隨著非標(biāo)自動(dòng)化設(shè)備企業(yè)的快速發(fā)展，對(duì)企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量管理也提出了更高的要求。產(chǎn)品的好壞，在很大程度上取決于產(chǎn)品制造過(guò)程中的質(zhì)量管理水平，其水平的高低直接影響著產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力。一旦企業(yè)的產(chǎn)品出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，不但會(huì)影響企業(yè)形象，還會(huì)給企業(yè)、客戶(hù)造成嚴(yán)重?fù)p失。

許多非標(biāo)自動(dòng)化設(shè)備企業(yè)都面臨著質(zhì)量管控能力不足、質(zhì)量檢驗(yàn)數(shù)據(jù)記錄不全、部分物料追溯困難等一系列問(wèn)題。為解決這些問(wèn)題，企業(yè)應(yīng)積極利用數(shù)字化手段提高質(zhì)量管理水平。

正航ERP系統(tǒng)可針對(duì)非標(biāo)自動(dòng)化設(shè)備企業(yè)提供全流程質(zhì)量管理體系，以及海量大數(shù)據(jù)分析，嚴(yán)格把控非標(biāo)產(chǎn)品質(zhì)量，讓非標(biāo)自動(dòng)化設(shè)備定制品與標(biāo)準(zhǔn)品無(wú)縫銜接，嚴(yán)格把控非標(biāo)自動(dòng)化設(shè)備產(chǎn)品品質(zhì)。

全流程質(zhì)量管理體系，保障產(chǎn)品的品質(zhì)

正航軟件協(xié)助非標(biāo)自動(dòng)化設(shè)備企業(yè)構(gòu)建全流程質(zhì)量管理體系，全面覆蓋進(jìn)料檢驗(yàn)、工序檢驗(yàn)、生產(chǎn)入庫(kù)檢驗(yàn)、生產(chǎn)材料檢驗(yàn)、生產(chǎn)過(guò)程檢驗(yàn)、出庫(kù)檢驗(yàn)等各個(gè)環(huán)節(jié)的檢驗(yàn)管理。通過(guò)ERP系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)對(duì)質(zhì)量數(shù)據(jù)的自動(dòng)化采集，檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)與管控規(guī)則可根據(jù)企業(yè)的管理深度來(lái)靈活設(shè)定；檢驗(yàn)過(guò)程中可以配合檢驗(yàn)人員做到嚴(yán)謹(jǐn)控制，保障產(chǎn)品的品質(zhì)。

大數(shù)據(jù)分析，為質(zhì)量體系持續(xù)改善提供依據(jù)

正航ERP系統(tǒng)質(zhì)量管理解決方案，可以從材料采購(gòu)、產(chǎn)品生產(chǎn)、銷(xiāo)售發(fā)貨這幾個(gè)過(guò)程提供品質(zhì)分析數(shù)據(jù)，為企業(yè)管理層管理改善提供幫助。

例如：統(tǒng)計(jì)供應(yīng)商的供貨品質(zhì)，從數(shù)量的角度統(tǒng)計(jì)良品率，從每月供貨次數(shù)上分析供貨合格次數(shù)，為采購(gòu)人員評(píng)定優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商提供數(shù)據(jù)；生產(chǎn)方面，從材料領(lǐng)用、生產(chǎn)過(guò)程、產(chǎn)品入庫(kù)，可根據(jù)不同的檢驗(yàn)方案，檢驗(yàn)方法，產(chǎn)品的合格比率，不合格原因等進(jìn)行分析，為生產(chǎn)進(jìn)一步改善品質(zhì)提供依據(jù)。

一鍵進(jìn)行質(zhì)量追溯，讓產(chǎn)品品質(zhì)更有保障

正航ERP系統(tǒng)質(zhì)量管理解決方案提供基于條碼/RFID實(shí)時(shí)的產(chǎn)品質(zhì)量追溯，實(shí)現(xiàn)從原材料采購(gòu)到生產(chǎn)、檢驗(yàn)、成品入庫(kù)、物流，全過(guò)程實(shí)時(shí)的數(shù)據(jù)采集、跟蹤、防錯(cuò)和監(jiān)控，保證產(chǎn)品質(zhì)量，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí)，在產(chǎn)品產(chǎn)生質(zhì)量問(wèn)題時(shí)可以實(shí)現(xiàn)快速追溯，從而維護(hù)消費(fèi)者利益和企業(yè)形象。

非標(biāo)自動(dòng)化設(shè)備企業(yè)通過(guò)正航ERP系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管控過(guò)程透明化、全過(guò)程可追溯，真正實(shí)現(xiàn)質(zhì)量產(chǎn)前預(yù)防、產(chǎn)中控制、產(chǎn)后追溯的管理目標(biāo)，提高產(chǎn)品質(zhì)量管控能力，進(jìn)而提升企業(yè)的整體效益。