思路一：開發(fā)整合并有效地利用服務(wù)資源。

資源是“生產(chǎn)”優(yōu)質(zhì)服務(wù)產(chǎn)品的“，商會(huì)服務(wù)資源很多 , 會(huì)員隊(duì)伍資源、來自各方面的信息資源、與各級(jí)政府部門之間的公共關(guān)系資源、與國外同行業(yè)組織之間的公共關(guān)系資源、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)資源、資產(chǎn)和資金資源、人力資源等等。

在這些資源中 , 最重要的是人力資源 , 人力資源的充分有效開發(fā)和利用是關(guān)鍵。近幾年 , 商會(huì)進(jìn)行人事制度改革 , 目標(biāo)管理 , 量化考核 , 績酬掛鉤的措施都是為了最大限度地開發(fā)和利用人力資源。

其他資源的開發(fā)整合和有效利用也大有文章可做。商會(huì)會(huì)員隊(duì)伍的資源和統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)資源還沒有得到充分開發(fā)和有效利用 , 因此以這兩項(xiàng)資源為基礎(chǔ)的服務(wù)產(chǎn)品還不豐富 , 還滿足不了政府和企業(yè)的需求 , 也適應(yīng)不了商會(huì)發(fā)展的要求。

商會(huì)必須通過強(qiáng)化對(duì)外聯(lián)絡(luò)工作 , 通過一切可以利用的渠道 , 收集國外廠商的名錄 , 形成可供政府和企業(yè)有效利用的廠商信息庫。對(duì)外聯(lián)絡(luò)工作、分會(huì)工作、會(huì)展工作、法律工作、商品協(xié)調(diào)工作等方方面面的工作都可以在運(yùn)作過程中不斷地開發(fā)出大量的資源 , 供商會(huì)“生產(chǎn)”出各種類型的服務(wù)產(chǎn)品 , 進(jìn)而不斷地增強(qiáng)商會(huì)的核心競爭能力 ,確保商會(huì)的可持續(xù)發(fā)展。

這里特別要強(qiáng)調(diào) , 應(yīng)當(dāng)提高溝通 ,加強(qiáng)聯(lián)絡(luò)和交朋友的能力 , 通過與各部門、各地方、各種組織、各方人士的廣泛接觸 , 聯(lián)絡(luò)出信息 , 聯(lián)絡(luò)出感情 , 聯(lián)絡(luò)出合作的項(xiàng)目 , 聯(lián)絡(luò)出各種資源來。

思路二：整合資源要有的放矢 , 明確目標(biāo) , 不能盲目。

商會(huì)各種資源的整合要圍繞政府和企業(yè)的需求進(jìn)行 , 如數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)資源 , 整合統(tǒng)計(jì)資料 , 是要通過對(duì)一系列數(shù)據(jù)的比較和分析說明一系列問題 , 這些問題往往是政府、企業(yè)和行業(yè)所關(guān)心的問題。整合資源要講究科學(xué)化、其中包括資源的準(zhǔn)確性、可靠性和時(shí)效性 , 包括整合的系統(tǒng)性、規(guī)范性和實(shí)用性 , 特別要注意相關(guān)信息庫之間的關(guān)聯(lián)性。這是一項(xiàng)龐大的基礎(chǔ)性系統(tǒng)工程 , 必須從戰(zhàn)略的高度去策劃和推進(jìn)。

思路三：貫徹營銷理念，充分利用各種資源。

開發(fā)出來的資源如得不到有效的利用 , 資源就是死的 , 沒有價(jià)值。這里要解決兩個(gè)問題。

一是要按照政府和企業(yè)的需求去加工資源 , 使其變?yōu)榭梢岳玫姆?wù)產(chǎn)品。第二是要通過恰當(dāng)?shù)膫鞑デ兰右酝平?,使政府和企業(yè)接受服務(wù)產(chǎn)品 , 并把服務(wù)產(chǎn)品應(yīng)用到實(shí)際業(yè)務(wù)中去 , 發(fā)揮應(yīng)有的作用 , 最終實(shí)現(xiàn)其價(jià)值 , 提高政府和企業(yè)對(duì)商會(huì)服務(wù)的滿意度。服務(wù)會(huì)使政府和企業(yè)滿意 , 同時(shí)也提高了商會(huì)服務(wù)的認(rèn)知度和滿意度 , 這種認(rèn)知度和滿意度本身也就是商會(huì)資源的再生 , 無形資產(chǎn)的增值

商協(xié)管家一直深耕商協(xié)會(huì)領(lǐng)域，利用“商協(xié)管家”社群化運(yùn)營工具，竭力幫助商協(xié)會(huì)打造高度凝聚力，資源共享化的商協(xié)會(huì)，從招募納新，正式入會(huì)，活躍留住會(huì)員等各個(gè)方面著手，對(duì)商協(xié)會(huì)會(huì)員進(jìn)行全生命周期管理。