茅臺(tái)改革?明月與美酒
中秋假期快樂(lè)!奉上一張星空君拍攝的滿(mǎn)月。
昨天講燒肉,今天講酒,把酒問(wèn)青天。這個(gè)中秋節(jié),皓月當(dāng)空,有沒(méi)有一款美酒打動(dòng)你?
近日,財(cái)政部出臺(tái)了一個(gè)《支持貴州加快提升財(cái)政治理能力奮力闖出高質(zhì)量發(fā)展新路的實(shí)施方案》。
這個(gè)實(shí)施方案主要有六項(xiàng)內(nèi)容。
1、圍繞新時(shí)代推進(jìn)西部大開(kāi)發(fā)形成新格局,全面落實(shí)國(guó)家減稅降費(fèi)政策和西部大開(kāi)發(fā)稅收優(yōu)惠政策。
2、堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展,通過(guò)中小企業(yè)發(fā)展專(zhuān)項(xiàng)資金支持貴州培育專(zhuān)精特新“小巨人”企業(yè);
3、通過(guò)中央外經(jīng)貿(mào)發(fā)展專(zhuān)項(xiàng)資金支持貴州外經(jīng)貿(mào)高質(zhì)量發(fā)展;
4、統(tǒng)籌中央引導(dǎo)地方科技發(fā)展資金等,支持貴州優(yōu)化科技創(chuàng)新環(huán)境、提升科技創(chuàng)新能力。
5、落實(shí)國(guó)有科技型企業(yè)股權(quán)和分紅激勵(lì)政策,激發(fā)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)和數(shù)字賦能。
6、優(yōu)先支持貴州開(kāi)展白酒企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)體制改革。
最后一點(diǎn),是白酒企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)體制改革。
眾所周知,貴州最有名的白酒企業(yè),是茅臺(tái)。
星空君在貴州茅臺(tái)的半年報(bào)中,也找到了這句話(huà):統(tǒng)籌穩(wěn)妥推進(jìn)營(yíng)銷(xiāo)體制改革,優(yōu)化市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)布局,改革發(fā)展成果惠及了更多消費(fèi)者。
有一個(gè)觀(guān)點(diǎn),年輕人不知道茅臺(tái)的好,等年紀(jì)大了,自然而然就知道茅臺(tái)是好東西了。茅臺(tái)有它的收藏屬性、社交屬性等,導(dǎo)致它的價(jià)值近乎是無(wú)限的。
但實(shí)際情況是,90后到了30歲依然不如他們的前輩30歲的時(shí)候那么熱衷茅臺(tái)。即便是社交達(dá)人夜店小王子,喜歡的也是啤酒等不那么容易上頭的飲品。
茅臺(tái)的未來(lái)在哪里?
星空君通過(guò)財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)推導(dǎo)出結(jié)論:茅臺(tái)的歷代董事長(zhǎng)都在思考這個(gè)問(wèn)題。
盡管袁仁國(guó)正在面壁思過(guò),但不代表他沒(méi)有給茅臺(tái)設(shè)計(jì)過(guò)未來(lái)。他在任期間,除了對(duì)茅臺(tái)的包裝外,還嘗試多元化轉(zhuǎn)型:做過(guò)啤酒,做過(guò)保險(xiǎn)... ...
在白酒領(lǐng)域,也是竭盡全力搞多元化。從系列酒,到習(xí)酒,再到和中石化合資搞賴(lài)茅子品牌,無(wú)一不是10億+營(yíng)收額。
作為投資者,需要對(duì)投資標(biāo)的的實(shí)質(zhì)有清晰的認(rèn)知。
貴州茅臺(tái)的實(shí)質(zhì)是什么?
它不是簡(jiǎn)單的一個(gè)企業(yè),而是當(dāng)?shù)刈畲蟮牡胤叫匀谫Y平臺(tái)。茅臺(tái)大股東是茅臺(tái)集團(tuán),而茅臺(tái)集團(tuán)實(shí)控人當(dāng)?shù)貒?guó)資委,每年公司通過(guò)大比例分紅來(lái)反哺當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)。
作為融資平臺(tái),做大市值才是第一位的。如何做大市值?靠講故事嗎?
不可能的。
茅臺(tái)半年報(bào)上的這句話(huà)才是答案:優(yōu)化市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)布局,改革發(fā)展成果惠及了更多消費(fèi)者。
這意味著,讓更多的消費(fèi)者買(mǎi)得到茅臺(tái)的產(chǎn)品。
星空君有個(gè)美好的愿望,貴州茅臺(tái)能像青島啤酒一樣遍地開(kāi)花,無(wú)論是市場(chǎng)占有率還是品牌統(tǒng)治力,都能實(shí)現(xiàn)全面的爆發(fā)式成長(zhǎng)。
結(jié)果多年前茅臺(tái)一個(gè)故事講砸了:茅臺(tái)酒靠的是茅臺(tái)鎮(zhèn)的水,離開(kāi)茅臺(tái)鎮(zhèn)就不是茅臺(tái)酒了。
這個(gè)故事深入人心,以至于人們無(wú)法接受異地茅臺(tái)這種可能性。
然而,故事終究是故事,工業(yè)化時(shí)代,能夠量產(chǎn)的產(chǎn)品,哪有不可復(fù)制這個(gè)選項(xiàng)?。?/p>
上世紀(jì)八十年代茅臺(tái)異地實(shí)驗(yàn)其實(shí)是成功了的,并獲得了國(guó)家級(jí)的鑒定報(bào)告,由此衍生出一個(gè)新的品牌,叫珍酒。
珍酒就是復(fù)制茅臺(tái)工藝而生產(chǎn)的高端白酒。
在現(xiàn)有的茅臺(tái)歷史文化愛(ài)好者老去之前,茅臺(tái)全面開(kāi)花的難度很大,或許90后乃至00后成長(zhǎng)起來(lái),產(chǎn)地位于全國(guó)各地的茅臺(tái),可能就容易被接受了。
為了讓這部分消費(fèi)者早早接觸茅臺(tái)這個(gè)品牌,茅臺(tái)推出了面向年輕人的產(chǎn)品:冰淇淋。
而售賣(mài)冰淇淋的平臺(tái),是線(xiàn)上APP--i茅臺(tái),也是年輕人喜歡的方式。
這意味著什么?
在消費(fèi)者主體構(gòu)成年齡段迅速變化的今天,茅臺(tái)開(kāi)始轉(zhuǎn)型,從講故事改為和90后00后友好互動(dòng),玩線(xiàn)上。
也就是所謂的營(yíng)銷(xiāo)體制改革。