企業(yè)經(jīng)營(yíng)者要具備的五種思維
我覺得企業(yè)經(jīng)營(yíng)者應(yīng)具備如下的五種思維很重要,企業(yè)家是神一樣的存在,要經(jīng)歷各種各樣的考驗(yàn)和煎熬,所以思維能力是企業(yè)家最終要的能力,下面我就介紹一下:
第一、要有系統(tǒng)思維,不能只關(guān)注某個(gè)點(diǎn);
企業(yè)是個(gè)大系統(tǒng),業(yè)務(wù)是個(gè)大系統(tǒng),市場(chǎng)是個(gè)大生態(tài),復(fù)雜著呢,既要能精通一些單點(diǎn),又能把握住整個(gè)系統(tǒng),因此要有系統(tǒng)性思維。
第二、要有長(zhǎng)期思維,短期與長(zhǎng)期兼顧;
企業(yè)發(fā)展是一個(gè)長(zhǎng)期的過程,都想成為百年老店,阿里巴巴就規(guī)劃102年,企業(yè)發(fā)展既要關(guān)注短期效益,也要能關(guān)注長(zhǎng)期利益。
第三、要有戰(zhàn)略思維,洞察未來趨勢(shì);
企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略是企業(yè)一步步發(fā)展的指路明燈,戰(zhàn)略思維對(duì)于企業(yè)經(jīng)營(yíng)者至關(guān)重要。
第四、要有戰(zhàn)術(shù)思維,認(rèn)真、徹底地分解及落地戰(zhàn)略,讓PDCA轉(zhuǎn)起來,提升精度和速度;
具體打仗能力也不能少,不能打的主管不是好經(jīng)營(yíng)者。
第五、要有數(shù)字思維,做到見微知著。
數(shù)字已經(jīng)成為新的生產(chǎn)資料,利用數(shù)字來進(jìn)行企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理和業(yè)務(wù)創(chuàng)新 帶領(lǐng)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型成了新時(shí)期必備能力。