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科技奇葩說(shuō)|嘉賓分享:成交

2019-10-02 23:26 作者:冷蕓時(shí)尚博士  | 我要投稿

精彩回顧 | 嘉賓分享:成交

嘉賓簡(jiǎn)介——Karen:


從事零售行業(yè)將近19年,前十年在聯(lián)合利華工作,做過(guò)人力資源管培生,以及涵蓋客戶服務(wù),物流管理等內(nèi)容的供應(yīng)鏈工作。結(jié)束聯(lián)合利華的工作后,她進(jìn)入美資品牌Coach,繼續(xù)從事供應(yīng)鏈相關(guān)工作。之后的5年里,她從事了一些有關(guān)商品計(jì)劃管理的工作,針對(duì)如何進(jìn)貨或者是計(jì)劃不同的市場(chǎng)、門店的投放量等問(wèn)題進(jìn)行商品企劃管理。在今年3月,Karen有了將自己職業(yè)發(fā)展橫向拓展的想法——去做銷售。


分享目的:

  • 從實(shí)體店零售的每個(gè)具體步驟中挖掘?qū)τ诳萍嫉男枨簏c(diǎn)。

  • 集合來(lái)賓的觀察、經(jīng)驗(yàn)和展望探討科技提升實(shí)體店業(yè)績(jī)的機(jī)會(huì)點(diǎn)。

  • 匯總集體討論的智慧,交付我們自己對(duì)于未來(lái)的切實(shí)方案。

本次活動(dòng)中,Karen向大家展示了店長(zhǎng)思維,即“成交模式”。

Karen還介紹了自己與冷蕓老師的關(guān)系:

Karen與冷蕓的交集大概有兩年的時(shí)間。在做商品計(jì)劃管理時(shí),Karen覺(jué)得非常需要補(bǔ)充買手角度的知識(shí),于是在冷蕓老師處學(xué)習(xí)了中級(jí)買手課。通過(guò)一年的學(xué)習(xí),Karen與冷蕓合作了中級(jí)買手課、公益講堂、坐莊等一系列有意思的活動(dòng),充分感受到了冷蕓老師所說(shuō)的“高效、守時(shí)、有紀(jì)律”。受冷蕓老師的感動(dòng),參加了今天的活動(dòng)。
Karen通過(guò)模擬店長(zhǎng)的視角,提出作為門店的員工、店長(zhǎng),如何管理好品牌的銷售和門店的零售工作。Karen指出所有高大上的科技,都基于一個(gè)基本的邏輯,即服務(wù)于銷售和客戶的需求。Karen希望通過(guò)分享讓參與者了解以下三個(gè)關(guān)鍵點(diǎn),第一,從實(shí)體店零售的每一個(gè)具體步驟,挖掘科技的需求點(diǎn);第二,結(jié)合來(lái)賓的觀察和經(jīng)驗(yàn),探討科技能否成為提升實(shí)體店業(yè)績(jī)的一個(gè)機(jī)會(huì)點(diǎn);第三,匯集集體討論的智慧,交付一些對(duì)于未來(lái)科技的切實(shí)方案,通過(guò)哪些方法可以提升自己的績(jī)效。

那么作為店長(zhǎng)或店員,如何衡量和達(dá)成成交呢?實(shí)體店達(dá)到銷售額有一個(gè)很簡(jiǎn)單的公式,即進(jìn)店總?cè)藬?shù)*提袋率(轉(zhuǎn)化率)*客單價(jià)。首先,如何提升進(jìn)店人數(shù)?



作為店長(zhǎng),可以接觸的范圍通常是自己所在的商圈。一方面,店長(zhǎng)可以研究商圈的特色、周邊的品牌組合、商圈廣告的輻射范圍和短期促銷,提高進(jìn)店人數(shù)。另一方面,店長(zhǎng)可以研究自身品牌的影響力,最近自身品牌有哪些廣告安排?產(chǎn)品的設(shè)計(jì)是否有吸引力?和競(jìng)品相比是否有競(jìng)爭(zhēng)力?產(chǎn)品的設(shè)計(jì)價(jià)格策略(性價(jià)比),短期促銷(優(yōu)惠券),單店影響力(如商品陳列,優(yōu)質(zhì)服務(wù)和獨(dú)特體驗(yàn))等,這些都是想要提高基礎(chǔ)的進(jìn)店人數(shù)需要思考的問(wèn)題,可以提高分母的比重。


其次,提高提袋率有三個(gè)大的方向,服務(wù),產(chǎn)品和價(jià)格。就服務(wù)而言,店長(zhǎng)有較大的控制權(quán),對(duì)于店員,店長(zhǎng)有很強(qiáng)的表率作用。店長(zhǎng)也應(yīng)該了解商圈的客戶需求,做好精準(zhǔn)推薦,在客戶買單以后給予良好的售后關(guān)懷,提高客戶的黏性和復(fù)購(gòu)率。就產(chǎn)品而言,店長(zhǎng)可以根據(jù)商圈,決定進(jìn)貨量,思考哪一些商品有較好的受眾,怎樣的更新頻率和獨(dú)特設(shè)計(jì)更適合于這個(gè)商圈的特點(diǎn)等問(wèn)題。



拿蘇州店與海南店舉個(gè)例子,蘇州店更加注重時(shí)尚,而海南店鑒于旅游海南城市的特點(diǎn),送禮需求大,成交速度快,相對(duì)來(lái)說(shuō)需要少進(jìn)可試穿的、有尺碼的商品,選擇有品牌特性,如有l(wèi)ogo的產(chǎn)品。而在價(jià)格層面,店長(zhǎng)應(yīng)該研究好怎樣定價(jià)、怎樣抓住每個(gè)季節(jié)的促銷去提供方案,針對(duì)黏性高的VIP客戶做不同的促銷活動(dòng),做到不浪費(fèi)客流、爭(zhēng)取成交、提高提袋率。

最后,如何提高客單價(jià),提升顧客的購(gòu)買意愿?首先是在單價(jià)方面,應(yīng)根據(jù)客戶的需求和實(shí)力,確認(rèn)精準(zhǔn)的推薦方案,符合客戶的要求。店員需要有會(huì)傾聽(tīng)的能力和提出問(wèn)題的能力,學(xué)會(huì)提出開(kāi)放性問(wèn)題而不僅僅是口吐蓮花。此外,還要注意連帶效應(yīng),顧客在買一個(gè)產(chǎn)品的同時(shí),附加購(gòu)買另外的商品,也可以提高客單價(jià)。

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