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一只落后基金的逆襲故事

2021-11-22 11:14 作者:GPLP犀牛財(cái)經(jīng)  | 我要投稿

作者:牧舟


在今年5月份之前,長(zhǎng)城雙動(dòng)力混合還是一只排名落后的基金,前4個(gè)月業(yè)績(jī)虧損9.60%。但在5月份基金經(jīng)理更換為蘇俊彥之后,這只基金業(yè)績(jī)開始奮起直追。

截至11月19日,長(zhǎng)城雙動(dòng)力年內(nèi)回報(bào)已經(jīng)扭正,漲8.55%,同類排名也大幅提升,而蘇俊彥本人的任職回報(bào)則高達(dá)40%,近6個(gè)月回報(bào)排名則位居同類前7%!

那么,這只基金是如何逆轉(zhuǎn)的?

“新人新氣象”

公開資料顯示,蘇俊彥是一名“90后”,在管理長(zhǎng)城雙動(dòng)力之前,已經(jīng)在行業(yè)研究崗位上做了近7年。據(jù)了解,蘇俊彥過(guò)往研究經(jīng)驗(yàn)豐富且覆蓋廣,曾做過(guò)非銀金融、傳媒、交運(yùn)、科技等不同板塊的研究,擅長(zhǎng)捕捉市場(chǎng)投資機(jī)會(huì),不過(guò)還從未擔(dān)任過(guò)基金經(jīng)理。選拔這樣一位新人來(lái)管理長(zhǎng)城雙動(dòng)力,長(zhǎng)城基金頗有一種“新人新氣象”的用人策略。

而蘇俊彥接管雙動(dòng)力后的業(yè)績(jī)表現(xiàn)也沒(méi)有讓公司和持有人失望。梳理季報(bào)不難發(fā)現(xiàn),蘇俊彥一方面精準(zhǔn)踩到了成長(zhǎng)股的上漲節(jié)奏,另一方面又通過(guò)降低持股集中度來(lái)減少業(yè)績(jī)波動(dòng)。

先從投資運(yùn)作來(lái)看,根據(jù)長(zhǎng)城雙動(dòng)力的二季報(bào),蘇俊彥在二季度末重點(diǎn)配置了軍工板塊,還有一些非熱鬧板塊的龍頭個(gè)股,包括消費(fèi)電子、光學(xué)膜、合成生物學(xué)、機(jī)器人等方向,另外,也預(yù)留了一部分低波動(dòng)的銀行股。此時(shí)的蘇俊彥,明顯在操作上還偏謹(jǐn)慎和保守。

到了三季度,長(zhǎng)城雙動(dòng)力的配置就完全轉(zhuǎn)向成長(zhǎng)股,重點(diǎn)配置了軍工板塊和新能源板塊,基金當(dāng)季度的凈值增長(zhǎng)率也達(dá)到12.84%,較4.04%業(yè)績(jī)基準(zhǔn)超出近9個(gè)百分點(diǎn)。

蘇俊彥在三季報(bào)中表示,三季度里,海外的貨幣政策并沒(méi)有隨著高通脹而出現(xiàn)調(diào)節(jié)的信號(hào),而國(guó)內(nèi)則于7月降準(zhǔn),出現(xiàn)轉(zhuǎn)向信號(hào),緩解了市場(chǎng)對(duì)貨幣政策收緊的擔(dān)憂,因此,長(zhǎng)城雙動(dòng)力三季度的投資策略從保守轉(zhuǎn)為進(jìn)取。

持股集中度方面,長(zhǎng)城雙動(dòng)力一季度末前十大重倉(cāng)股的持倉(cāng)占比合計(jì)為54.39%,到了二季度末,這個(gè)數(shù)字降至48.98%,三季度末,再進(jìn)一步降至39.77%。

行業(yè)集中、個(gè)股分散,這樣的策略,使長(zhǎng)城雙動(dòng)力的凈值波動(dòng)也比較小。從公開數(shù)據(jù)來(lái)看,長(zhǎng)城雙動(dòng)力的單日凈值波動(dòng)大多數(shù)時(shí)間都在2%以內(nèi),超出2%的時(shí)間非常少。

積極求變的長(zhǎng)城基金

業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,在公募基金行業(yè),將優(yōu)秀的研究員提拔為基金經(jīng)理,已經(jīng)是一條成熟的投研人才培養(yǎng)路徑,一般而言,證券從業(yè)滿5年的研究員,就會(huì)開始陸續(xù)管理基金,而蘇俊彥以近7年的行業(yè)研究經(jīng)驗(yàn)接管長(zhǎng)城雙動(dòng)力且獲得良好的業(yè)績(jī),也證明長(zhǎng)城基金在人才梯隊(duì)建設(shè)上的成功之處。

同時(shí),長(zhǎng)城雙動(dòng)力變更基金經(jīng)理,其實(shí)也只是長(zhǎng)城基金近兩三年來(lái)一系列變化中的一個(gè)小小倒影。這家成立已經(jīng)近20年卻一直低調(diào)的老牌基金公司,正在由內(nèi)而外煥發(fā)新機(jī)。

長(zhǎng)城基金向GPLP犀牛財(cái)經(jīng)表示,公司近年來(lái)管理層逐漸年輕化,加大投研隊(duì)伍建設(shè),引進(jìn)多位優(yōu)秀的投研人才,投研實(shí)力明顯提升,從權(quán)益、固收、量化、港股、多元資產(chǎn)投資等不同業(yè)務(wù)板塊多維度擴(kuò)充產(chǎn)品布局。

在投研體制建設(shè)方面,公司進(jìn)一步深化投研一體化管理,以策略研究為先導(dǎo),以行業(yè)研究為支持,以公司研究為主干,形成了多維度立體化的由宏觀策略到公司個(gè)股的全面覆蓋和精細(xì)化研究體系,同時(shí)強(qiáng)化基金經(jīng)理培養(yǎng)、考核與激勵(lì)機(jī)制,完善和優(yōu)化長(zhǎng)效考核激勵(lì)機(jī)制,淡化對(duì)基金經(jīng)理短期業(yè)績(jī)的關(guān)注,重點(diǎn)觀察基金經(jīng)理長(zhǎng)期的投資穩(wěn)定性與其投資邏輯的一致性,全力為優(yōu)秀的投研人才搭建良好的職業(yè)發(fā)展平臺(tái)。

長(zhǎng)城基金表示,公司已明確戰(zhàn)略定位,要以人才為核心,投研為根本,文化為土壤,持續(xù)提升投資管理能力,重點(diǎn)打造主動(dòng)權(quán)益和“固收+”兩條品質(zhì)可靠的產(chǎn)品線,爭(zhēng)取每年能夠走得相對(duì)穩(wěn)一點(diǎn),稍微快一點(diǎn),實(shí)現(xiàn)有質(zhì)量的增長(zhǎng),為投資者創(chuàng)造持續(xù)穩(wěn)定的投資收益。

(本文僅供參考,不構(gòu)成投資建議,據(jù)此操作風(fēng)險(xiǎn)自擔(dān))


一只落后基金的逆襲故事的評(píng)論 (共 條)

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