作者｜李云飛 來源｜原創(chuàng)

一位久經(jīng)商場的創(chuàng)業(yè)老司機，關(guān)注我，每天分享點財富干貨，讓你的人生少走彎路。

還記得當(dāng)年的一元店嗎？全場一元，任挑任選，這句口號當(dāng)初就讓一元店生意爆棚，客滿為患。

我曾經(jīng)也是很喜歡去逛這樣的店，看看里面的小玩意，但是不知從何時起，這種一元店慢慢就消失了，取而代之的是現(xiàn)在的精品店，想起來一元店還真的有點懷念?！?/p>

這不，去年馬云阿里旗下的某寶特價版就在上海推出了首家一元更香體驗店，該店將精選來自120萬產(chǎn)業(yè)帶商家的貨品以全場一元的價格出售。有消息稱，未來3年時間內(nèi)，阿里的一元店將會在全國開設(shè)至少1000家。

此消息一出，有網(wǎng)友表示，C店搞死了個體戶，B店搞死了企業(yè)，現(xiàn)在馬云又開一元店難道要讓我們這些小商小販都不要活了嗎？

2018年，馬云的阿里已經(jīng)入股銀泰和高鑫，有了線下百貨商場，目前還差下沉零售市場。阿里從推出某寶特價版，再到線下開一元體驗店，不難看出阿里瞄準(zhǔn)的正是巨大的下沉新零售市場。

目前市場上類似于一元店的經(jīng)營模式，線下有葉國富的優(yōu)品店， 線上有黃崢某多多的特價網(wǎng)，阿里布局線下一元店，實則是在降維打擊新零售市場。　

線上流量入口、倉儲物流和海量資金和金融支付，這是阿里布局新零售的優(yōu)勢所在，不管是百貨店、批發(fā)市場、便利店還是一元店，這些都是阿里版圖的一部分。

通過阿里一元店的布局，我們不難發(fā)現(xiàn)，下沉市場仍然是很大一塊肥肉，當(dāng)下人們還是普遍沒錢，低端消費市場仍然十分巨大，阿里這次一元店的布局也正是瞄準(zhǔn)了窮人的市場。

那么阿里的一元店布局在未來會對市場經(jīng)濟產(chǎn)生哪些影響？

第一、滿足了更多窮人的需求

我國目前中層階級的人數(shù)大約是4億人，月收入在1000元左右的人數(shù)大約是6億人，千萬富翁以上的人數(shù)占比大約是千萬之1.5。

這樣算下來，雖然說我們改革開放40年，人們生活水平得到了很大的提升，但是現(xiàn)階段沒錢人還是非常多，人們的收入難以承受這么高的物價，在這種情況下，人們對物美價廉的產(chǎn)品則會更加的熱衷，我們從某多多的興起中就不難看出下沉市場還是十分巨大。

海量商家，海量資金，再加上倉儲物流，線上流量入口這些都可以讓阿里選到更加質(zhì)優(yōu)廉價的產(chǎn)品，光從這點來看阿里的一元店就比傳統(tǒng)的一元店更加的有優(yōu)勢，未來可以滿足到更多窮人的需求。

第二、倒逼商家改變經(jīng)營模式

馬云一直在說未來的發(fā)展趨勢是新零售，馬云可不止是說說而已，自己也在力行探索新零售的經(jīng)營模式和方向。

從盒馬鮮生、線下百貨商場、無人超市、線上特價店，再到線下一元店這一系列的動作來看，阿里都是在全方位，全系統(tǒng)的布局新零售市場。商家們也是被馬云的互聯(lián)網(wǎng)電商倒逼著一個個去觸網(wǎng)。

這次阿里的新零售一元店不僅可以和黃崢的某多多一拼，也能和葉國富的優(yōu)品店相互競爭，更能影響到當(dāng)下的地攤經(jīng)濟小商小販們的生意。

此時，如果商家再不改變，還堅守著自己的一畝三分地，在未來有可能真的連擺地攤的機會都不會給你了。

真的是應(yīng)了那句話，今天你不改變，明天別人就會來改變你。

你對馬云的阿里布局線下一元店還有哪些看法呢？歡迎大家留言討論。

作者：李云飛，知名互聯(lián)網(wǎng)公司創(chuàng)始人，大型食品連鎖企業(yè)CEO，從事互聯(lián)網(wǎng)及實體連鎖行業(yè)16年，曾被搜狐網(wǎng)、網(wǎng)易財經(jīng)、騰訊、鳳凰網(wǎng)、中訊網(wǎng)、百度等知名媒體平臺相續(xù)專題報道，擅長互聯(lián)網(wǎng)營銷，連鎖企業(yè)管理。