

4．在平面直角坐標圖上，變動成本線是一條 [ ]

A：反比例曲線； B：平行于X軸的直線；

C：平行于Y軸的直線； D：以單位變動成本為斜率的一條直線

5．在變動成本法下，固定生產(chǎn)成本作為（ ）處理 [ ]

A：直接成本；B：期間成本；C：遞延成本；D：責任成本

6．在變動成本法和完全成本法下，分期營業(yè)凈利潤出現(xiàn)差異的根本原因在于兩種成本計算法下計入當期損益的（ ）水平差異 [ ]

A：變動生產(chǎn)成本；B：固定制造費用；

C：銷售收入； D：期間費用

7． 當期末存貨量不為零，而期初存貨量為零時，完全成本法確定的營業(yè)凈利潤( )變動成本法確定的營業(yè)凈利潤。 [ ]

A：大于； B：小于； C：等于；D：不一定

８．當期末存貨量為零，而期初存貨量不為零時，完全成本法確定的營業(yè)凈利潤（ ）變動成本法確定的營業(yè)凈利潤。 [ ]

A：大于；B：小于； C：等于； D：不一定

9當產(chǎn)銷量絕對平衡時，完全成本法確定的營業(yè)凈利潤( )變動成本法確定的營業(yè)凈利潤 [ ]

A：大于; B：小于; C：等于; D：不一定

10. 完全成本法下確定的營業(yè)凈利潤總是( )變動成本法下確定的營業(yè)凈利潤 [ ]

A：大于; B：小于; C：等于; D：不能確定

11.下列項目中不能列入變動成本法下產(chǎn)品成本的是 [ ]

A：直接材料; B：直接人工; C：變動制造費用; D：固定制造費用

12.在變動成本法下，其利潤表所提供的中間指標是 [ ]

A：貢獻毛益; B：營業(yè)毛利; C：營業(yè)利潤; D：期間成本

13.如果某企業(yè)連續(xù)三年按變動成本法計算的營業(yè)利潤分別是10000元，12000元和11000元，則下列表述中唯一正確的是 [ ]

A：第三年的銷售量最小； B：第二年的銷售量最大；

C：第一年的產(chǎn)量比第二年少； D：第二年的產(chǎn)量比第三年多

14.已知2003年某企業(yè)按變動成本法計算的營業(yè)利潤為13500元，假定2004年銷量與2003年相同，產(chǎn)品單價及成本水平均不變，但產(chǎn)量有所提高。則該年按變動成本法計算的營業(yè)利潤 [ ]

A：必然大于13500元； B：必然小于13500元；

C：必然等于13500元； D：可能等于13500元

15.如果某期按變動成本法計算的營業(yè)利潤為5000元，該期產(chǎn)量為2000件，銷售量為1000件，期初存貨為零，固定性制造費用總額為2000元，則按完全成本法計算的營業(yè)利潤為 [ ]

A：0元； B：1000元； C：5000元； D：6000元

16.如果完全成本法的期末存貨成本比期初存貨成本多10000元，而變動成本法的期末存貨成本比期初存貨成本多4000元，則可斷定兩種成本法的營業(yè)利潤之差為 [ ]

A：14000元； B：10000元； C：6000元； D：4000元

17.在下列各項中，能反映變動成本法局限性的說法是 [ ] A：導致企業(yè)盲目生產(chǎn); B：不利于成本控制;

C：不利于短期決策; D：不符合傳統(tǒng)的成本觀念

18.在變動成本法下，產(chǎn)品成本只包括 [ ]

A：制造成本; B：生產(chǎn)成本;

C：變動生產(chǎn)成本; D：變動成本

19.在變動成本法下，銷售收入減去變動成本等于 [ ]

A：銷售毛利; B：稅后利潤

C：稅前利潤; D：貢獻毛益

20.如果本期銷售量比上期增加，其他因素不變，則可斷定按變動成本法計算的本期營業(yè)利潤 [ ]

A：一定等于上期; B：一定大于上期;

C：應當小于上期; D：可能等于上期

21.如果完全成本法期末存貨吸收的固定性制造費用大于期初存貨釋放的固定性制造費用，則完全成本法的營業(yè)利潤減去變動成本法下的營業(yè)利潤差額 [ ]

A：大于零; B：小于零;

C：等于零; D：以上都不對

22.在本量利分析中，必須假定產(chǎn)品成本的計算基礎是 [ ]

A：完全成本法

B：變動成本法

C：吸收成本法

D：制造成本法

23.進行本量利分析，必須把產(chǎn)品的成本區(qū)分為固定成本和 [ ]

A：變動成本

B：稅金成本

C：生產(chǎn)成本

D：期間成本

24.按照本量利分析的假設，收入函數(shù)和成本函數(shù)的自變量均為同一個 [ ]

A：銷售單價

B：單位變動成本

C：固定成本

D：產(chǎn)銷量

25.下列指標中，可據(jù)以判定企業(yè)經(jīng)營安全程度的指標是 [ ]

A：保本量

B：貢獻邊際

C：保本作業(yè)率

D：保本額

26.當單價單獨變動時，安全邊際 [ ]

A：不會隨之變動

B：不一定隨之變動

C：將隨之發(fā)生同方向變動

D：將隨之發(fā)生反方向變動

27.已知企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，單位變動成本為每件45元，固定成本總額為60000元，產(chǎn)品單價為120元，為使安全邊際率達到60%，該企業(yè)當期至少應銷售的產(chǎn)品為 [ ]

A：2000件

B：1333件

C：1280件

D：800件

28.已知企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，單價為5元，單位變動成本為3元，固定成本總額為600元，則保本銷售量為 [ ]

A：400件

B：200件

C：300件

D：120件

29.已知某企業(yè)本年目標利潤為4000000元，產(chǎn)品單價為500元，變動成本率為40%，固定成本總額為8000000元，則企業(yè)的保利量為 [ ]

A：60000件

B：50000件

C：40000件

D：24000件

30.下列因素單獨變動時，不會對保利點產(chǎn)生影響的是 [ ]

A：成本

B：單價

C：銷售量

D：目標利潤

31.已知企業(yè)某產(chǎn)品的單價為2000元，目標銷售量為3500件，固定成本總額為100000元，目標利潤為600000元，則企業(yè)應將單位變動成本控制在 [ ]

A：1000元

B：1500元

C：1667元

D：1800元

32.在金額式本量利關系圖中，總成本線的斜率是 [ ]

A：邊際貢獻率

B：單位邊際貢獻

C：單位變動成本

D：變動成本率

二、判斷題

1. 管理會計的基本概念框架結構不受企業(yè)會計準則和行業(yè)會計制度的完全限制，而可應用現(xiàn)代管理會計理論為指導。

2. 一個企業(yè)的銷售利潤率為24%，邊際利潤率為40%，則其安全邊際率為60%；

3. 在現(xiàn)代管理會計中，為達到一定目的而應當或可能發(fā)生的各種經(jīng)濟資源的價值犧牲即成本;

4. 一個企業(yè)的銷售利潤率為20%，邊際利潤率為40%，則其安全邊際率為100％。

5.當其他因素不變時，保本點的變動將隨單位變動成本的變動同方向變動。

6. 只要固定成本大于０，經(jīng)營杠桿系數(shù)就大于１。

7. 過去已經(jīng)支付，但無法由未來決策得到補償?shù)某杀臼浅谅涑杀尽?/p>

8. 若企業(yè)各期成本及產(chǎn)量均一致，則當期末存貨量大于期初存貨量時，全部成本法計算的稅前利潤將大于變動成本法計算的稅前利潤。

9. 企業(yè)有甲材料200千克，其單位進價為20元,正準備以每千克10元作價處理?，F(xiàn)有一特殊訂貨需用甲材料100千克，則此訂貨相關的材料總成本為1000元。

10. 對單一產(chǎn)品而言，單位變動成本越大，總成本線斜率越大，保本點越高。

11. 隨著預算期間業(yè)務量變動而變動的能適應多種業(yè)務量水平的預算叫彈性預算。

12. 在企業(yè)尚有剩余生產(chǎn)能力的情況下，特殊訂貨可以以單位變動成本作為價格的最低限。

13. 在標準成本制度下，分析計算各成本項目價格差異的用量基礎是實際產(chǎn)量下的實際用量。

14. 企業(yè)內部各責任中心之間相互結算或相互轉帳所使用的價格標準叫作內部轉移價格。

15. 成本按經(jīng)營決策的不同要求分類，可以分為差別成本、邊際成本、機會成本等。

16. 已知某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，本期完全成本法下的期初存貨成本中的固定生產(chǎn)成本為2000元，期末存貨成本中的固定生產(chǎn)成本為500元，按變動成本法確定的營業(yè)利潤為30000元，則按完全成本法確定的本期營業(yè)利潤為28 500元。

17. 虧損產(chǎn)品滿足單價大于其單位變動成本條件下時，就不應當停產(chǎn)。

18. 費用中心是以費用滾動預算作為評價與考核其實際費用水平的依據(jù)。

19. 固定性制造費用不包括在變動成本法下的產(chǎn)品成本當中。

20. 管理會計與財務會計的區(qū)別分別體現(xiàn)在核算目的、核算依據(jù)、核算方法方面。

21. 成本按經(jīng)濟職能分類，可分為生產(chǎn)成本、管理成本和推銷成本等。

22. 短期經(jīng)營決策中相關成本的因素有差量成本、機會成本和專屬成本等。

23. 付現(xiàn)成本、所得稅、建設性投資和墊支的流動資金都屬于現(xiàn)金流出量的內容。

24. 利潤中心的權責范圍包括收入、成本和利潤。

25. 在其他因素不變時，營業(yè)杠桿系數(shù)越大，企業(yè)的營業(yè)風險越大。

26. 差量分析在不同情況下的應用有多種不同的具體表現(xiàn)形式，如本、量、利分析法、成本一效益分析法、邊際分析法等。

27. 變動成本法與完全成本法的區(qū)別有：產(chǎn)品成本組成不同、存貨成本組成不同、期間成本構成不同、盈虧計算不同。

28. 當企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營多種產(chǎn)品時，企業(yè)的盈虧臨界點不能以銷售量表示，而只能以銷售額表示。
29. 一般來說，現(xiàn)金預算應包括以下四個組成部分，即現(xiàn)金收入、現(xiàn)金支出、現(xiàn)金多余或不足以及現(xiàn)金的籌集和運用四個部分。

三、簡答題

1.什么是變動成本法？

2.什么是完全成本法？

3.在變動成本法下，產(chǎn)品成本和期間成本如何構成？

4.為什么兩種成本計算法下的銷貨成本和存貨成本水平不同？

5.

導致兩種成本計算法下營業(yè)利潤差異的根本原因是什么？

6.簡述兩種成本計算法下營業(yè)利潤差異的變化規(guī)律？

7.變動成本法有何優(yōu)點？

8.變動成本法有什么缺點？

9.什么是本量利分析？

四、計算分析題

1.甲企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，第一年產(chǎn)量為500件，銷售量為300件，期末存貨量為200件，銷售單價為100元，當期發(fā)生的有關成本資料如下表：

成本項目

直接材料

直接人工

制造費用

銷售費用

管理費用

財務費用

變動性

6000

4000

1000

600

300

固定性

5000

1000

2500

500

總額

6000

4000

6000

1600

2800

500

(1)分別按變動成本法和完全成本法計算當期發(fā)生的產(chǎn)品成本和期間成本。

（2）分別按變動成本法和完全成本法計算產(chǎn)品的期末存貨成本和本期銷貨成本。

2.某公司2004年生產(chǎn)一種產(chǎn)品，產(chǎn)品的有關資料如下：本年度生產(chǎn)量為5000件，銷售單價為20元，直接材料為20000元，直接人工為15000元，變動制造費用為20000元，固定性制造費用為20000元，推銷及管理費用為10000元（全部為固定性的）。要求：

（1）按照完全成本法和變動成本法計算單位產(chǎn)品成本；

（2）假設本年度銷售產(chǎn)品4000件，期初無存貨，請按照完全成本法和變動成本法分別計算該公司當年的利潤。

3.某工廠生產(chǎn)一種產(chǎn)品，第一年和第二年生產(chǎn)的數(shù)量分別為170000件和140000件，銷售量分別為140000件和160000件，存貨計價采用先進先出法，每單位產(chǎn)品的售價為5元。生產(chǎn)成本：單位變動生產(chǎn)成本為3元（其中直接材料為1.3元，直接人工為1.5元，變動性制造費用為0.2元）；固定性制造費用每年發(fā)生額為150000元。銷售及行政管理費：變動性費用為銷售收入的5%，固定性費用每年發(fā)生額為65000元。要求：

（1）根據(jù)上述資料，分別采用變動成本法和完全成本法計算確定第一年和第二年的利潤；

（2）具體說明第一年和第二年分別采用兩種成本計算方法確定的利潤發(fā)生差異的原因。

4.某公司只經(jīng)營一種產(chǎn)品，正常月份銷售價格為60元，單位變動成本為36元，銷售量為1000件，單位變動成本為30元，固定成本為120000元。要求：

（1）計算安全邊際率、保本開工率和銷售利潤率；

（2）如果其它條件不變，要求銷售利潤率達到16%，銷售量應為多少

5.某企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營一種產(chǎn)品，基期銷售價格為60元，單位變動成本為36元，銷售量為1000件，固定成本為20000元。要求：

（1）計算基期保本銷售額和稅前利潤；

（2）如果計劃期價格上升10%，單位變動成本上升12%，銷售量減少5%，固定成本降低1%，試測算計劃期保本銷售額和稅前利潤；

6.某玩具廠去年計劃生產(chǎn)ABC三種玩具，這三種玩具的單價分別為20,15和10元，單位變動成本分別為12,9和5元。該廠計劃去年ABC三種玩具的銷售量分別為5000,20000和3000只，生產(chǎn)ABC三種玩具的固定成本為40000元。

（1）計算加權平均邊際貢獻率；

（2）計算三種玩具的保本銷售額；

（3）計算ABC三種產(chǎn)品在總的保本銷售額情況下的保本銷售量；

（4）如果生產(chǎn)ABC三種玩具的固定成本上升50%，則其保本額將如何變化

7．某企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營A產(chǎn)品，其單位售價為48元，本年度的銷售收入為33600元，變動成本28000元，凈虧損2400元。

要求計算：（1）為了扭轉虧損至少需要使A產(chǎn)品的銷售量比現(xiàn)在增加多少件？

（2）若固定成本增加4000元，有望實現(xiàn)目標利潤4000元，在其他因素不變時企業(yè)的目標銷售量為多少？

8．某企業(yè)投資30000元購建一條生產(chǎn)線，建設期一年，預計可使用5年，到期無殘值，直線法計提折舊。投產(chǎn)后每年可生產(chǎn)A產(chǎn)品10000件，每件售價10元，單位變動成本8元。若企業(yè)所得稅率為30%，資金成本為12%。

試計算該投資項目的投資回收期及凈現(xiàn)值，并作出是否投資的決策。

附：I=12%時有關時間價值系數(shù)表如下：

年 限

復利現(xiàn)值系數(shù)

年金現(xiàn)值系數(shù)

1

0.893

0.893

2

0.797

1.690

3

0.712

2.402

4

0.636

3.037

5

0.567

3.605

9．某企業(yè)生產(chǎn)某產(chǎn)品，單位產(chǎn)品直接材料標準成本資料如下：用量標準為1千克/件，價格標準為2元/千克，因此單位產(chǎn)品直接材料標準成本為2元/件，該企業(yè)購入直接材料12000千克，支付購料款25200元。本期實際產(chǎn)量10000件，實際耗用直接材料9000千克。

要求計算該企業(yè)生產(chǎn)耗用直接材料的實際成本與標準成本的差異總額，并進一步將其區(qū)分為價格差異和數(shù)量差異。

10. 某企業(yè)生產(chǎn)甲零件，該零件市場價50元，企業(yè)利用剩余生產(chǎn)能力制造該零件，單位制造成本為：直接材料20元，直接人工6元，變動制造費用6元，固定制造費用4元。要求：

（1）甲零件每年需要量為3000件，剩余生產(chǎn)能力無法轉移，該零件應否外購？

（2）甲零件每年需要量為3000件，剩余生產(chǎn)能力如不用于生產(chǎn)甲零件，可以生產(chǎn)其他產(chǎn)品，每年的貢獻毛益總額3000元，該零件應否外購？

（3）甲零件每年需要量不確定情況下，企業(yè)自行生產(chǎn)需增加專屬固定成本8000元，該零件何時應外購？

11．某企業(yè)面臨A、B兩個投資方案的選擇，二者皆為一次投資20萬元，資金成本率12%，項目壽命5年，A方案每年現(xiàn)金凈流量8萬元，B方案五年每年的現(xiàn)金凈流量分別是10萬元、9萬元、7.5萬元、7萬元、6萬元。

要求： 用凈現(xiàn)值法、現(xiàn)值指數(shù)法對兩方案進行比較評價。

參考答案

一、選擇題：

1【B】2【B】3【C】4【D】5【B】6【B】7【A】８【B】9【C】10【D】11【D】12【A】13【B】14 【C】15【D】16【C】17【D】18【C】19【D】20【B】21【A】22【B】23【A】24【D】25【C】26【D】27【B】28【C】29【C】30【C】31【D】32【C】

二、判斷題

1對 2對 3對 4.錯 5對 6.對 7對 8對 9對 10對 11對 12對 13對 14對 15對 16對 17對 18對 19對 20對 21對 22.對 23對 24對 25對 26對 27對 28對 29對

三、簡答題

1指在組織常規(guī)的成本計算過程中，以成本形態(tài)分析為前提條件，只將變動生產(chǎn)成本作為產(chǎn)品成本的構成內容，而將固定生產(chǎn)成本及非生產(chǎn)成本作為期間成本，并按貢獻式損益確定程序計量損益的一種成本計算模式。

2指在組織常規(guī)的成本計算過程中，以成本按其經(jīng)濟用途分類為前提條件，將全部生產(chǎn)成本作為產(chǎn)品成本的構成內容，只將非生產(chǎn)成本作為期間成本，并按傳統(tǒng)式損益確定程序計量損益的一種成本計算模式。

3在變動成本法下，產(chǎn)品成本全部由變動生產(chǎn)成本構成，包括：直接材料、直接人工和變動性制造費用；期間成本由固定性制造費用、固定性銷售費用和固定性管理費用，以及固定性財務費用、變動性銷售費用和變動性管理費用，以及變動性財務費用構成。

4廣義的產(chǎn)品以銷貨和存貨兩種形式存在。當期末存貨量和本期銷貨量都不為零時，本期發(fā)生的產(chǎn)品成本最終要邊線為銷貨成本和存貨成本。在變動成本法下，固定性制造費用作為其間成本直接計入當期利潤表，因而沒有轉化為銷貨成本或存貨成本的可能。在完全成本法下，因為固定性制造費用計入產(chǎn)品成本，所以當期末存貨存在時，本期發(fā)生的固定性制造費用需要在本期銷貨和期末存貨之間分配，從而導致被銷貨吸收的那部分固定性制造費用作為銷貨成本計入本期利潤表，被期末存貨吸收的那一部分固定性制造費用則隨著期末存貨成本遞延到下期。這必然導致兩種成本計算法下銷貨成本和期末存貨成本水平不同。

5在于兩種成本法計入當期利潤表都固定性制造費用的水平出現(xiàn)了差異，而這種差異又具體表現(xiàn)為完全成本法下期末存貨吸收的固定性制造費用與期初存貨釋放的固定性制造費用之間的差異。

6如果完全成本法下期末存貨吸收的固定性制造費用等于期初存貨釋放的固定性制造費用，那么，按兩種成本法確定的營業(yè)利潤必然相等；如果完全成本法下期末存貨吸收的固定性制造費用大于期初存貨釋放的固定性制造費用，則按完全成本法確定的營業(yè)利潤一定大于變動成本法計算的營業(yè)利潤；如果完全成本法下期末存貨吸收的固定性制造費用小于期初存貨釋放的固定性制造費用，則完全成本法計算的營業(yè)利潤小于變動成本法下的營業(yè)利潤。

7能夠揭示利潤和業(yè)務量之間的正常關系，有利于促使企業(yè)重視銷售工作；可以提供有用的成本信息，便于科學的成本分析和成本控制；提供的成本、收益資料，便于企業(yè)進行短期經(jīng)營決策；簡化了成本核算工作。

8計算出來的單位產(chǎn)品成本，不符合傳統(tǒng)成本觀念的要求；不能適應長期決策的需要；對所得稅的征繳帶來不便影響。

9指在變動成本計算模式的基礎上，以數(shù)量式的會計模型與圖式來揭示固定成本、變動成本、銷售量、銷售單價、銷售額和利潤等變量之間的內在規(guī)律性聯(lián)系，為會計預測、決策和規(guī)劃提供必要的財務信息的一種技術方法。

四、計算分析題

1 （1）在變動成本法下：

本期產(chǎn)品成本合計＝6000+4000+1000=11000

單位產(chǎn)品成本＝

在完全成本法下：

本期產(chǎn)品成本合計＝6000+4000+6000=16000

單位產(chǎn)品成本＝

期間成本＝1600+2800+500=4900

(2)在變動成本法下：

期末存貨成本＝

本期銷貨成本＝

在完全成本法下：

期末存貨成本＝

本期銷貨成本＝

2（1）在變動成本法下：

單位產(chǎn)品成本＝

在完全成本法下：

單位產(chǎn)品成本＝

(2)在變動成本法下：

本年利潤＝

在完全成本法下：

本年利潤＝

3（1）在變動成本法下：

第一年的利潤＝

第二年的利潤＝

在完全成本法下：

第一年的利潤＝

第二年的利潤＝

(2)第一年完全成本法的利潤減去變動成本法下的利潤＝

。這是由于第一年期末存貨吸收的成本為

第二年完全成本法下的利潤減去第二年變動成本法下的利潤為

，這是由于第二年期末存貨吸收的固定性制造費用比第二年初存貨釋放的固定性制造費用少

15756元。

4（1）保本銷售量＝

安全邊際率＝

％

保本開工率＝

銷售利潤率＝

(2)

，解之得，銷售量為10000件。

5（1）基期保本銷售額＝

基期利潤＝

（2）計劃期保本銷售額＝

計劃期利潤＝

6（1）加權平均邊際貢獻率＝

（2）三種玩具總的保本銷售額＝

（3）A玩具的保本銷售額為

B玩具的保本銷售額是：

C玩具的保本銷售額是：

（4）保本銷售額為

7．（1）根據(jù)資料可知現(xiàn)有銷售量為700件，單位變動成本40元，固定成本8000元。

要扭轉虧損應使銷售量達到1000件，即應增加300件。

（2）目標銷售量=（8000+4000+4000）/（48-40）=2000（件）

8．解：（1）年折舊額=30000/5=6000（元）

（2）年平均利潤=[10000×（10-8）-6000]×（1-30%）=9800（元）

（3）年平均現(xiàn)金凈流量=9800＋6000=15800（元）

（4）投資回收期=30000÷15800=1.9（年）

（5）凈現(xiàn)值=15800×3.605-30000=26959（元）

凈現(xiàn)值大于0，且投資回收期短于有效期的一半，所以應該投資。

9．（1）成本差異=實際成本－標準成本=實際用量×實際價格－標準用量×標準價格=9000×（25200÷12000）－10000×1×2=－1100（元）

（2）價格差異=實際用量×（實際價格－標準用量）=9000×（2.1－2）=900（元）

（3）用量差異=標準價格×（實際用量－標準用量）=2×（9000－10000）=－2000（元）

10. （1）自制總成本=3 000×（20＋16＋6）=126 000（元）

外購總成本=3 000×50=150 000（元）

結論：因為自制總成本小于外購總成本，企業(yè)不應外購，應自己生產(chǎn)甲零件，可節(jié)約24 000（元）

（2）自制總成本=3 000×（20+16+6）+3 000 =129 000（元）

外購總成本=3000×50=150 000（元）

結論：因為外購總成本大于自制成本，企業(yè)應自制甲零件，可節(jié)約21 000元。

（3）臨界點產(chǎn)量=8 000/（50－20－16－6） =1 000件

結論：當甲零件每年需要量大于1000件時，企業(yè)應選擇外購方式

11． A方案：凈現(xiàn)值×5年期12%的年金現(xiàn)值系數(shù)－20=8.84萬元

現(xiàn)值指數(shù)為：

B方案 凈現(xiàn)值為：

現(xiàn)值指數(shù)為

各項指標均顯示B方案優(yōu)于A方案。

復習題及參考答案

管理會計

一、名詞解釋

1.變動成本 2.機會成本 3.內部轉移價格 4.經(jīng)營杠桿 5.本量利分析

6.成本習性 7.完全成本定價法 8.目標利潤 9.質量成本控制 10.剩余收益

11.無關成本 12.盈虧臨界點

二、判斷題：正確的打“√”，錯誤的打“×”。請將答案填寫在題后括號內。

1.在既定的生產(chǎn)能力可以生產(chǎn)甲產(chǎn)品亦可以生產(chǎn)乙產(chǎn)品的情況下，最終生產(chǎn)哪一種

產(chǎn)品應以單位貢獻邊際高者為優(yōu)。 [ ]

2.采用高低點法進行成本性態(tài)分析時，若業(yè)務量最高點、最低點與成本最高點、

最低點不一致時，高低點坐標的選擇以業(yè)務量為準。 [ ]

3.只要有固定生產(chǎn)成本存在，按完全成本法計算的銷貨成本及存貨成本就一定大于

按變動成本法計算的銷貨成本及存貨成本。 [ ]

4.管理會計主要為企業(yè)外界服務，因而又可稱為“外部會計”。 [ ]

5.會計機構隸屬于企業(yè)的服務部門，構成現(xiàn)代企業(yè)會計兩大分支的管理會計和財務

會計應當合并在一起。 [ ]

6.在變動成本法模式下，產(chǎn)品成本只包括變動生產(chǎn)成本，固定生產(chǎn)成本和固定非生產(chǎn)

成本作為期間成本處理。 [ ]

7.有剩余生產(chǎn)能力時，只要客戶出價高于單位產(chǎn)品變動成本即可為其加工生產(chǎn)。 [ ]

8.在投資決策中,采用現(xiàn)金流量衡量備選方案的經(jīng)濟效益不便于貨幣的時間價值。 [ ]

9.計劃期預計折舊和預計利潤應全額作為追加資金需用量的減除項目。 [ ]

10.在各因素對利潤的敏感分析圖中，各因素形成的直線與利潤線的夾角越大，對利潤

的敏感程度越大。 [ ]

11.通常，邊際貢獻是指產(chǎn)品邊際貢獻，即銷售收入減去生產(chǎn)制造過程中的變動成本

和銷售、管理費用中的變動費用之后的差額。 [ ]

12.采用專家判斷法進行銷售預測所需的時間短，費用低，比較實用。 [ ]

13.改善品種結構，提高貢獻邊際率大的產(chǎn)品銷售比重，有利于企業(yè)降低綜合貢獻

邊際率。 [ ]

14.用加權平均法進行成本預測所依據(jù)的資料是業(yè)務量和總成本。 [ ]

15.當特殊訂貨不沖擊正常生產(chǎn)任務時，如果不追加專屬成本且剩余生產(chǎn)能力無法轉

移時，只要特殊訂貨單價大于單位變動成本，就應該接受訂貨。 [ ]

16.差量成本和變動成本是兩個不同的概念，差量成本總是等于變動成本總額的增減額。[ ]

17.在開發(fā)新產(chǎn)品的品種決策時，可用單位產(chǎn)品貢獻毛益的大小作為取舍優(yōu)劣的標準。[ ]

18.在利用現(xiàn)值指數(shù)法排定兩個獨立投資方案的優(yōu)先次序時，貼現(xiàn)率的高低不會影響方案的優(yōu)先次序。[ ]

19.風險投資的利潤率通常為貨幣時間價值與風險報酬之和。 [ ]

20.若A、B、C三個方案是獨立的，那么用內部收益率法可以做出優(yōu)先次序的排列。[ ]

21.現(xiàn)金預算實際上是其他預算有關現(xiàn)金收支部分的匯總，以及收支差額平衡措施的具體規(guī)劃。[ ]

22.現(xiàn)金預算以實物量指標總括反映經(jīng)營活動和資本支出的結果。 [ ]

23.一般情況下，使某投資方案的凈現(xiàn)值小于零的折現(xiàn)率，一定小于該方案的內部收益率。[ ]

24.在產(chǎn)品或勞務有市價的情況下，按市價制定內部轉移價格最為合適。 [ ]

25.運用凈現(xiàn)值法與內含報酬率法對同一決策問題分析，所得結論應該是相同的。 [ ]

26.正常標準成本從數(shù)額上看，它應當大于理想標準成本，但又小于歷史平均成本。[ ]

27.在標準成本系統(tǒng)中，直接材料的價格標準是指預計下年度實際需要支付的材料

市價。 [ ]

28.可控成本都是直接成本。 [ ]

29.成本中心之間的內部轉移價格不應以實際成本為計價基礎。 [ ]

30.一般而言，直接材料價格差異應由采購部門負責；直接材料用量差異應由負責控制用料的生產(chǎn)部門負責。

三、單項選擇題：

1.由于對固定制造費用的處理不同，按變動成本法計算的期末存貨價值比按完全

成本法計算的期末存貨價值 [ ]

A.一定較低 B.一定較高 C.一定相等 D.高低不一定

2.已知某產(chǎn)品的產(chǎn)量是200個，所耗直接材料、直接人工、變動制造費用、固定

制造費用的總額依次為600元、400元、200元、800元。在變動成本法下，

產(chǎn)品的單位生產(chǎn)成本是 [ ]

A.10元 B.9元 C.8元 D.6元

3.自制方案固定成本2500元，外購方案固定成本1800元，若K部件成本平衡點位

3000件時，在采用自制方案時，則K部件需用量應為 [ ]

A.1800件 B.2500件 C.2800件 D.3500件

4.管理會計所提供的信息是為了滿足內部管理的特定要求而選擇的，其中涉及到未來

的信息不要求具備 [ ]

5.某企業(yè)一年中最高月產(chǎn)量為1000件，混合成本16000元，最低月產(chǎn)量為700件，

混合成本10000元，則混合成本中的單位變動成本是 [ ]

A.35元 B.20元 C.50元 D.25元

6.稱為經(jīng)營杠桿系數(shù)的敏感系數(shù)是 [ ]

A.固定成本對利潤的系數(shù) B.銷量對息稅前利潤的敏感系數(shù)

C.單價對利潤的敏感系數(shù) D.單位變動成本對利潤的敏感系數(shù)

7.直接材料用量差異等于 [ ]

A.（材料實際耗用量－標準耗用量）×實際價格

B.（材料實際耗用量－標準耗用量）×標準價格

C．實際耗用量×（實際價格－標準價格）

D．標準耗用量×（實際價格－標準價格）

8.在成批生產(chǎn)的企業(yè)，生產(chǎn)準備成本與儲存成本之間的關系為 [ ]

A.同比例增加 B.同比例減少 C.固定不變 D.互為消長

9.某企業(yè)生產(chǎn)甲、乙、丙三種產(chǎn)品，已知三種產(chǎn)品的單價分別為25元、18元和16元，

單位變動成本分別為15元、10元和8元，銷售量分別為1000件、5000件和300件，

固定成本總額為20000元，則加權平均邊際貢獻率為 [ ]

A.43.73% B.40% C.44.44% D.50%

10.已知利潤對單價的敏感系數(shù)為2，為了確保下年度企業(yè)不虧損，單價下降的最大

幅度是 [ ]

A.100% B．50% C.40% D.25%

11.在Y=a+（ ）X中，Y表示總成本，a表示固定成本，X表示銷售額，則X的系數(shù)

應是 [ ]

A.單位變動成本 B.單位邊際貢獻 C.變動成本率 D.邊際貢獻率

12.某產(chǎn)品本期按完全成本法計算的單位產(chǎn)品成本20元，本期產(chǎn)量600件，銷量

400件，固定成本3000元，則按變動成本法計算的單位產(chǎn)品成本是 [ ]

A.15 元 B.10元 C.7.5元 D.20元

13.年利率為10%，年數(shù)為2，一年計息1次，復利計息，1 000元本金兩年后本利

和為 [ ]

A.1200 B.1210 C.1320 D.1220

14.在對原始投資額相同的互斥方案進行決策時，可采用的方法之一是 [ ]

A.投資回收期法 B.凈現(xiàn)值率法 C.凈現(xiàn)值法 D.內部收益率法

15.下列關于安全邊際和邊際貢獻的表述中，錯誤的是 [ ]

A.邊際貢獻的大小與固定成本支出的多少無關

B.邊際貢獻率反映產(chǎn)品給企業(yè)做出貢獻的能力

C.提高安全邊際或提高邊際貢獻率，可以提高利潤

D.降低安全邊際率或提高邊際貢獻率，可以提高銷售利潤率

16.下列成本項目中，屬于酌量性固定成本的是 [ ]

A.管理人員工資 B.保險費 C.研究開發(fā)費 D.折舊費

17.如果某期完全成本法下期末存貨吸收的固定生產(chǎn)成本與期初存貨釋放的固定生產(chǎn)

成本二者相等，則用兩種成本法計算的當期營業(yè)凈利潤 [ ]

A.可能相等 B.必然相等

C.必然不等 D.一般情況下相等,某些情況下不等

18.成本中心考核的重點是 [ ]

A.產(chǎn)品成本 B.變動成本 C.責任成本 D.期間成本

19.如果某期按變動成本法計算的營業(yè)利潤為5000元，該期產(chǎn)量為2000件，銷售量為

1000件。期初存貨為零，固定性制造費用總額為2000元，則按完全成本法計算的

營業(yè)利潤為 [ ]

A.4000元 B.1000元 C.5000元 D.6000元

20.企業(yè)經(jīng)營安全程度的判斷指標一般是采用 [ ]

A.貢獻毛益率 B.利潤率 C.安全邊際率 D.達到盈虧臨界點的作業(yè)率

21.下列方法中屬于專家們在互不通氣的情況下反復幾次預測的方法是 [ ]

A.專家個人意見集合法 B.專家小組法 C.特爾菲法 D.綜合判斷法

22.年度預算的編制關鍵和起點是 [ ]

A.生產(chǎn)預算 B.現(xiàn)金預算 C.銷售預算 D.直接材料預算

23.企業(yè)預測系統(tǒng)中，哪種預測處于先導地位？ [ ]

A.銷售預測 B.成本預測 C.資金需要量預測 D.生產(chǎn)預測

24.本期產(chǎn)量1200件，銷量800件，本期發(fā)生的固定成本12000元，單位變動成本

20 元，則完全成本法下期末存貨吸收的固定生產(chǎn)成本為 [ ]

A.5000 元 B.4000 元 C.10000 元 D.16000元

25.屬于約束性固定成本的是 [ ]

A.廣告費 B.職工培訓費 C.廠房折舊費 D.新產(chǎn)品開發(fā)費

26.從投資對象上看，管理會計中的長期投資決策是指 [ ]

A.項目投資決策 B.證券投資決策

C.其他投資決策 D.單一目標決策

27.當兩個投資方案為獨立方案時，應優(yōu)先選擇 [ ]

A.凈現(xiàn)值大的方案 B.現(xiàn)值指數(shù)大的方案

C.投資額小的方案 D.項目周期短的方案

28.固定制造費用的實際金額與預算金額之間的差額稱為 [ ]

A.耗費差異 B.效率差異 C.閑置能力差異 D.能量差異

29.下列預算中，不能夠既反映經(jīng)營業(yè)務又反映現(xiàn)金收支內容的有 [ ]

A.銷售預算 B.生產(chǎn)預算 C.直接材料消耗及采購預算 D.制造費用預算

30.對投資中心考核的重點是 [ ]

A.責任成本 B.銷售收入 C.貢獻毛益總額 D.剩余收益

31.下列適用于銷售業(yè)務略有波動的產(chǎn)品的預測方法是 [ ]

A.移動平均法 B.加權平均法 C.趨勢平均法 D.平滑指數(shù)法

32.單位產(chǎn)品成本中的變動成本與業(yè)務量之間的關系是 [ ]

A.保持不變 B.反比關系 C.正比關系 D.部分正比，部分反比

33.某零件外購單價10元，自制單位變動成本5元，自制增加專屬成本2000元，則

該零件的成本平衡點業(yè)務量為 [ ]

A.400件 B.500件 C.200件 D.800件

34.某投資中心本年度的投資額為60000元，預期最低投資收益率為15%。剩余收益為

5000元，則本年度的利潤為 [ ]

A.4000元 B.6000元 C.10000元 D.14000元

35.一個公司“當期的營業(yè)性現(xiàn)金凈流入量等于當期的凈利潤加折舊之和”，就意味著 [ ]

A.該公司不會發(fā)生償債危機 B.該公司當期沒有分配股利

C.該公司當期的營業(yè)收入都是現(xiàn)金收入

D.該公司當期的營業(yè)成本與費用除折舊外都是付現(xiàn)費用

36.為克服傳統(tǒng)的固定預算的缺點，人們設計了一種具有適用面廣、機動性強、可適用

于多種情況的預算方法，這種方法是 [ ]

A.彈性預算 B.零基預算 C.滾動預算 D.固定預算

四、簡答題：

1.分析因素的單獨變動對保本點、保利點有何影響？

2.簡述經(jīng)營杠桿系數(shù)的變動規(guī)律。

3.變動成本法與全部成本法在產(chǎn)品成本和期間成本的組成上的主要區(qū)別在哪里?

4.什么是全面預算，全面預算有何作用？

5.試述管理會計與財務會計的區(qū)別與聯(lián)系。

6.什么是現(xiàn)金流量？投資過程為什么要用現(xiàn)金流量描述？

7.簡述決策分析的程序。

8.什么是本量利分析的敏感性分析？影響利潤變動的因素有哪些？如何測算它們的敏感程度？

9.什么是責任中心？劃分責任中心的基本條件是什么?

10.相對短期決策而言，長期投資決策具有哪些顯著特征？一般應遵循哪些基本原則？

11.影響企業(yè)定價決策的因素有哪些？按照定價決策所考慮的主要因素，如何將定價決策方法分類？

12.變動成本和固定成本的主要特征是什么?試分別舉例加以說明。

五、計算分析題：

1.某公司準備買一輛汽車。如果全部付現(xiàn)款，價格為130000元；也可先付50000元，以后每過一年還20000元，五年付清。儲蓄存款利率為8%。該公司采用哪一種付款方式比較有利？

2.某公司年初準備購入一套生產(chǎn)設備，現(xiàn)有兩種付款方式，一是立即支付全部款項，價格為100萬元；一是首期支付20萬元，其余在以后3年中每年末支付30萬元。若考慮貨幣時間價值，資金成本為12%，問哪種方式合算？

3.某公司只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，本期單位變動成本為每件20元，變動成本總額為80000元，共獲營業(yè)利潤20000元。若該公司計劃下年度維持銷售單價不變，并且變動成本率仍維持本年度的40%。

要求:（１）預測下年度保本銷售量；

（２）若下年度計劃銷售量比本年提高20%，則營業(yè)利潤是多少？

4.某工廠每年生產(chǎn)甲產(chǎn)品21000件，單位變動成本為10元，固定成本總額75000元，銷售單價為25元。如果把甲產(chǎn)品進一步加工成乙產(chǎn)品，銷售單價可提高到40元，但需追加單位變動成本8元，專屬固定成本35000元。

要求：請作出甲產(chǎn)品是否應進一步加工的決策。

5.黃河公司決定從本年度增長利潤中提取25000元進行投資，希望今后10年內每年末能得到相等金額的款項發(fā)放獎金，若預期投資報酬率為8%，求每年末可得到多少金額的款項？

6.某投資中心投資額為100000元，年凈利潤為20000元，公司為該投資中心規(guī)定的最低投資報酬率為15％。請計算該投資中心的投資報酬率和剩余收益。

7.某公司產(chǎn)銷一種產(chǎn)品，本年有關資料如下表所示：

項目

金額（元）

單位售價

50

單位變動成本

直接材料

20

直接人工

10

變動性制造費用

5

單位貢獻邊際

15

要求：

（1）若每月銷售額為30000元時可以保本，則當年固定成本總額是多少？

（2）若直接人工增加15%，要維持目前貢獻邊際率，則單位售價應提高多少？

8.某公司生產(chǎn)A產(chǎn)品，銷售10000件，單價300元，單位變動成本180元，固定成本600000元。要求：

（1）計算保本點銷售量和銷售額。

（2）若公司面對競爭準備降價10%，其他條件不變，則需銷售多少件產(chǎn)品才能保本？

（3）若降價10%后預計銷售量增長20%，則利潤比目前增加還是減少？增減金額是多少？

9.北京某公司所需的甲零件既可自制也可外購。自制時公司的最大生產(chǎn)能力是1500件，如果外購，剩余生產(chǎn)能力沒有別的用途。自制成本與外購單價如下：

自制方案

外購方案

直接材料 ４元/件

直接人工 ２元/件

變動性制造費用 ２元/件

專屬固定成本總額 1000元

700件以內，單位購價10元

700件以上單位購價9元

要求：

根據(jù)上述資料確定：該零件全年需用量在何種情況下應該外購？在何種情況下應該自制？

10.某公司準備投產(chǎn)一種新產(chǎn)品，預計該產(chǎn)品可向市場出售15000件，有關資料如下：

項 目

專屬固定成本

單位變動成本

設備折舊費

50000元

維修費

25000元

300元

材料費

200元

人工工資及其他費用

合計

75000元

500元

要求:（1）銷售單價為多少時可保本？

（2）若目標利潤為25000元，則價格至少應為多少？

11.江南公司只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，本期單位變動成本為每件30元，變動成本總額為90000元，共獲營業(yè)利潤20000元。若該公司計劃下年度維持銷售單價不變，并且變動成本率仍維持本年度的40%。要求：

（１）預測下年度保本銷售量；

（２）若下年度計劃銷售量比本年提高20%，則營業(yè)利潤是多少？

12.某企業(yè)只生產(chǎn)和銷售一種產(chǎn)品，銷售單價為20元，單位變動成本為15元，固定成本總額30000元，預計可銷售10000件。根據(jù)上述條件計算：

（1）單位貢獻毛益和貢獻毛益率；

（2）盈虧臨界點銷售量和盈虧臨界點銷售額；

（3）安全邊際率。

參考答案

一、名詞解釋：

1.變動成本：指成本總額在相關范圍內受業(yè)務量的增減變動影響而成正比例增減變動的成本。如直接材料、直接人工、產(chǎn)品包裝費、按銷售量支付的推銷傭金等都屬于變動成本。

2.機會成本：是指在經(jīng)濟決策中應由中選的最優(yōu)方案負擔的、按所放棄的次優(yōu)方案潛在收益計算的資源損失，又叫機會損失。

3.內部轉移價格:是指企業(yè)各責任中心之間由于相互結算或相互轉賬所需選用的一種價格標準。

4.經(jīng)營杠桿：企業(yè)存在固定成本而出現(xiàn)的利潤變動率大于業(yè)務量變動率的現(xiàn)象,在管理會計中叫“經(jīng)營杠桿”。

5.本量利分析是成本、業(yè)務量和利潤三者依存關系的簡稱。本量利分析，具體的說，就是在成本性態(tài)分析和變動成本法的基礎上，應用數(shù)量化的模型揭示企業(yè)的變動成本、固定成本、相關的業(yè)務量、銷售單價及利潤之間在數(shù)量上的相互影響、相互制約關系的一種定量分析方法。

6.成本習性也稱成本性態(tài)，是指成本總額對業(yè)務量（產(chǎn)量、銷售量等）總數(shù)之間的依賴關系

7.完全成本定價法：又稱成本加成定價法，是指按照產(chǎn)品的完全成本，加上一定百分比的銷售利潤，作為產(chǎn)品銷售價格制定依據(jù)的一種方法。

8.目標利潤：是指企業(yè)在未來一段時間內，經(jīng)過努力應該達到的最優(yōu)化控制目標，它是企業(yè)未來經(jīng)營必須考慮的重要戰(zhàn)略目標之一。

9.質量成本控制:是指根據(jù)全面質量管理目標，對質量成本形成過程中的一切支出進行科學的計量和審核，發(fā)現(xiàn)問題，及時采取措施進行糾正，實現(xiàn)降低質量成本的目的。

10.剩余收益：指投資中心的經(jīng)營凈收益扣除其經(jīng)營資產(chǎn)按規(guī)定的最低報酬率計算的投資報酬后的余額。

11.無關成本（Irrelevant Cost）――是指過去已經(jīng)發(fā)生，或雖未發(fā)生但對未來決策沒有影響的成本，即在決策分析時，可予舍棄，無需加以考慮的成本，如：沉沒成本 歷史成本等。

12.盈虧臨界點，也稱保本點、損益平衡點，是指企業(yè)在一定條件下處于不盈不虧狀態(tài)的產(chǎn)銷數(shù)量或銷售收入總額。

二、判斷題：

1.× 2.√ 3.√ 4.√ 5.× 6.× 7.√ 8.× 9.× 10.×

11.√ 12.× 13.× 14.× 15.√ 16.× 17.× 18.× 19.√ 20.√ 21.√ 22.× 23．× 24.√ 25.× 26.√ 27.× 28.× 29．√ 30．√

三、單項選擇題：

1.A 2.D 3.D 4.B 5.B 6.B 7.B 8.D 9.A 10.B 11.C

12.A 13.B 14.C 15.D 16.C 17.B 18.C 19.D 20.C 21.C 22.C 23.A 24.B 25.C 26.A 27.B 28.A 29.B 30.D 31.A 32.A 33.A

34.D 35.D 36.A

四、簡答題：（答題要點）

1.答:（1）單價的變動會引起保本點、保利點的反方向變動。

（2）單位變動成本的變動會引起保本點的同方向變動。

（3）固定成本的變動會引起保本點、保利點的同方向變動。

（4）目標利潤的變動只能影響利點，不會影響保本點。

（5）銷售量的變動對保本點、保利點的計算都不會產(chǎn)生影響。

2.答：經(jīng)營杠桿系數(shù)的變動規(guī)律為：

（1）只要固定成本不等于零，經(jīng)營杠桿系數(shù)恒大于1。

（2）產(chǎn)銷量的變動與經(jīng)營杠桿系數(shù)的變動方向相反。

（3）成本指標的變動與經(jīng)營杠桿系數(shù)的變動方向相同。

（4）單價的變動與經(jīng)營杠桿系數(shù)的變動方向相反。

（5）在同一產(chǎn)銷量水平上，經(jīng)營杠桿系數(shù)越大，利潤變動幅度就越大，從而風險也就越大。

3.答：全部成本法的產(chǎn)品生產(chǎn)成本是指產(chǎn)品生產(chǎn)過程中發(fā)生的全部生產(chǎn)成本，而變動成本法的產(chǎn)品生產(chǎn)成本只包括生產(chǎn)過程中發(fā)生的變動生產(chǎn)成本。兩者的不同在于固定制造費用的歸屬對象不同。全部成本法將固定制造費用歸屬于產(chǎn)品，計入產(chǎn)品成本，產(chǎn)品出售后再轉入銷售成本，若產(chǎn)品未出售，則遞延到下一會計期；變動成本法則將固定制造費用歸屬于本會計期間，作為期間成本處理。

4.答：全面預算就是指以貨幣量度表示的企業(yè)未來某一特定期間全部經(jīng)營活動目標及人、財、物諸要素合理配置的數(shù)量表現(xiàn)，它是企業(yè)管理當局未來計劃及其如何實施的全面概括。在市場導向的環(huán)境中，全面預算是以利潤為目標，以銷售預算為基礎綜合協(xié)調其它預算的結果，是對企業(yè)未來一定時期的生產(chǎn)經(jīng)營活動進行計劃和控制的有效手段。在企業(yè)管理當中全面預算有著非常重要的作用，具體來說，表現(xiàn)在以下幾個方面：（1）明確目標（2）協(xié)調力量（3）控制業(yè)務（4）評價業(yè)績（5）激勵。

5.答：管理會計與財務會計的主要區(qū)別：核算的目的不同、核算的側重點不同、核算的依據(jù)不同、核算的對象不同 、核算的方法不同、核算程序不同、核算精度的要求不同、編報的時間要求不同、會計信息的法律效力不同。管理會計與財務會計的聯(lián)系：兩者的核算對象一致、兩者的信息來源一致。

6.答：現(xiàn)金流量是指該長期投資方案所引起的在未來的一定期間內所產(chǎn)生的現(xiàn)金流出和現(xiàn)金流入的數(shù)量。因為現(xiàn)金流量可以反映投資項目的營運成本、項目期滿的回收價值、每年的營業(yè)凈利、每年計提的固定資產(chǎn)折舊等問題，所以投資過程要用現(xiàn)金流量來描述。

7.答：（1）調研經(jīng)營形勢，明確經(jīng)營問題；

（2）確定決策分析目標；

（3）設計各種備選方案；

（4）評價方案的可行性；

（5）選擇未來行動的方案；

（6）組織決策方案的實施、跟蹤、反饋。

8.答：分析的敏感性分析是指當單價、銷量、變動成本，固定成本產(chǎn)品品種結構等因素發(fā)生變化時，利潤將會發(fā)生怎樣的影響。它研究的內容有：（1）引起目標發(fā)生質變，也即由盈利轉為虧損時各因素變化的界限；（2）分析各個因素的變化對利潤變化影響的敏感成都；（3）研究當其他因素變動時，如何保證原定的目標利潤得以實現(xiàn)。通過敏感系數(shù)=目標值變動百分比/因素值變動百分比 來反映敏感程度。

9.答：責任中心是指擁有一定的管理權限，同時也擔負相應的工作責任的一個責任主體，或責任單位。凡是擁有一定管理權限，并獨立擔負相應工作責任的責任主體，我們都可將其視為一個責任中心。責任中心不是以職能部門或責任單位大小而劃分，而是以其可確定獨立責任的范圍而劃分。大至企業(yè)的一個職能部門，乃至一個分廠、事業(yè)部，小至生產(chǎn)線上的一個班組，乃至負有專項獨立責任的一個職工個人，都可作為一個責任中心。在企業(yè)中，按照責任主體所負擔責任的內容及范圍。作為責任中心的內部單位通常應具備以下特征：（1）任中心必須是一個責權利結合的實體。（2）責任中心具有相對獨立的經(jīng)營業(yè)務和財務活動，能獨立承擔經(jīng)濟責任，這是責任中心得以存在的前提。（3）能夠使用有關的會計指標來衡量經(jīng)營業(yè)績。

10.答：長期投資決策與短期決策相比，還有以下幾個顯著特征：（1）長期投資決策一般均涉及企業(yè)生產(chǎn)能力或規(guī)模的變化，而短期決策涉及的大多是在現(xiàn)有生產(chǎn)能力下如何提高企業(yè)經(jīng)營效益的問題。（2）長期投資決策的決策過程要比短期決策復雜得多。一項投資決策，從提出投資目標，進行分析論證、評價擇優(yōu)到報批定案，不僅經(jīng)歷的時間長、環(huán)節(jié)多，而且涉及的面廣。（3）長期投資決策要比短期決策的風險大。進行長期投資決策時，一般應遵循以下原則：（1）長期投資決策項目分析、評價的綜合性原則（2）長期投資決策項目分析、評價的可比性原則。（3）長期投資決策分析、評價要遵循以動態(tài)分析為主，靜態(tài)分析為輔，動態(tài)指標與靜態(tài)指標、絕對指標與相對指標有機結合的原則。

11.答：企業(yè)定價決策通常受到很多因素的影響，如：商品本身的價值、成本的消耗水平、商品的質量水平、供求關系與競爭形式、價格的彈性、產(chǎn)品所處的壽命周期階段、定價目標、商品的比價、差價與價格體系、國家的定價政策等。按照定價決策所考慮的主要因素，可將定價決策方法分為以成本為導向的定價方法和以需求為導向的定價方法。

12.答：變動成本具有兩個顯著的特點：（1）在一定的相關范圍內，變動成本總額與業(yè)務量成正比例變動。（2）在一定的相關范圍內，單位變動成本不受業(yè)務量變動的影響，保持不變。如直接材料、直接人工、產(chǎn)品包裝費、按銷售量支付的推銷傭金等都屬于變動成本。固定成本具有如下兩個顯著的特點：（1）在一定的相關范圍內，固定成本總額則不受業(yè)務量變動的影響，保持不變。（2）在一定的相關范圍內，單位固定成本與業(yè)務量成反比例變動。如按直線法提取的固定資產(chǎn)折舊費、財產(chǎn)保險費、設備租賃費、行政管理人員的工資等都屬于固定成本。

五、計算分析題：

1.解：

所以，分期付款比較有利。

2.解：立即付款需付100萬元

分期支付，其現(xiàn)值為20＋30×2.402=92.06

分期付款的方式購買合算

3.解：（1）產(chǎn)品銷售單價=20/40%=50元

本期銷售量=80000/20=4000件

固定成本=貢獻毛益-營業(yè)利潤=（50-20）×4000-20000=100000元

保本銷售量=100000/（50-20）=3334件

則下年的保本銷售量為3334件。

（2）下年度計劃銷售量=4000×（1+20%）=4800件

下年度營業(yè)利潤=（50-20）×4800-100000=44000元

若下年度計劃銷售量比本年提高20%，則營業(yè)利潤可達到44000元。

4.解：對于這種決策問題的分析可采用差量分析法。

（１） 進一步加工方案與出售半成品方案的差量收入為：

（元）

（２） 差量成本：

（元）

（３） 差量損益：

（元）

由于進一步加工為乙產(chǎn)品后出售可多獲利潤112000元，所以應該進一步加工。

5.解：P=A.（P/A，i，n）

（元）

每年末可得到3725.78元的款項。

6. 解：投資報酬率＝利潤/投資額×100％

＝40000/200000×100％

＝20％ （5分）

剩余收益＝利潤－投資額×預期最低投資報酬率

＝40000－200000×15%

＝10000（元）

7．解：（1）保本銷售量=30000÷50=600件

月固定成本總額=15×600=9000元

年固定成本總額=12×9000=108000元

（2）單位變動成本=20+10×（1+15%）+5=36.5元/件

設提高后的單價為x,

則有： 15/50=(x-36.5)/x

x=52.14

單價提高率=(52.14-50)/50×100%=4.28%

8.解：①保本點銷售量=600000÷（300－180）=5000件

保本點銷售額=5000×300=1500000元

②保本點銷售量= 600000÷（270－180）=6667件

③當前利潤=10000×（300－180）－600000=600000

降價后利潤=10000×（1＋20%）×（270－180）－600000=480000

利潤比當前下降了120000元

9.解：

（1）設零件需用量在700件以內時，自制方案與外購方案的成本平衡點為X1,則有

（件）

（2）設零件用量在700間以上時，自制與外購方案的成本平衡點為

，則有

（件）

可見，當零件的全年需要量小于500件時，外購方案成本較低，應該外購；在500件與700件之間，自制成本較低，應該自制；在700件至1000件之間，又以外購方案較佳，在1000件至1500件則應該自制，超過1500件的部分只能外購。

10.解：（1）保本時：（單價-500）×15000-75000=0

則，銷售單價=75000/15000+500=505元

即該新產(chǎn)品的售價定為405元時剛好保本。

（2）保利時：（單價-500）×15000-75000=25000

則，銷售單價=100000/15000+500=507元

即目標利潤為25000元時，產(chǎn)品價格至少應為507元。

11.解：（1）產(chǎn)品銷售單價=30/40%=75元

本期銷售量=90000/30=3000件

固定成本=貢獻毛益-營業(yè)利潤=（75-30）×3000-20000=115000元

保本銷售量=115000/（75-30）=2556件

則下年的保本銷售量為2556件。

（2）下年度計劃銷售量=3000×（1+20%）=3600件

下年度營業(yè)利潤=（75-30）×3600-115000=47000元

若下年度計劃銷售量比本年提高20%，則營業(yè)利潤可達到47000元。

12.解：（1）單位貢獻毛益=單價-單位變動成本

=20-15

=5

（2）

（3）