如今，機(jī)床工作燈行業(yè)進(jìn)入了快速發(fā)展期，眾機(jī)床工作燈商家也紛紛摩拳擦掌，想要抓住時(shí)機(jī)，為企業(yè)贏得更多的利益和發(fā)展空間，因而業(yè)績(jī)也想魔咒般，商家們被它穩(wěn)穩(wěn)地套鬧，讓不少商家為了想要搶占更多的市場(chǎng)份額，進(jìn)入了“促銷怪圈”。然而，在消費(fèi)者愈加重視體驗(yàn)的今天，若機(jī)床工作燈企業(yè)只是一味的以價(jià)格征服消費(fèi)者，顯然是不夠的，對(duì)其品牌在市場(chǎng)的影響力也會(huì)受到限制，對(duì)此，歐潔照明表示，品牌做市場(chǎng)關(guān)鍵是用心，“先消費(fèi)者之想而想”，讓消費(fèi)者為品牌挑錯(cuò)，品牌才能開(kāi)啟發(fā)展的省力模式。

　　積攢實(shí)力來(lái)征服未來(lái)市場(chǎng)

　　“消費(fèi)體驗(yàn)是判斷一個(gè)品牌實(shí)力的重要標(biāo)志”，歐潔照明認(rèn)為，伴隨消費(fèi)觀念的成熟，產(chǎn)品體驗(yàn)逐漸受到消費(fèi)者的重視。在機(jī)床工作燈市場(chǎng)中，一線品牌憑借其市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)地位，俯視整個(gè)行業(yè)生態(tài)，所以“智能機(jī)床工作燈”概念出現(xiàn)了。相反，部分機(jī)床工作燈商家還在重復(fù)著“促銷”，試圖在現(xiàn)有的條件下積攢實(shí)力，去征服未來(lái)的市場(chǎng)。

　　一線品牌用促銷刷新市場(chǎng)

　　雖然當(dāng)下機(jī)床工作燈市場(chǎng)中，一線品牌也在做促銷，且其質(zhì)量遠(yuǎn)優(yōu)于其他品牌。一線品牌憑借市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)，不斷用促銷方式刷新市場(chǎng)，擠壓其他品牌生存空間，另一方面又集中資源開(kāi)發(fā)新市場(chǎng)，鞏固品牌地位，以搶占未來(lái)的市場(chǎng)。此消彼漲之間，其他品牌攢力謀市場(chǎng)的愿望只會(huì)落空，成為一線品牌的市場(chǎng)嫁衣。

　　有品牌才能開(kāi)啟省力模式

　　古人云：以史為鑒，以人為鏡，機(jī)床工作燈商家或許也要“以市場(chǎng)為鏡”了。消費(fèi)體驗(yàn)度只是面已經(jīng)發(fā)現(xiàn)的鏡子，機(jī)床工作燈商家若要在未來(lái)市場(chǎng)中有排名，還得自己去發(fā)現(xiàn)，猶如探險(xiǎn)者一般。有機(jī)床工作燈市場(chǎng)經(jīng)理認(rèn)為，品牌做市場(chǎng)關(guān)鍵是用心，“先消費(fèi)者之想而想”，讓消費(fèi)者為品牌挑錯(cuò)，品牌才能開(kāi)啟發(fā)展的省力模式。