案例介紹

1、挑戰(zhàn)

CESA需要在全球范圍內(nèi)管理信息，方便整個(gè)企業(yè)能夠查看相關(guān)的技術(shù)文檔。此外，CESA還需要改善CAD數(shù)據(jù)管理，加強(qiáng)對(duì)數(shù)字模型的控制，并借助更完善的可視化a工作流來提高產(chǎn)品變更管理效率。

2、解決方案

CESA已采用達(dá)索系統(tǒng)ENOVIA V6產(chǎn)品生命周期管理?解決方案，并在?3DEXPERIENCE產(chǎn)品可視化平臺(tái)中將其與CATIA V5三維設(shè)計(jì)?完美適配。

3、成效

通過這種集成，CESA實(shí)現(xiàn)了：

• 流程的簡化，和文檔的統(tǒng)一

• 其所有產(chǎn)品設(shè)計(jì)，包括開發(fā)階段和生產(chǎn)階段的生命周期管理與工程變更控制

• 工作流的詳細(xì)定義，且最終用戶參與到工作流的實(shí)施

背景介紹

CESA使用CATIA已有二十年之久

該公司再度將產(chǎn)品開發(fā)與發(fā)布托付給達(dá)索系統(tǒng)

依托空客集團(tuán)（ADS）的知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)，歐洲公司CESA在流體機(jī)械設(shè)備行業(yè)取得了巨大的成功，并參與到了一系列重大的軍民項(xiàng)目中。CESA由空客集團(tuán)（ADS）和美國公司UTC Aerospace Systems共同所有，為航空航天與國防行業(yè)開發(fā)著陸系統(tǒng)與設(shè)備、移動(dòng)舷梯、貨艙門和飛行控制系統(tǒng)。該公司出口產(chǎn)品所占比例為48%，雇員超過300人，其中49%是操作人員、44%是大學(xué)畢業(yè)生、7%是專家。CESA預(yù)計(jì)2014年的營業(yè)額為8,000萬歐元，其中15%投資用于研發(fā)和創(chuàng)新。

目前，CESA參與生產(chǎn)了歐洲臺(tái)風(fēng)戰(zhàn)斗機(jī)EF-2000（歐洲戰(zhàn)斗機(jī)項(xiàng)目）；空客A380、A400M、A350XWB、 C-295和MRTT；巴西航空工業(yè)公司KC-390、S-92和虎式直升機(jī)（采用Silvercrest和EJ200發(fā)動(dòng)機(jī)），同時(shí)也加入到了歐洲的一些研發(fā)項(xiàng)目中。CESA最重要的客戶包括空客、空客防務(wù)與航天（ADS）、梅西埃公司、拉比納電源系統(tǒng)公司、Aernnova、鄧祿普、Sikorsky、 Aircraft Corporation、ESO、Avio Space、ACMA GmbH、 Liebherr Aerospace、UTC Aerospace Systems、Alenia Aeronautica、BAE Systems和 Eurofighter。

空客集團(tuán)的決定性轉(zhuǎn)型

空客集團(tuán)（CESA的最大股東）的轉(zhuǎn)型強(qiáng)化并提升了公司與客戶之間的協(xié)同效應(yīng)，與此同時(shí)，由于軍民兩大潛在市場的需求不斷增長，該公司也開辟了大量的業(yè)務(wù)機(jī)遇。2014年，CESA銷售額增長了15%，恰逢公司成立25周年。2014年年底，CESA需要在首架空客A350 XWB交付客戶前完成認(rèn)證流程。2015年初，CESA還計(jì)劃將其“航空設(shè)備與系統(tǒng)新產(chǎn)品開發(fā)中心”投入運(yùn)行。

為了對(duì)CESA客戶復(fù)雜多樣的新項(xiàng)目進(jìn)行管理，他們需要采用產(chǎn)品生命周期管理解決方案。尋找解決方案時(shí)， 他們提出的主要目標(biāo)是：

• 在全球范圍內(nèi)對(duì)開發(fā)項(xiàng)目文檔進(jìn)行管理，方便整個(gè)企業(yè)查看相關(guān)技術(shù)文檔

• 綜合管理CAD文檔，加強(qiáng)對(duì)數(shù)字模型及其設(shè)置的控制

• 借助更完善的可視化工作流減少錯(cuò)誤、提高產(chǎn)品變更管理效率，從而與更多的新項(xiàng)目開展合作

案例分析

在實(shí)施達(dá)索系統(tǒng)3DEXPERIENCE平臺(tái)以前，CESA通過使用各類型Excel文件和Lotus Notes應(yīng)用來執(zhí)行這些流程，非常容易發(fā)生錯(cuò)誤。技術(shù)暨商務(wù)總監(jiān)Eduardo Chamorro González-Tablas解釋道：“這是因?yàn)榧夹g(shù)文檔未實(shí)現(xiàn)集中化，而且我們?nèi)匀煌ㄟ^手動(dòng)方式對(duì)CAD文件進(jìn)行管理?！?/p>

適用于航空工業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)工具

CESA使用CATIA作為設(shè)計(jì)工具已有20多年的歷史。Chamorro強(qiáng)調(diào)：“達(dá)索系統(tǒng)解決方案采用的技術(shù)極為先進(jìn)，而且他們?cè)?strong>航空工業(yè)領(lǐng)域也積累了非常豐富的知識(shí)。事實(shí)上，CATIA是這個(gè)行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)，我們必須尊重我們客戶的做法，因此，我們從未考慮過棄用這款工具或使用其他工具代替它。”兩年前，在為新產(chǎn)品尋求用來優(yōu)化創(chuàng)新、開發(fā)和發(fā)布流程的新解決方案時(shí)，他們?cè)?jīng)嘗試過市場上除了ENOVIA V6以外的其他解決方案。然而，由于ENOVIA和CATIA能夠在達(dá)索系統(tǒng)3DEXPERIENCE平臺(tái)中實(shí)現(xiàn)完美集成，因此該公司決定選擇ENOVIA V6這一功能強(qiáng)大的解決方案來開展協(xié)作創(chuàng)新。

ESA設(shè)施與MLG下鎖機(jī)制

CESA使用CATIA V5和ENOVIA V6對(duì)其所有產(chǎn)品進(jìn)行設(shè)計(jì)，包括開發(fā)階段和生產(chǎn)階段的生命周期管理（審批和文檔管理工作流）以及工程變更控制（包括產(chǎn)品投產(chǎn)后的任何相關(guān)變更）。鑒于該項(xiàng)目的范圍，我們對(duì)工作流進(jìn)行了詳細(xì)的定義并吸引最終用戶參與到工作流的實(shí)現(xiàn)過程中。來自不同部門（開發(fā)工程、制造工程、儀表著陸系統(tǒng)、外部生產(chǎn)與認(rèn)證）的大約20名用戶在使用CATIA，同時(shí)還有來自CESA幾乎所有領(lǐng)域的110名用戶在使用ENOVIA。

ENOVIA提供的主要優(yōu)勢在于它能夠簡化各個(gè)流程并實(shí)現(xiàn)文檔統(tǒng)一。CESA技術(shù)與商務(wù)總監(jiān)表示：“所有用戶都必須以相同的方式在相同的環(huán)境中工作，從而提高了質(zhì)量與可見性。他們必須完成所有的計(jì)劃步驟，而且由于完整的實(shí)時(shí)的產(chǎn)品信息在ENOVIA內(nèi)被集中化的管理起來，生產(chǎn)力也因此得到了提高?！?/p>

這家航空也的公司希望在未來實(shí)現(xiàn)ENOVIA與公司其他系統(tǒng)（從SAP到電子簽名應(yīng)用）的集成，同時(shí)將其應(yīng)用擴(kuò)展到供應(yīng)鏈以實(shí)現(xiàn)真正的并行工程，從而繼續(xù)提升ENOVIA的功能。

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